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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

2025-03-19 08:05上一頁面

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【正文】 將資源正確分配在這些重要項(xiàng)目上有于在 不影響質(zhì)量的情況下,降低成本。 ? 控制計(jì)劃對內(nèi)來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了 簡要的書面描述。 應(yīng)對計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評價(jià)。 ? 特殊要求參見三大的質(zhì)量體系要求 (QSR) Course title:APQP Version: 5 第四階段 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 包裝評價(jià) ? 所有的試裝運(yùn) (可行的情況下 )和試驗(yàn)方法都應(yīng)評價(jià)產(chǎn)品免受 在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù),顧客規(guī)定的包 裝不排除 APQP小組對包裝方法的評價(jià)。 Course title:APQP Version: 3. 第三階段 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程指導(dǎo)書 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保向所有對過程操作負(fù)有直接責(zé)任的 操作人員提供足夠詳細(xì)的可理解的過程指導(dǎo)書,這些指導(dǎo)書 的制訂依據(jù)以下的資料 ? 失效模式及后果分析 ? 控制計(jì)劃 ? 工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 過程流程圖 ? 場地平面布置圖 ? 特性矩陣圖 ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) Course title:APQP Version: 3. 第三階段 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程指導(dǎo)書 ? 過程參數(shù) ? 生產(chǎn)者對過程和產(chǎn)品的專業(yè)技能和知識 ? 搬運(yùn)要求 ? 過程的操作者 ? 標(biāo)準(zhǔn)操作程序的過程指導(dǎo)書應(yīng)予以公布,指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機(jī) 器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等的被設(shè)置的參數(shù),這些說明應(yīng) 使操作人員和管理人員易于看到。 ? A4表中提供產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單可用來幫助產(chǎn) 品質(zhì)量策劃小組進(jìn)行評價(jià)。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)在進(jìn)度圖表上增加這 些以強(qiáng)調(diào)此要求項(xiàng) 。 Course title:APQP Version: 2. 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 由設(shè)計(jì)部門的輸出 可制造性和裝配設(shè)計(jì) ? 可制造性和裝配設(shè)計(jì)是一種同步技術(shù)過程,用來優(yōu)化設(shè)計(jì)功能、可制造性和易于裝配之間的關(guān)系。 業(yè)務(wù)計(jì)劃可將限制性要求施加給小組 (諸加進(jìn)度 、 成本 、 投資 、 產(chǎn)品定位 、 研究與開發(fā) 資源 )而影響其執(zhí)行方向 。 0. 概 述 Course title:APQP Version: 設(shè)計(jì)責(zé)任* 僅限制造 * 服務(wù)供方如熱處理 貯存、運(yùn)輸?shù)鹊? 確定范圍 X X X 計(jì)劃和定義(第一章) X 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)(第二章) X 可行性( ) X X X 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)(第三章) X X X 產(chǎn)品和過程確認(rèn)(第四章) X X X 反饋、評定和糾正措施(第五章) X X X 控制計(jì)劃方法論(第六章) X X X * 根據(jù) 克萊斯勒 、 福特 、 通用汽車公司質(zhì)量體系要求 有關(guān) “ 適用范圍 ” 的引言部份決定本手冊采用的合適章節(jié) 0. 概 述 Course title:APQP Version: 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法 , 用來確定和制 定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián) 系 , 以確保所要求的步驟按時(shí)完成 。 ? 一個(gè)組織良好的進(jìn)度圖應(yīng)列出任務(wù) 、 分配和或其它事 ? 每一事項(xiàng)應(yīng)具備 “ 起始 ” 和 “ 完成 ” 日期 , 并記錄進(jìn)展的實(shí)際點(diǎn) 。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的功能目標(biāo)就是通過表明已滿 足所有的策劃要求和或關(guān)注問題已寫入文件并列解決 的目標(biāo)來保持管理的支持。 Course title:APQP Version: 2. 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 由設(shè)計(jì)部門的輸出 材料規(guī)范 ? 除了圖樣和性能規(guī)范外,對于涉及物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和貯存要求的特殊特性應(yīng)評審材料規(guī)范,這些特殊特性也應(yīng)包括在控制計(jì)劃中。 ? 附錄 E中所示的小組關(guān)于可行性承諾的表格為這類推薦的書 面記錄的示例。 Course title:APQP Version: 3. 第三階段 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 ? 試生產(chǎn)控制計(jì)是對樣件研制后批量生產(chǎn)前,進(jìn)行的尺寸測量 和材料、功能試驗(yàn)的描述。該研究評價(jià)生產(chǎn)過程是否己準(zhǔn)備就緒。 Course title:APQP Version: 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 本階段的輸出 ? 減少變差 ? 顧客滿意 ? 交付和服務(wù) Course title:APQP Version: 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 基本原則 ? 產(chǎn)品策劃不隨過程確認(rèn)和就緒而終止。供方和顧客共同來傾聽 “ 顧客呼聲 ” 是很重要的。這一結(jié)構(gòu)性方法為產(chǎn)品和過程提供了一完整的評價(jià)。 ? 制定控制計(jì)劃是質(zhì)量策劃的一個(gè)重要階段, 控制計(jì)劃 是對控制 零件和過程的體系的書面描述,一個(gè)單一的 控制計(jì)劃 可以適用 于以相同過程、相同原料生產(chǎn)出來的一組和一個(gè)系列產(chǎn)品。 Course title:APQP Version: 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 減少變差 ? 控制圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用 做識別過程變差的工具 ,分析和糾 正措施應(yīng)用來減少變差 ? 要做到持續(xù)地改進(jìn)不僅需要注意變差的特殊原因,還要了解 其 普通原因 并尋找減少這些變差源由的 途徑 。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展。 Course title:APQP Version: 3. 第三階段 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 包裝規(guī)范 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保證設(shè)計(jì)開發(fā)單個(gè)的產(chǎn)品包裝 (包括內(nèi)部 的分隔部分 )。 流程圖有助于分析總的過程而不是過 程中的單個(gè)步驟。 Course title:APQP Version: 2. 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出 特殊產(chǎn)品和過程特性 ? 第一章所述的質(zhì)量策劃階段,小組應(yīng)通過了解顧客的愿望 的基礎(chǔ)上識別初始特殊產(chǎn)品和過程特性進(jìn)行標(biāo)識。 ? 主要針對象:材料、性能、壽命、尺寸、環(huán)境、外觀 ? 應(yīng)有驗(yàn)證計(jì)劃 ? 驗(yàn)證項(xiàng)目、時(shí)間、人員、驗(yàn)證方法、驗(yàn)證報(bào)告 Course title:APQP Version: 2. 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 由設(shè)計(jì)部門的輸出 設(shè)計(jì)評審 ? 設(shè)計(jì)評審 是以供方設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)為主并且應(yīng)包括其它被影響領(lǐng) 域的定期安排的會議。 顧客或供方應(yīng)使用這 些輸入以開發(fā)統(tǒng)一的衡量顧客滿意的方法 Course title:APQP Version: 1. 第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 輸出 ? 設(shè)計(jì)目標(biāo) ? 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) ? 初始材料清單 ? 初始過程流程圖 ? 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單 ? 產(chǎn)品保證計(jì)劃 ? 管理者支持 Course title:APQP Version: 1. 第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 第一階段之輸出 設(shè)計(jì)目標(biāo) ? 設(shè)計(jì)目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體 的設(shè)計(jì)任務(wù) ,設(shè)計(jì)目標(biāo)的正確選擇確保顧客的 呼聲不會消失在隨后的設(shè)計(jì)活動(dòng)中 . Course title:APQP Version: 1. 第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 第一階段之輸出 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) ? 可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠 性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定的。適當(dāng)時(shí),初始小組可包括技術(shù)、 制造、材料控制、采購、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場服 務(wù)、分承包方和顧客方面的代表。 Course title:APQP Version: 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 0. 概 述 APQP基本過程 產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在完成組織活動(dòng)后的第一項(xiàng)工作是制定 進(jìn)度計(jì)劃 。 Course title:APQP Version: 1. 第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 第一階段之輸出 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始明細(xì)表 ? 除了由供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗(yàn)中選擇外,特殊產(chǎn)品和 過程特性均由顧客確定。應(yīng)能清楚地標(biāo)識控制或基準(zhǔn)平面/定位面 ,以便能為現(xiàn)行的控制過程設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆脱b備,應(yīng)評價(jià)尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測量標(biāo)準(zhǔn)相一致。 ? A2表的設(shè)計(jì)信息清單使得小組能評審其在這一章中的工 作并對其有效性作出評價(jià)。 Course title:APQP Version: 3. 第三階段 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程失效模式及后果分析 ? PFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進(jìn)行,它是 對新的/修改的過程一種規(guī)范化的評審與分析,是為新的 /修改的產(chǎn)品項(xiàng)目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。 ? 試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定,但 A
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