如何拉近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系(專業(yè)版)
【正文】 得像秦檜一樣有名， 但不能像秦檜一樣缺乏美譽(yù)度。評估結(jié)果里還包含他個(gè)人的好惡、價(jià)值觀、 利益和情緒等。 摘自 《 管理長歌行 》 先講一個(gè) 《 狼和小羊 》 的故事。 摘自 《 管理長歌行 》 放大鏡的邊框決定了你和你老板距離的遠(yuǎn)近。 11 你和你的老板有多遠(yuǎn)？那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。狐貍在下面笑著說：“您 好，親愛的烏鴉！”烏鴉不作聲。 摘自 《 管理長歌行 》 問題到底出在哪里？ 問題出在，你不知道你和你的老板有多遠(yuǎn) ?！毙÷槿感χf。 你當(dāng)然不希望成為“狗不理”包子。 但同時(shí)保護(hù)好這些有價(jià)值的東西， 不要讓狐貍搶走了。 摘自 《 管理長歌行 》 這個(gè)圈子的焦點(diǎn)是你老板。當(dāng)二者利益沖突時(shí)，請優(yōu)先考慮圈子利益。 掌握合法傷害權(quán)的老板往往牛氣沖天， 在公司內(nèi)部制造一系列潛規(guī)則。 美譽(yù)度 知名度 以上是你打造職業(yè)品牌的“三板斧”。 “窈窕淑女，君子好逑”。 關(guān)注值錢的職場，倒不如先關(guān)注值錢的你。 小羊說：“我在下游，你在上游，不可能弄臟上游的水。 16 你和你的老板有多遠(yuǎn)？那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 你屬于哪一個(gè)圈子？ 12 你和你的老板有多遠(yuǎn)？那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 狐貍又說：“親愛的烏鴉，您的嗓子真好，誰都愛聽您唱歌。 別急，先回答下面的問題： 你知道平面玻璃和放大鏡的區(qū)別嗎？ — 弱智的問題，不想回答！ 沒有想侮辱你的智商。 可是，有一點(diǎn)你比不上我。 如果把這些信息比作陽光，會(huì)怎么樣呢？ 繼續(xù) …… 8 你和你的老板有多遠(yuǎn)？那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 10 你和你的老板有多遠(yuǎn)？那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 你的信息像充足強(qiáng)烈的陽光透過放大鏡 —聚焦、著火點(diǎn)、燃燒。 ? 多做實(shí)事，少說廢話 。 摘自 《 管理長歌行 》 是的，是合法傷害權(quán)問題，潛規(guī)則問題。 24 你和你的老板有多遠(yuǎn)？那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 摘自 《
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