【正文】 Again,new bearings under design would have durability targets set in line with existing,or to customer requirements.2023121597壽命，可靠度，耐久性，可維護(hù)性之定義q壽命：167。多方論證的方法是試圖把所有相關(guān)的知識和技能集中考慮的進(jìn)行決策的過程 。pp. 量具 /測試裝備要求 管理階層之支援 工程規(guī)格 量試 控制 計(jì)劃 生產(chǎn)控制 計(jì)劃 ? 生產(chǎn)部說：質(zhì)保部檢查的太嚴(yán)格，它也不能做的更好。(Reduced Variation) v 客戶滿意v 交付和服務(wù) 67v 特性矩陣圖v PFMEA這些輸入應(yīng)包括：；；，以前類似設(shè)計(jì)提供的信息；。42注 1：交付后活動(dòng)包括作為顧客合同或采購訂單一部分所提供的任何售后產(chǎn)品服務(wù)。(concurrent engineering )– 替代階段的逐級轉(zhuǎn)換 (sequential series of phases)– 盡早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則2023121518產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則2023121519顧客需要 產(chǎn)品概念 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案 產(chǎn)品製造工藝顧客 市場營銷人員 設(shè)計(jì)工程師 製造工程師 生產(chǎn)人員(b)促進(jìn)對所需更改的早期識別 ,避免晚期更改 。Planning)編輯 APQP– 以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 。3 輸出計(jì)劃和確定階段 2023121525n 輸入v 客戶的呼聲w 市場調(diào)研w 保修記錄，質(zhì)量信息w 小組經(jīng)驗(yàn) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證可包括以下活動(dòng)：設(shè)計(jì)評審進(jìn)行替換計(jì)算了解實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)在發(fā)放之前對設(shè)計(jì)階段文件進(jìn)行評審2023121548定義：在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段對設(shè)計(jì)的效果、進(jìn)展進(jìn)行的一些檢查； 是一種為防止問題和誤解的事前行動(dòng)過程。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)：；、生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲ?；。如果在批?生產(chǎn)開始之前仍沒有改進(jìn)，將要求對控制計(jì)劃進(jìn)行更改；指數(shù)＜ 該過程目前不能滿足接受準(zhǔn)則，與適當(dāng)?shù)念櫩痛砣〉寐?lián)系，對研究結(jié)果進(jìn)行評審。過程安裝并進(jìn)行生產(chǎn)：用戶等著貨。 pp. 過程n方法240。產(chǎn)品具有不同的用途，則可進(jìn)行多項(xiàng)確認(rèn)。 Description:For a part manufacturer,this would be a consideration of the ease of maintenance of a particular ponent when in service.167。 If the supplier of the bearing is designing a new bearing under the requirements of ISO/TS16949:2023,reliability targets could be set at 20,000 miles(as per the existing product)or at some other level in line with customer requirements.2023121596壽命，可靠度，耐久性，可維護(hù)性之定義q耐久性 （某項(xiàng)產(chǎn)品在其可用壽命期間，不會因磨損而需要拆檢或大修，而能在顧客的期望水平上繼續(xù)發(fā)揮功能的概率。w 容量w 頻率240。61)Data Point Coordinates 控制計(jì)劃 Control Plans2023121587n 準(zhǔn)備控制計(jì)劃所需的信息 可靠 性 及品質(zhì)目標(biāo) 可 製造性及 裝配設(shè)計(jì) 產(chǎn)品 /製程品質(zhì)制度檢討 量測系統(tǒng)分析評估 顧客滿意 保修記錄和質(zhì)量信息 初 始 材料清單 設(shè)計(jì) 驗(yàn)證 製程流程圖 PPK 研究 交貨及服務(wù) 小組經(jīng)驗(yàn) 初 始 製程流程圖 設(shè)計(jì) 評審 平面圖配置 PPAP IV? 質(zhì)保部規(guī)劃產(chǎn)品及過程檢驗(yàn)，等等。v 包裝評價(jià)v 生產(chǎn)控制計(jì)劃 包裝應(yīng)與所有的材料搬運(yùn)裝置，包括機(jī)器人相匹配。20231215設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證、確認(rèn)關(guān)係圖設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證、確認(rèn)關(guān)係圖假設(shè)某設(shè)計(jì)有三個(gè)階段，即設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸 出第一階段第二階段第三階段設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)驗(yàn)證51樣件制造 ─ 控制計(jì)劃 在樣件試製過程中，對將要涉及的尺寸測量、材料和性能試驗(yàn)做出描述；如顧客要求，供方必須有樣件控制計(jì)劃。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)2023121545n 輸出v 策劃小組 技術(shù)，制造，物料控制，224。Mazur為主的團(tuán)隊(duì)，參考各廠之特色，撰寫了 APQPMike可包括：224。輸出： 初始材料清單、初始過程流程圖產(chǎn)品 /過程設(shè)想2023121533產(chǎn)品可靠性研究方法： 在一規(guī)定時(shí)間內(nèi)零件 零件 更換 /修理之頻率，項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣品和試制 試生產(chǎn) 量產(chǎn)計(jì)劃 /定義 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證過程設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證產(chǎn)品和過程的確認(rèn).審核和糾正措施反饋產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品和過程的確認(rèn)生產(chǎn)審核和糾正措施反饋概念提出 /批準(zhǔn)策劃 策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)2023121544n 輸出v 設(shè)計(jì)部門：w DFMEAw 可制造性和裝配設(shè)計(jì)w 設(shè)計(jì)驗(yàn)證w 設(shè)計(jì)評審w 樣件制造w 工程圖樣、規(guī)范、材料規(guī)范w 圖樣和規(guī)范的更改 如果產(chǎn)品具有不同期望的用途，則可進(jìn)行多項(xiàng)確認(rèn)。2023121564初始過程能力研究計(jì)劃對有關(guān)特性的初始過程能力 (PPK)的目標(biāo)、研究日期、負(fù)責(zé)人等進(jìn)行規(guī)劃；包裝規(guī)范任何情況下包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保証產(chǎn)品性能和特性在包裝、搬運(yùn)和開包過程中保持不變。v 生產(chǎn)件確認(rèn)試驗(yàn) ? 物流部單獨(dú)規(guī)劃物流過程。IIV 計(jì)劃及 立項(xiàng) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā) 製程設(shè)計(jì)及開發(fā) 產(chǎn)品及製程查證 回饋評估及矯正 設(shè)計(jì)目標(biāo) DFMEA 包裝標(biāo)準(zhǔn) 試生產(chǎn) 減少變異pp. 樣本 For example,a wheel bearing may have a lubrication requirement every 20,000 miles,so this is the bearing’s reliability measure.167。 Consideration would need to be given to the subsequent build processes either inhouse or at the customer assembly plant.167。設(shè)計(jì)確認(rèn)2023121595壽命，可靠度，耐久性，可維護(hù)性之定義q可靠度：（某項(xiàng)產(chǎn)品在某一觀測點(diǎn)，在規(guī)定的環(huán)境和工作負(fù)荷下，在顧客期望的水平上繼續(xù)發(fā)揮功能的概率 /時(shí)間 /距離。 產(chǎn)品 /過程 60)Control Plans2023121586n 準(zhǔn)備控制計(jì)劃所需的信息v 過程流程圖v 體系設(shè)計(jì) /制 I76? 爭吵，相互指責(zé)? 追究責(zé)任者，但又找不到? 整體狀態(tài)沒有好轉(zhuǎn)? 客戶抱怨頻發(fā)，存在失去市場的隱患? 領(lǐng)導(dǎo)對此惱火順序工程的結(jié)果2023121577同步工程順序工程開發(fā) 供貨廠 生產(chǎn) 質(zhì)保 銷售 /服務(wù)不能這樣應(yīng)該這樣 同步工程供貨廠生產(chǎn) 開發(fā)質(zhì)保銷售 /服務(wù)2023121578合作：這樣才對同步工程供貨廠生產(chǎn) 開發(fā)質(zhì)保銷售 /服務(wù)按工作任務(wù)和任務(wù)進(jìn)展情況，項(xiàng)目組可又下列人員參加：產(chǎn)品開發(fā)人員生產(chǎn)人員質(zhì)量保證人員規(guī)劃人員物流部人員需要時(shí)會有其他人員參加項(xiàng)目：采購人員人事部人員設(shè)備 /材料供應(yīng)商非本廠有經(jīng)驗(yàn)人員用貨廠的產(chǎn)品開發(fā)人員外協(xié)廠有關(guān)人員2023121579? 大家對項(xiàng)目都很清楚? 每人都清楚別人的困難? 相互之間會更好的協(xié)助? 各專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn)在過程規(guī)劃中得以利用? 共同對項(xiàng)目負(fù)責(zé)，都想把項(xiàng)目干好? 如有爭論，早爭比晚爭好? 省時(shí)并訓(xùn)練了人們的企業(yè)管理思想同步工程的優(yōu)點(diǎn)20231215產(chǎn)品 質(zhì)量 先期規(guī)劃 (APQP)階段區(qū)分反饋 、 評定和糾正措施質(zhì)量策劃不隨過程確認(rèn)和就緒而終止，只質(zhì)量策劃不隨過程確認(rèn)和就緒而終止，只有不斷地減少變差、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)有不斷地減少變差、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)顧客滿意度，公司才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展顧客滿意度，公司才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展 !2023121574這樣做不行！只是一個(gè)理論上的例子？！順序工程開發(fā) 規(guī)劃 生產(chǎn) 質(zhì)保 物流20231215順序工程的探討? 產(chǎn)品工程部研究產(chǎn)品要求。2023121571生產(chǎn)件批準(zhǔn)：目的是驗(yàn)証由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求；生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)： 確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)，如壽命試驗(yàn)。計(jì)劃批準(zhǔn) 樣品和試制 試生產(chǎn) 量產(chǎn)計(jì)劃 /定義 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證過程設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證產(chǎn)品和過程的確認(rèn).審核和糾正措施反饋過程設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品和過程的確認(rèn)生產(chǎn)審核和糾正措施反饋概念提出 /批準(zhǔn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃產(chǎn)品和過程確認(rèn)2023121568n 輸出v 試生產(chǎn) 注：生產(chǎn)和服務(wù)提供的信息可能包括產(chǎn)品防護(hù)的細(xì)節(jié)。作用：不但是防止問題和誤解的有效方法，而且還提供了監(jiān)視進(jìn)展及向管理者報(bào)告的機(jī)制； 跟蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。v 業(yè)務(wù)計(jì)劃 /經(jīng)銷策略v 產(chǎn)品 /過程指標(biāo)v 產(chǎn)品 /過程設(shè)想v 產(chǎn)品可靠性研究v 客戶輸入 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則2023121512n 成效– 有效性取決于高層管理者的對 努力達(dá)至客戶滿意 承諾 (產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 )APQP的淵源202312155202312156為什么需要 APQP？制定一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來支持產(chǎn)品開發(fā)以滿足顧客要求；按時(shí)完成各項(xiàng)重要工作 /準(zhǔn)時(shí)完成正式生產(chǎn)件審批；自始至終達(dá)到規(guī)范要求 /不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量；滿足 TS16949/QS9000等的質(zhì)量要求；引導(dǎo)客戶資源 ,提高客戶的滿意程度 /提高公司利潤；建立一套完善的適用于每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系從而使公司走向成功。設(shè)計(jì) /性能 /制造過程– 確定需考慮的成本 /進(jìn)度 /限制因素– 決定所需的客戶協(xié)助– 確定文件化 (documentation)的過程或方法產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則2023121516n 小組間的溝通–