qc改善工具—關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖和pdpc法培訓(xùn)課件(專業(yè)版)
【正文】 2. 評價有無關(guān)聯(lián)及關(guān)聯(lián)程度時，要獲得參與討論者同意。 因素 ： 開關(guān)集中控制、用一亮八、照明耗電大、燈 頭 多、光 線 暗、廠 房 低、管理不嚴、亂 接 燈、亂 蓋 房、檢 查 差、長 明 燈、節(jié)電意識差、缺乏節(jié)電教育、責(zé)任不明 照明耗電大 管理不嚴 亂 蓋 房 亂 接 燈 用一亮八 燈 頭 多 光 線 暗 廠 房 低 開關(guān)集中控制 檢 查 差 節(jié)電意識差 長 明 燈 缺乏節(jié)電教育 責(zé)任不明 關(guān)聯(lián)圖 實例運用 2 20 關(guān)聯(lián)圖 實例運用 3 產(chǎn)品的焊縫質(zhì)量不良，運用關(guān)聯(lián)圖進行原因分析。1 QC改善工具 — 關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖和 PDPC法 2 目 錄 ?QC改善工具簡介 ?關(guān)聯(lián)圖 ?矩陣圖 ?PDPC法 3 QC改善工具簡介 ?工具用途 —— 老七種工具 序號 名稱 用途 1 檢查表 /查檢表 /調(diào)查表 收集、整理資料 2 分層法 /層別法 從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題 3 排列圖 /柏拉圖 確定主要因素 4 散布圖 /散點圖 展示變量之間的線性關(guān)系 5 因果圖 /特性要因圖 /魚骨圖 /石川圖 尋找引發(fā)結(jié)果的原因 6 直方圖 展示過程的分布情況 7 控制圖 /管制圖 檢查工序是否處于受控狀態(tài) 4 QC改善工具簡介 ?工具用途 —— 新七種工具 序號 名稱 用途 1 關(guān)聯(lián)圖 理清復(fù)雜因素間的關(guān)系 2 系統(tǒng)圖 /樹圖 系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標(biāo)的手段 3 親和圖 /KJ法 從雜亂的語言數(shù)據(jù)中吸取信息 4 矩陣圖 通過多元思考明確問題，找出各因素之 間關(guān)系和相關(guān)程度 5 PDPC法（過程決策程序法） 預(yù)測設(shè)計中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果 6 矢線圖 /箭條圖 /網(wǎng)絡(luò)圖 合理制定進程及計劃管理 7 矩陣數(shù)據(jù)分析法 多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析 5 QC改善工具簡介 ? 適用范圍 —— 老七種工具 序號 質(zhì)量改進步驟 適用工具 因果圖 排列圖 分層法 調(diào)查表 控制圖 直方圖 散布圖 1 策劃（ P）階段 選擇課題 很有效 有效 有效 有效 有效 2 實施（ D）階段 掌握現(xiàn)狀 有效 很有效 有效 有效 有效 分析原因 很有效 很有效 很有效 很有效 很有效 很有效 定對策 有效 有效 3 檢查（ C）階段 確認效果 有效 很有效 有效 很有效 很有效 標(biāo)準(zhǔn)化 有效 很有效 有效 很有效 4 處臵（ A）階段
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