【正文】 三、 適用時間 ： 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12月 31日。 注 ： 超額完成或未完成票房任務比例不超過 30%,賣品占比指標上下幅度不超過 3% 五、影城、區(qū)域、總部年終考核方案 （一）影城年終考核方案： 年度票房任務達成值 A，賣品任務達成值 B， 個人 年終獎額度 C。 10% 票房任務 95% 177。 20% 票房任務177。如遇票房統(tǒng)計時間與工資核算時間沖突，可先申報工資再單獨核算獎金呈批。 （ 4）開業(yè)未滿一年影城按其票房實際完成情況支付過節(jié)費。預計影城大概增加工資成本約 24000 元，占收入比例 %。 3% 例：區(qū)域 2020 年 7月份票房任務為 2800 萬元，賣品指標為 364 萬元，如區(qū)域實際取得了 2450 萬元，賣品取得 346 萬元，在通過當月績效考核的情況下，區(qū)域總經理級別可得到 2700 元獎勵（獎金 =3000 元 *（ +） ） 。B每降低 1%,則扣減 2%計獎月薪 。 特殊情況：如遇特殊情況月度票房統(tǒng)計 時間延后，與工資核算時間 沖突，可先申報工資再單獨核算獎金呈批。當 A＜ 80%或 B＜ 80分時不參與計獎 級別 當 A≧ 100%,B＜ 100%時 。 20% 票房任務 90% 177。 2020 年 11 月、 12月先行作為一個季度制，實施評比。 情況二：當影城同時 完成票房任務與賣品指標 時 級別 完成月度票房任務 100%并且賣品占比 13% 影城負責人 2020 元 /月 /人 經理級別 1200 元 /月 /人 主管級別 800 元 /月 /人 員工級別 300 元 /月 /人 例： A影城 2020 年 7 月份票房任務為 200 萬元，賣品指標為 26 萬元，如影城均能完成并通過當月績效考核，影城負責人可得到 2020 元獎勵。 廣州金逸影視傳媒股份有限公司 Guangzhou Jinyi Film amp。 例如： 影城 月份 完成票房 任務 計算公式一 計算公式二 計算公式三 福州 金逸 4月 4700000 4534909 4839110 4600578 5月 4800000 4332911 4717483 4394661 6月 5245262 6300000 3363235 3748198 3835018 7月 6500000 5014925 5665075 5391777 北京 中關村 4月 1971431 2400000 1913904 2150561 2044554 5月 3113287 2500000 1725961 2276526 2120741 6月 2739300 3000000 1760875 2020703 2061370 7月 2782913 3202000 1787500 3147451 2995610 廣州 康王和業(yè)店 4月 581847 500000 721025 218257 207498 5月 900000 704762 483210 450143 6月 1133094 1300000 552472 548409 561112 7月 1246702 1500000 864270 1053642 1002811 二、影城月度考核方案 月度考核方案主要以當月票房、賣品完成情況為主要考核依據(jù)，情況如下： （一）參與考核對象：影城全體員工 （二）參與考核資格：完成月度票房任務或賣品占票房比例 （三）考核指標：賣品占比、票房完成比例 （四）考核標準： 影城在完成當月票房任務或賣品完成當月票房比例 13%或以上，并通過當月的績效考核情況下方有資格參加月度考核； 參與考核崗位： 影城負責人、經理級別、主管級別、員工級別 （五）獎勵標準： 情況一 :當影城同時 未完成票房任務與賣品指標 時 ,不能享有考核獎勵。 區(qū)域內實行季度評比制，綜合利潤目標完成比例數(shù)和票房任務完成比例數(shù)后，排名最后三名的影城，影城負責人作降職處罰。 10% 票房任務 90% 177。 區(qū)域年終獎考核標準表 （三）總部年終獎考核方案： 年度票房完成任務值 A，個人績效考