華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編設(shè)計項目協(xié)作管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 對發(fā)生糾紛，彼此協(xié)商不成時，可由市場部協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成，提交分管領(lǐng)導(dǎo)裁定。 b） 響應(yīng)部門，指接受協(xié)作意向，承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作的設(shè)計生產(chǎn)部門及集團其它設(shè)計成員單位。 c)為鼓勵參加設(shè)計方案投標(biāo) ,對方案投標(biāo)所獲得的投標(biāo)補償金不計提集團公司管理成本。 協(xié)作協(xié)議應(yīng)明確彼此分工及產(chǎn)值分配方案，協(xié)作質(zhì)量要求、進度要求等。 5 協(xié)作管理 協(xié)作管理流程 發(fā)起單位提出協(xié)作意向 響應(yīng)單位響應(yīng) 商議并簽訂協(xié)作協(xié)議，市場部見證或備案 文件編號： HB/3SC02:2020 批準(zhǔn)：
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