安全評(píng)價(jià)過程控制的理解與應(yīng)用教材-文庫吧
2025-02-09 12:14 本頁面
【正文】 相關(guān)檢查表的編制 評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)（檢）勘察 評(píng)價(jià)報(bào)告編 制 報(bào)告內(nèi)部審 核 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 專家會(huì)議審 查 修改報(bào)告相關(guān)備案 項(xiàng)目總結(jié)業(yè)績(jī)積分 資料返還報(bào)告存檔 各個(gè)過程環(huán)節(jié)的要點(diǎn) ?一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在與委托單位進(jìn)行合同洽談時(shí)，在充分考慮到在滿足委托單位的意愿的同時(shí)，還要使公司在完成委托事項(xiàng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)降為可以接受，又能使被委托方在其過程中能夠獲得利益的評(píng)估過程。 要點(diǎn) ? 資質(zhì)是否可以滿足委托的要求； ? 是否具有足夠的技術(shù)力量來完成， ? 合同的時(shí)限是否可以接受； ? 承擔(dān)委托的價(jià)格是否具有風(fēng)險(xiǎn)？在市場(chǎng)開拓過程中，有時(shí)價(jià)格不是唯一的因素，因此，需要綜合考慮到市場(chǎng)份額、擴(kuò)大客戶等相關(guān)問題。 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)以表格的形式確認(rèn)，確認(rèn)方可根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行。 合同的管理 合同的簽署 ? 在一些公司設(shè)立有市場(chǎng)部，市場(chǎng)部的責(zé)任就是進(jìn)行合同的洽談、簽署、管理。 ? 公司的合同定單一般要由總經(jīng)理親自掌握情況，進(jìn)行審批、掌握合同進(jìn)度及資金結(jié)算情況。因此，合同的管理就很重要。 ? 財(cái)務(wù)部門、合同管理部門、報(bào)告編制部門要配合作好合同的管理工作。 合同的報(bào)表 ? 合同進(jìn)度管理表，是反映項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目已付金額、項(xiàng)目未付金額，以及項(xiàng)目的預(yù)定完成時(shí)間等。由辦公室或財(cái)務(wù)填寫，每月報(bào)總經(jīng)理以掌握公司的業(yè)務(wù)進(jìn)度情況。 ? 個(gè)人項(xiàng)目進(jìn)度管理表，是反映個(gè)體的評(píng)價(jià)人員在一定時(shí)間段里，承擔(dān)和完成項(xiàng)目的情況，也可以作為個(gè)人業(yè)績(jī)考核和工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。 ? 這兩個(gè)表為公司內(nèi)部文件，不對(duì)外公布，不列為報(bào)告存檔文件，但辦公室應(yīng)有存檔。 ? 未按進(jìn)度完成項(xiàng)目的說明 ? 這個(gè)表是要求未能按時(shí)完成項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和主管項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫的，主要是樹立項(xiàng)目要按時(shí)完成的良好習(xí)慣，對(duì)未能及時(shí)完成項(xiàng)目的人在主觀上構(gòu)成心理壓力。同時(shí)，也是發(fā)放獎(jiǎng)金晉升工資的依據(jù)之一。 評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的組建 ? 確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（由主管經(jīng)理確定）； ? 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定評(píng)價(jià)組成員及每個(gè)人在評(píng)價(jià)項(xiàng)目中所承擔(dān)的具體工作內(nèi)容； ? 此表除與報(bào)告一起存檔外，還應(yīng)裝入評(píng)價(jià)人員的檔案，做為確認(rèn)個(gè)人在項(xiàng)目中承擔(dān)的工作及相關(guān)責(zé)任的依據(jù)。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? 編制評(píng)價(jià)計(jì)劃，確定項(xiàng)目預(yù)定完成時(shí)間，確定項(xiàng)目具體實(shí)施的步驟和時(shí)間，并落實(shí)到人； ? 評(píng)價(jià)計(jì)劃應(yīng)在制定后交過程控制負(fù)責(zé)人一份，由過程控制負(fù)責(zé)人具體針對(duì)項(xiàng)目的具體進(jìn)度來完成過程控制管理工作； ? 此表在完成評(píng)價(jià)后應(yīng)裝進(jìn)檔案?jìng)洳椤? 評(píng)價(jià)資料的收集 ? 應(yīng)在剛與企業(yè)開始溝通的時(shí)候，向企
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