服裝行業(yè)目標(biāo)管理、績效管理與員工激勵(專業(yè)版)
【正文】 :20:0319:20Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 19:20:0319:20:0319:20Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 7時 20分 3秒 下午 7時 20分 19:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :20:0319:20:03March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 20分 3秒 下午 7時 20分 19:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 9日星期四 7時 20分 3秒 19:20:039 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :20:0319:20Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。讓我們做得更好！ ——目標(biāo)、績效和員工激勵 目標(biāo)管理：用目標(biāo)來進行管理 什么是目標(biāo)管理？ 是一種主動的管理， 也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。 19:20:0319:20:0319:20Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 7時 20分 3秒 下午 7時 20分 19:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 9日星期四 下午 7時 20分 3秒 19:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 對員工來說不好的行為沒有任何負面結(jié)果 員工的不良行為可能是你鼓勵的結(jié)果 人們因為痛苦而改變他們的行為， 因為快樂而保持他們的行為 對員工的不良行為保持沉默是使行為得以改進的障礙 預(yù)防之道 了解員工的期望，一旦有了不良記錄，就以背離他們的期望作為懲罰 不要獎勵員工的非正常行為 經(jīng)常出現(xiàn)在他們工作的場所 員工的私人問題 員工會以莫名其妙地理由來掩飾私人問題 私人問題總是很難把握， 處理時容易產(chǎn)生不公平 管理者不知道怎樣談?wù)摬⒔鉀Q私人問題 預(yù)防之道 要意識到家庭生活對每個人來說都很重要 私人問題大致分為情感類和休假類 給你的員工一個明確的選擇 制定內(nèi)部統(tǒng)一的私人問題解決方案 告訴他們正確積極地思考方式 終極目標(biāo) 人治 法治 人治 自治 被治 執(zhí)行者，你 法律、倫理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 下午 7時 20分 3秒 19:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 7時 20分
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