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xx新編山東高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案(專業(yè)版)

2026-01-17 11:42上一頁面

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【正文】 為了加強這一管理,財務(wù)處要根據(jù)不斷變化的情況及時補充、更新各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。全處同志在深刻領(lǐng)會 ***理論 “ 三個代表 ” 重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀等重大理論問題精神實質(zhì)上下了功夫,并努力將所學(xué)的理論運用到解決工作實際中。 注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實,不斷增強學(xué)習(xí)的針對性。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。 4 是否充分做好財務(wù)工作的匯報,如:按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。積極創(chuàng)造條件,吸引境外企業(yè)和科研機構(gòu)在我省投資生產(chǎn)高端裝備、設(shè)立研發(fā)機構(gòu),支持國外企業(yè)與我省企業(yè)開展高端裝備合資合作、聯(lián)合研發(fā)與創(chuàng)新。支持符合條件的企業(yè)以上市融資、發(fā)行公司債券、短期融資融券、信托產(chǎn)品、中期票據(jù)、股權(quán)出資等形式籌集資金。 3.消化吸收再創(chuàng)新工程。 二是深化裝備領(lǐng)域兩化融合,加快由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變。通過市場引導(dǎo)、政策鼓勵和龍頭企業(yè)吸引帶動,促進(jìn)國內(nèi)外相關(guān)零部件制造、物流等企業(yè)到濰坊投資建廠,逐步形成配套能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的產(chǎn)業(yè)集群,到 2020 年, 形成各種規(guī)格高端發(fā)動機生產(chǎn)能力 130 萬臺,銷售收入 1500 億元,成為產(chǎn)品規(guī)格齊全、配套體系完善、品種系列化多元化、技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平的世界級內(nèi)燃機研發(fā)制造基地。 —— 基礎(chǔ)制造工藝。積極發(fā)展鐵路工程施工及養(yǎng)路機械裝備、信號及綜合監(jiān)控與運營管理系統(tǒng),以及輪軸軸承、傳動齒輪箱、發(fā)動機、轉(zhuǎn)向架、鉤緩、減振裝置、牽引變流器、絕緣柵雙極型晶體管( IGBT)器件、大功率制動裝置、供電高速開關(guān)等關(guān)鍵 零部件產(chǎn)品,提高質(zhì)量水平,滿足整機配套需求。 抓住國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新機遇,緊密跟蹤國際裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨 勢,積極培育發(fā)展高檔儀器儀表、工業(yè)機器人、海洋工程裝備、軌道交通裝備、清潔能源裝備、節(jié)能環(huán)保裝備等高端新興裝備,擴大生產(chǎn)規(guī)模,盡快發(fā)展成為我省裝備產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢。 —— 工程機械。到 2017 年,全省收入過 100 億的高端裝備制造企業(yè)達(dá)到 20 家;到 2020 年,收入過 1000 億元的企業(yè) 2 家,過 100 億元的超過 25家。今后,我省高端裝備制造業(yè)與國內(nèi)省 市之間的競爭將更加激烈。如德國正在實施的 “ 工業(yè) ” 計劃,核心是積極發(fā)展智能生產(chǎn)技術(shù)和智能生產(chǎn)模式,通過 “ 物聯(lián)網(wǎng) ” 和 “ 務(wù)(服務(wù))聯(lián)網(wǎng) ” ,把產(chǎn)品、機器、 資源、人有機聯(lián)系在一起,推動各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化。 長三角地區(qū):上海、江蘇和浙江等省市是國內(nèi)重要的高端裝備制造業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)基地,在國內(nèi)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)中占有 重要地位。 三、發(fā)展形勢 (一)全球高端裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。裝備企業(yè)對產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)投入不足,全行業(yè)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重不到 2%,與發(fā)達(dá)國家平均 5%以上的投入比重存在較大差距。山東重工集團是我省唯一一家千億級裝備制造企業(yè),其重型汽車、工程機械及船舶發(fā)動機和工程機械制造能力具有較高的世界影響力。培育了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,優(yōu)勢產(chǎn)品的技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平,智能裝備、海洋工程裝備、核電裝備、風(fēng)電裝備、頁巖氣開發(fā)裝備、航空裝備及軌道交通裝備等高端制造業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品開發(fā)更是成績顯著,新產(chǎn)品產(chǎn)值比重均在 30%以上。主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤占全省工業(yè)的比重分別為 %、 %和 %,占全國裝備工業(yè)的比重分別為 %、 %和 %。 按照國家高端裝備分類,我省除衛(wèi)星及應(yīng)用裝備有待突破外,其它裝備基本都形成了規(guī)?;a(chǎn)能力,已構(gòu)建起門類比較齊全、規(guī)模較大、技術(shù)水平較高的高端裝備產(chǎn)業(yè)體系。南車青島四方自主設(shè)計的新型高速動車實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。 海洋工程裝備 :煙臺中集來福士公司是我國海洋工程裝備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),已建造交付 8 座深水半潛式平臺,占全國的 80%。 基礎(chǔ)制造技術(shù)水平不高,配套能力不強,是制約各類主機和重大技術(shù)裝備技術(shù)進(jìn)步的重要因素。涉及高端裝備制造業(yè)的公司和產(chǎn)品有德國西門子的數(shù)字化制造裝備、德國大眾和奔馳的汽車裝備、法國阿爾斯通的軌道交通裝備、法國阿里安商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射、瑞士 u- blox 的導(dǎo)航設(shè)備、法國空客的大型客機等。珠海依托珠海航空產(chǎn)業(yè)園,將大力發(fā)展通用航空制造、維修及運營服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前美國、德國、日本等工業(yè)發(fā)達(dá)國家在數(shù)控機床、航空航天、衛(wèi)星、測控儀表、工業(yè)機器人、集成電路芯片制造等方面具有顯著優(yōu)勢。新能源、新材料、醫(yī)藥和生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展,以及冶金、石化、輕工、紡織、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,將帶動一大批裝備產(chǎn)品的更 新?lián)Q代,為我省發(fā)展高端裝備創(chuàng)造新的市場機遇。 (五)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)再上新水平。同時,加快聯(lián)合整地機、精密播種機、精密施肥機、精準(zhǔn)植保機等配套農(nóng)機具的技術(shù)改造,提高性能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)機械整機向高端智能轉(zhuǎn)變。是集機械、電子、控制、計算機、傳感器、人工智能等多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)于一體的自動化、智能化裝備。到 2020年,全省新能源裝備產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到 1000 億元,成為全國新能源裝備研發(fā)制造強省。工藝材料重點發(fā)展模具鋼,高強高韌焊接材料,超硬刀具材料,環(huán)境友好型 涂料和潤滑劑等。 6.煙臺核電裝備產(chǎn)業(yè)集群。積極開展再制造產(chǎn)品設(shè)計、剩余壽命評估、無損拆解、微納米表面工程等技術(shù)研發(fā),建立完善再制造技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和評價體系,加快推進(jìn)汽車零部件、機床、工程機械、農(nóng)業(yè)機械等重點領(lǐng)域裝備的回收利用和再制造,擴大再制造應(yīng)用范圍,實現(xiàn)裝備再制造的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 六、保障措施 (一)加強政府引導(dǎo)。鼓勵和支持企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方向采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),強化高端裝備可靠性技術(shù)研究與應(yīng)用,提升裝備產(chǎn)品質(zhì)量和安全性、可靠性、實用性。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 財務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì),如:誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企范文 最新推薦 25 業(yè)為家 知識素質(zhì),如:微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識 職業(yè)素質(zhì):對上司:要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。 (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑 ,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí) 。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了全處思想。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,對單位的財務(wù)管理方式提出了新的要求,在這種大環(huán)境下,就要求我們財務(wù)人員轉(zhuǎn)變過去老的思路,具體要做好以下四方面的工作 一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理 單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。我們還在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,相繼出臺了一系列解決實際問題的有效舉措。二是嚴(yán)把知識鞏固關(guān),為了讓所學(xué)的知識真正入腦、入骨,轉(zhuǎn)為工作技能為大家所用,我們注重理論與實際相結(jié)合,在選擇學(xué)習(xí)資料時切實考慮選用一些事關(guān)漁政、財務(wù)工作的理論和業(yè)務(wù)文章,使學(xué)有所用,以提高學(xué)習(xí)積極性。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低 。 范文 最新推薦 26 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上 ! 財務(wù)工作業(yè)績范文 [財務(wù)工作業(yè)績范文 ]財務(wù)工作業(yè)績范文 [1]1 大體描述一年來的工作,包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守,如:正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度 。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn) ” ,時值潤發(fā)集團提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè), “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽 ” 的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實 現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。探索建立高端裝備制造業(yè)緊缺人才引進(jìn)和培養(yǎng)鼓勵機制,加強高端裝備領(lǐng)域高技能人才隊伍建設(shè)。 (三)推廣首臺(套)技術(shù)裝備保險補償機制。三是支持骨干企業(yè)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),積極創(chuàng)建重大裝備工程技術(shù)研究中心、國家級企業(yè)技術(shù)中心,對企業(yè)引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、技術(shù)合作、新技 術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)等方面,給予必要的政策扶持,迅速提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。 (四)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。到 2020 年,銷售收入達(dá)到 1000 億元,高端數(shù)控機床占比達(dá)到 50%以上。 圍繞重大裝備和高端裝備配套需求,重點發(fā)展 10 類機械基礎(chǔ)件、 6 類基礎(chǔ)制造工藝和 2 類基礎(chǔ)材料。大力發(fā)展海洋可再生能源裝備,主要包括海水淡化裝備、海洋波浪能、潮汐能、海流(潮流)能、天然氣水合物開發(fā)裝備。到 2020 年,全省石油化工大型裝備數(shù)字化、智能化水平達(dá)到國際先進(jìn)。 —— 機床。 (二)創(chuàng)新能力大幅提升。韓國 、俄羅斯、新加坡等國也紛紛加大高端裝備產(chǎn)業(yè)投入,加快向高端裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。四川、重慶、陜西也逐漸形成了航空、衛(wèi)星、軌道交通裝備和機床等產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)。日本的軌道交通裝備制造能力較強,著名的軌道交通裝備企業(yè)川崎重工在綜合性重型工程裝備制造方面處于領(lǐng)先水平。 由于缺少自主創(chuàng)新的核心技術(shù)和主導(dǎo)市場的原創(chuàng)產(chǎn)品,裝備產(chǎn)業(yè)整體處在全球價值鏈的中低端, 2020年全省高端裝備工業(yè)利潤率僅 %,雖然高于全國平均水平 個百分點,卻比江蘇低 個百分點 ,與發(fā)達(dá)國家 10%以上的利潤率相比差距更明顯。 2020 年,我省高端裝備產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入 8319 億元,僅占全省裝備產(chǎn)業(yè)總量的 %,比全國平均水平高 個百分點 ,比江蘇省低 個百分點,與發(fā)達(dá)國家 40%以上的比重相比,差距更大。目前,全省裝備制造業(yè)的發(fā)展方式正由 “ 專業(yè)化生產(chǎn)+塊狀經(jīng)濟 ” 向 “ 專業(yè)化分工制造+系統(tǒng)集成+產(chǎn)業(yè)集群 ” 的現(xiàn)代生產(chǎn)協(xié)作模式轉(zhuǎn)變。高端裝備制造業(yè)的持續(xù)較快增長,既為推動全省裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了重要保障,也為促進(jìn)全省工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長注入了新動力。山東高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案 發(fā)布時間: 20201126 信息來源: 規(guī)劃與技術(shù)改造處 字體: 大 中 小 山東省經(jīng)濟和信息化委員會 2020 年 10 月 為促進(jìn)我省裝備制造業(yè)加快向高端化轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)我省由裝備制造大省向強省 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定本方案。 2020 年,全省生產(chǎn)發(fā)動機 萬千瓦,同比增長 23%,占全國的 %;生產(chǎn)數(shù)控機床 萬臺,同比增長 25%,占全國的 18%;生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備 940 萬千瓦,同比增長 %,占全國的 7%;生產(chǎn) 交流電動機 2692 萬千瓦,與上年持平,占全國的 %。通過培育建設(shè)高端裝備產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū)),為加快我省高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加速由裝備制造大省向強省轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)和有力支撐。 (一)產(chǎn)業(yè)層次不高。 (四)產(chǎn)業(yè)競爭力不強。 日本:智能制造裝備如精密數(shù)控機床、工業(yè)機器人、智能儀表等眾多領(lǐng)域都保持著國際領(lǐng)先地位。湖南和江西作為國家重點航空產(chǎn)業(yè)基地,重點發(fā)展航空裝備制造。德國政府推出了《 “ 工業(yè) ” 戰(zhàn)略》,歐盟國家提出了 “ 再制造化 ” 措施。到 2020 年,全省高端裝備制造業(yè)營業(yè)收入達(dá)到 20200 億元,占全省裝備制造業(yè)的比重達(dá)到 30%,將高端裝備制造業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。 以機床、發(fā)動機、工程機械、農(nóng)用機械、石油化工設(shè)備、大型成套裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢裝備為 重點,積極采用自動控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,提升裝備的自動化、信息化、數(shù)字化水平,推動傳統(tǒng)裝備加快向智能化、高端化轉(zhuǎn)變。加大核心技術(shù)開發(fā)投入,提高煉油控制裝置、多聯(lián)產(chǎn)煤化工自動控制系統(tǒng)、合成橡膠及塑料生產(chǎn)裝置控制系
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