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安全評價過程控制的理解與應(yīng)用教材(專業(yè)版)

2025-03-19 12:14上一頁面

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【正文】 14:21:5814:21:5814:213/9/2023 2:21:58 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時 21分 58秒 14:21: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 驗收評價檢查表 ? 特點 ? 主要是針對建設(shè)項目與建設(shè)依據(jù)的符合性; ? 項目建成后內(nèi)、外部的適應(yīng)性; ? 設(shè)備、設(shè)施的安全性; ? 安全生產(chǎn)的配套性; ? 安全管理的有效性 ? 三同時的落實的實際情況 ? 如果有建設(shè)項目的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃方案,應(yīng)對照方案就建設(shè)項目是否對園區(qū)構(gòu)成影響進行現(xiàn)場檢查; ? 要進行拍照或錄相來確認現(xiàn)場情況的真實性。 ? 財務(wù)部門、合同管理部門、報告編制部門要配合作好合同的管理工作。 ? 直接下級:過程控制負責(zé)人、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室、財務(wù)。 ? 管理權(quán)限:直接對各項目組在評價過程中的 各個環(huán)節(jié) 的實施情況(過程的真實性)進行具體確認(或抽查),并進行管理。 ? 未按進度完成項目的說明 ? 這個表是要求未能按時完成項目的負責(zé)人和主管項目的業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫的,主要是樹立項目要按時完成的良好習(xí)慣,對未能及時完成項目的人在主觀上構(gòu)成心理壓力。 專家審查 ? 關(guān)于專家審查 ? 專家審查不能代替評價機構(gòu)承擔相應(yīng)的評價責(zé)任! ? 評價人員應(yīng)對專家提出的問題進行細致的分析,在確定其意見或建議符合法律、法規(guī)和標準的要求時可以采納。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時 21分 58秒 14:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 評價資料收集中應(yīng)注意的問題 ? 一些資料只有企業(yè)本身有 ? 設(shè)計的依據(jù)、裝置、設(shè)備的說明書 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路線、控制參數(shù)等 ? 強制檢測的證明資料 ? 行業(yè)及企業(yè)標準 ? 收集資料可以豐富健全資料庫,為評價提供第一手資料和評價依據(jù)。 要點 ? 資質(zhì)是否可以滿足委托的要求; ? 是否具有足夠的技術(shù)力量來完成, ? 合同的時限是否可以接受; ? 承擔委托的價格是否具有風(fēng)險?在市場開拓過程中,有時價格不是唯一的因素,因此,需要綜合考慮到市場份額、擴大客戶等相關(guān)問題。安全評價過程控制的理解與應(yīng)用 安全評價過程控制的目的 ? 使董事會制定的公司發(fā)展方針能夠正確實施; ? 實現(xiàn)為政府、企事業(yè)及社會各界提供優(yōu)良服務(wù)的目標和宗旨; ? 不斷提高公司整體的管理水平、服務(wù)水平以及員工的技術(shù)水平。 過程控制的各個環(huán)節(jié) 風(fēng)險評估
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