【正文】 :41:2706:41Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 實施內(nèi)容 ： 常整頓： ? 規(guī)劃好抽屜 、 儲存柜 ， 用標貼定位 ， 鎖扣齊備 ； ? 文件資料用顏色 、 編碼或款式不同的資料夾分類歸檔 ，建立目錄索引 ； ? 公告物 、 計劃 、 備忘錄 。 ?制訂適合本企業(yè)的 5S指導(dǎo)性文件 按照 ISO9000的精神，文件是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。 其一，帶動企業(yè)整體氛圍。 培訓(xùn)、宣傳。應(yīng)明確其對該項工作所負的責任。 （四）清潔 含義： 維持上面 3S成果。 目的： ?騰出空間； ?防止誤用。 二、 5S的功能 “素養(yǎng)”的做法 /示例： ?應(yīng)遵守出勤、作息時間； ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等）； ?服裝整齊，待好識別卡； ?待人接物誠懇有禮貌； ?愛護公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂于助人。有了明確的書面規(guī)范，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。 宣傳 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴格執(zhí)行； ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴格要求自身行為。 其二，體現(xiàn)效果，增強信心。 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質(zhì)性階段。 實施內(nèi)容 ： 常清潔： ? 接受清潔檢查和巡查 ； ? 主動不定期巡查 。 06:41:2706:41:2706:413/8/2023 6:41:27 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 41分 :41March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 上午 6時 41分 :41March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:41:2706:41:2706:413/8/2023 6:41:27 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 七、 高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)如何做 5S？ 高級領(lǐng)導(dǎo) 包括：老板 、 董事 、 總經(jīng)理 、 高級主管等 。 反之 ， 即使 ISO9000的制度再好 ， 沒有好的做事風格作保障 ， 產(chǎn)品質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升 。 五、 5S規(guī)范示范 （附 5S活動標語） 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 清理 把永遠不可能用到的物品清理掉 把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置 把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整理 應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ?? 區(qū)域劃分應(yīng)有標識 ?? 物料架應(yīng)有標識 ?? 不同物料應(yīng)有適當?shù)臉俗R來區(qū)分 ?? 物料放置應(yīng)整齊、美觀 ?? 通道要空出、不雜亂 ?? 應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標識 ? 工位擺放應(yīng)整齊 ? 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整理 （續(xù)表） 設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ? 工人工作臺面應(yīng)整齊 ? 文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 ? 物品放置應(yīng)整齊、美觀 ? 必要時應(yīng)做一定標識 ? 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標識 ? 抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 ? 員工應(yīng)有員工卡 要設(shè)置文件布告欄 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 清潔 地面要清潔 墻面要清潔 物料架要清潔 ? 物料無積塵 ? 通風要好，保持干燥清爽的環(huán)境 ? 工人工作臺面要清潔 ? 設(shè)備要清潔 ?