【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點(diǎn):流程再造;組織變革?難點(diǎn):流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競(jìng)爭(zhēng)激烈?顧客需求的多樣化?
2025-05-24 09:17
【摘要】別指望一次把流程做完美宇通集團(tuán)流程再造案例?2023年報(bào)顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車以每股經(jīng)營(yíng)型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經(jīng)營(yíng)型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認(rèn)為是宇通現(xiàn)金流增長(zhǎng)的關(guān)鍵。2023年,宇通集團(tuán)銷售收入74億元,比上年增長(zhǎng)52%,而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【摘要】企業(yè)起飛-科技變革下的未來(lái)企業(yè)臺(tái)灣微軟營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)暨總經(jīng)理蔡恩全AgendaPeopleReadyBusiness-藉由科技的協(xié)助,打造全員就緒的企業(yè)Break雙向溝通全球化(Globalization)消費(fèi)者需求(CustomerDemands)強(qiáng)化整合(Con
2025-03-29 08:35
【摘要】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》講義王明華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院第一章組織設(shè)計(jì)理論發(fā)展框架信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)將人類從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶進(jìn)了信息時(shí)代,加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,引起了人類生活方式和生產(chǎn)方式的極大變化,也全面改變了企業(yè)外部的生存與發(fā)展環(huán)境,對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了重大的影響。首先,企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)改變著企業(yè)內(nèi)部人與人、人與物、物與物之間傳統(tǒng)的溝通方式,從而改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式
2025-04-18 00:32
【摘要】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》教學(xué)大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級(jí):2002級(jí)工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學(xué)目的與要求本課程目的在于使學(xué)生能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,使學(xué)生了解近百年來(lái)管理思
2025-04-18 00:31
【摘要】企業(yè)流程再造輔導(dǎo)資料元洲企業(yè)流程再造小組2001年1月4日北京元洲裝飾有限責(zé)任公司自1997年4月成立,5月23日進(jìn)入百姓家裝市場(chǎng)開始市場(chǎng)運(yùn)作至今,已有三年半歷程。在此期間,元洲公司成功地實(shí)現(xiàn)了北京市場(chǎng)運(yùn)作,占有一定的市場(chǎng)份額,塑造了元洲品牌,培育出了一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,形成了元洲特有的企業(yè)文化。當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的按部就班的發(fā)展模式被徹底打破,企業(yè)管理發(fā)生了
2025-05-02 03:36