如何提升領(lǐng)導(dǎo)力(專業(yè)版)
【正文】 ?四是“授權(quán)式”。 ? (2)教練的重點(diǎn)是心態(tài)。 ?農(nóng)業(yè)社會(huì)的用人觀是不適合現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的。 ?客戶的需求，一定要滿足。 ? 刻意忍讓，以柔制剛。 ?如何善于用兵，把握戰(zhàn)機(jī)，捕捉商機(jī)， 獲經(jīng)濟(jì)效益 ? 《 紅樓夢(mèng) 》 ? 講的是中層管理，里面有一個(gè)最完美的總裁秘書，是誰(shuí)？ ——鳳姐的管理團(tuán)隊(duì)的干將 平兒 ? 平兒是個(gè)“五心級(jí)”的秘書 一是貼心 二是虛心 三是用心 四是善心 五是野心 成為紅樓中唯一幸運(yùn)的女子 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) （ 1）代價(jià)規(guī)則 ——付出的準(zhǔn)備 （ 2）小數(shù)法則 ——投資的眼光 （ 3）聚焦法則 ——擴(kuò)張的策略 （ 4）自律法則 ——自知的智慧 （ 5）和諧法則 ——適應(yīng)的能力 人有權(quán)無(wú)責(zé)，有權(quán)無(wú)法都容易亂來(lái)。 領(lǐng)導(dǎo)是人類一種特殊的重要的實(shí)踐活動(dòng)。成為頭領(lǐng) ? “及時(shí)雨”宋江 （ 1）有義氣、熱情 （ 2）有禮賢下士的精神。 ? 要設(shè)身處地將心比心。 組織目標(biāo) 品質(zhì) 生產(chǎn)力 公 員 盈利 司 工 需求 一流企業(yè)是一流員工創(chuàng)造的 ?要達(dá)成組織目標(biāo)和利益分配的概念。低 —嚴(yán)做到了，自然會(huì)進(jìn)入 中 —嚴(yán) 高 —嚴(yán)。 ?二是“事無(wú)巨細(xì)”型。 主管的風(fēng)格也可分為四種： ?一是先知式。 專業(yè)的事情耐心做，耐心的事情溫情做。 ? (5)教練要建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 ?當(dāng)你被稱為上司的 “左右手 ”，你值得高興，還是悲哀 ? ?領(lǐng)導(dǎo)的得力助手是值得高興的。 三、管理者的職責(zé) ? 。 ? 為人置梯，顧全
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