會展招展策劃與宣傳推廣方案(專業(yè)版)
【正文】 四 、 展會項目實(shí)施主要內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo) 展會項目題材的創(chuàng)新點(diǎn)； 說明項目實(shí)施各階段及項目完成后預(yù)期取得的效果。 展覽題材的市場規(guī)模能否適合舉辦這樣規(guī)模和檔次的展會 。第六單元 招展策劃與宣傳推廣 一 、 展覽的利益主體價值分析 二 、 招展的營銷要素分析 第一節(jié) 展覽的利益主體價值分析 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 第一節(jié) 展覽的利益主體價值分析 一、展覽的利益主體價值分析 展覽的五個基本要素 展會的主體（服務(wù)對象） —— 參展商； 展覽會的組織者 —— 專業(yè)展覽公司 /行業(yè)協(xié)會； 展會的客體（媒介） —— 展示場所（展廳，展館）； 展覽市場 —— 信息； 觀眾 —— 最終用戶。 辦展機(jī)構(gòu)是否有足夠的能力舉辦此規(guī)模的展會 。 第五節(jié) 可行性研究報告的編寫 第三單元 會展項目可行性分析 五 、 現(xiàn)有資源的優(yōu)勢和劣勢 需說明本項目已開展的前期工作 ， 項目實(shí)施在技術(shù) 、設(shè)備 、 人才 、 資金等方面具備的條件和優(yōu)勢 ， 項目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)條件 。 第五節(jié) 可行性研究報告的編寫 第三單元 會展項目可行性分析 三 、 展會的市場分析與發(fā)展前景 供給和需求分析； 市場 銷售系統(tǒng)分析； 目標(biāo)群體及利益相關(guān)者的確定與分析； 市場趨勢和發(fā)展前景。 展會的舉辦地區(qū)是否有足夠的市場來支撐展會的成功舉辦 。 展覽活動中的三種核心價值 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 二 、 招展的營銷要素分析 有形營銷要素分析 產(chǎn)品 ， 價格 ， 渠道 ， 促銷 無形服務(wù)營銷的要素分析 人員 ， 有形展示 ， 過程 第一節(jié) 展覽的利益主體價值分析 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 一 、 招展的準(zhǔn)備工作 二 、 招展 三 、 招展和招商的關(guān)系 四 、 如何促使參展商連續(xù)參展 五 、 如何防止騙展 第二節(jié) 招展策劃 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 一 、 招展的準(zhǔn)備工作 如何建立參展商數(shù)據(jù)庫 如何分配展區(qū)和展位 如何確定招展價格 第二節(jié) 招展策劃 第六單元 招展策劃與宣傳推廣 二 、 招展 編寫招展書 招展代理的選擇策劃和招展分工 招展的宣傳推廣 參展商手冊的編寫與發(fā)放 招展的預(yù)算執(zhí)行
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