如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(ppt36頁)(專業(yè)版)
【正文】 :47:3214:47Mar239Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ?項(xiàng)目經(jīng)理要快速回報(bào)過程中的重要事故、重要變動(dòng)、重要瓶頸。 ?不同的想法或意見可以交互發(fā)送參考，但須說明你的事實(shí)依據(jù)。 ?確認(rèn)他知道各項(xiàng)工作的“優(yōu)先順序”（重要性）。 ?對(duì)主要沖突要先尋找可以松動(dòng)的“第一步”。（布萊克 — 莫頓模式） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （ 1， 9） 鄉(xiāng)村俱樂部管理 （ 9， 9） 全方位管理 （ 1， 1） 無為而治管理 （ 9， 1） 權(quán)威 — 服從管理 （ 5， 5） 中庸管理 關(guān)心工作 低 高 關(guān)心員工 低 高 團(tuán)隊(duì)精神在各個(gè)生活過程中的教育與規(guī)范 家庭 （倫理） 社會(huì) （秩序） 企業(yè) （規(guī)章） 學(xué)校 （紀(jì)律） 世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多同樣的特質(zhì)。 14:47:3214:47:3214:473/9/2023 2:47:32 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 2時(shí) 47分 :47March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 2時(shí) 47分 :47March 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:47:3214:47:3214:473/9/2023 2:47:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?對(duì)各個(gè)部門之間配合不力、支援不積極的事例應(yīng)該議處。 ?打破一些沒有必要的習(xí)慣或規(guī)定。 ?模仿他人 + 改良優(yōu)化 = 創(chuàng)新。你注意他們不夠團(tuán)結(jié)的地方。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 47分 32秒 14:47:329 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :47:3214:47Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 激勵(lì)的基本步驟是什么？ 我們的
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