【正文】 大量生產類型的主要組織形式 — 流 水生產線167。 大量生產類型的主要組織形式 流水生產線一 流水生產概念及特點二 流水線的分類三 對流水線的評價四 流水生產組織的條件2一 流水生產概念及特點概念 ： 是指加工對象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到 后道工序加工，并按照一定的生產速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生 產過程特點 ： 1 流水線上固定生產一種或少數幾種產品（零件），工作地專業(yè)化程度高 2 流水線上每個工作地 按照產品工藝過程（零件）順序安排，產品按單向運輸路線移動 3 工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動對象在工序間作單向流動，自成系統(tǒng)，便于管理和控制 4 生產具有明顯的節(jié)奏性 5 生產具有較高連續(xù)性 6 流水線上各工序之間的生產能力是平衡的，成比例的3本資料來源4二 流水線的分類 分類標志對象移動方式對象數目對象輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏化機械化程度流水線固定流水線 移動流水線單一對象流水線 多對象流水線不變流水線 可變流水線 成組流水線連續(xù)流水線 間斷流水線強制節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線粗略節(jié)拍流水線自動生產線 機械化流水線 手工流水線混合流水線5本資料來源6三 流水線的評價優(yōu)點 ： 1 產品的生產過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例 性以及均衡性要求 2 生產率較高 3 縮短生產周期，減少在制品的占用量和運輸工作量， 加速資金周轉 4 簡化生產管理工作缺點 ： 1 柔性差 2 工人工作單調、緊張、易疲勞，不利于提高工人生 產技術水平 7四 流水生產組織的條件1 品種穩(wěn)定2 產品結構基本定型并標準化3 原材料、協(xié)作件標準化，能保證及時 供應4 機器設備處于完好狀態(tài)5 產品檢驗能在流水線上進行8167。施管理一 期量標準二 生產作業(yè)計劃的編制三 生產實施管理26一 期量標準1 節(jié)拍2 流水線標準工作指示圖表（標準計劃）3 在制品占用量（在制品定額）272 流水線標準工作指示圖表(1) 連續(xù)流水線標準工作指示圖表(2) 間斷流水線標準工作指示圖表28連續(xù)流水線標準工作指示圖表 流水線特點 小 時1 2 3 4 中 間 休 息5 6 7 8 間斷次數 間斷時間 (min) 工作時間 (min)裝配簡單產品 2 20 460裝配復雜產品 3 30 450機械產品（周期長） 4 40 440機械產品（周期短） 6 60 420焊接、熱處理 6 60 42029間斷流水線標準工作指示圖表30間斷流水線標準工作指示圖表編制步驟（ 1）確定看管期及看管期產量 ●看管期：工人在所看管的設備上巡回操作一 遍的時間 ●看管期產量：看管期內生產的產量 r：節(jié)拍（ 2）確定各工序在看管期內的工作連續(xù)時間 第 i道工序連續(xù)工作時間：（ 3）繪制標準圖表 ,確定各工作地工作起止時間（ 4）確定流水線工人人數及勞動組織形式T看 ：看管期313 在制品占用量（定額）● 在制品 ：指從原材料投入生產到成品入庫為止，處于生產過程各