【摘要】2主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標準差企業(yè)領導人(盟主)經(jīng)營品質方法論【專用教材】SIXSIGMA六標準差─企業(yè)領導人(盟主)經(jīng)營質量方法論─目錄一、成功可以復制,企業(yè)再造必成功 2-1二、六標準差高績管理策略講授綱要 2-2三、
2025-04-06 00:45
【摘要】項目四招投標階段階段工程造價控制2?工程建設招標,是指建設單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式吸引承包單位參加競爭,從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設任務的法律行為。?工程建設投標,是指具有合法資格的投標人根據(jù)招標條件,經(jīng)過全面研究和詳細計算,在指定期限內(nèi)填寫標書,提出報價,并等候開標決定能否中標的經(jīng)濟活動。一招標投標的概念和性
2025-01-07 02:08
【摘要】項目四招投標階段階段工程造價控制,2,工程建設招標,是指建設單位就所建的工程發(fā)布通告,以法定方式吸引承包單位參加競爭,從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設任務的法律行為。工程建設投標,是指具有合法資格的投標...
2024-10-28 11:35
【摘要】6σ基本概念1.介紹6σ原理和愿景。2.描述6σ突破策略。3.定義因變量和自變量。4.DMADV和DMAIC之間的差異。主要內(nèi)容2015105JFMAMJJASONDJFMAMJJASONDJFMAYE
2025-02-18 03:03
【摘要】13/15/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-17 15:59
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯,提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質量水平,實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-01-20 10:03