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不確定型決策分析(專業(yè)版)

2025-03-14 00:33上一頁面

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【正文】 ( 2)計(jì)算各方案 等概率收益值之和 。 。l絕處求生 。企業(yè)處于絕境,運(yùn)用其他較穩(wěn)妥地決策方法難以擺脫困境,此時(shí),與其等著破產(chǎn),還不如決策最大期望值的方案,通過拼搏,以求獲得最后一線生機(jī)。 。 ( 3)比較各方案的等概率收益值 的大小,選擇 所對(duì)應(yīng)的方案即為決策的最佳方案。第六節(jié) 等概率決策準(zhǔn)則一、等概率決策分析法的步驟 ( 1)確定期望收益矩陣。第五節(jié) 后悔值決策準(zhǔn)則 一、最小最大后悔值決策分析的步驟。決策者運(yùn)用有可能實(shí)現(xiàn)的高期望值目標(biāo),激勵(lì)、調(diào)動(dòng)人們奮進(jìn)的積極性。l前景看好 。 ,選取其中最小值。 二、等概率決策法的評(píng)價(jià)? 等概率決策方法全面考慮了一個(gè)行動(dòng)方案在不同自然狀態(tài)下可能取得的不同結(jié)果,并把概率引入了決策問題。 后悔值準(zhǔn)則:以最大后悔值中的最小的為最優(yōu)決策收益(萬元) 需求大N1需求中N2需求小N3大批量( S1) 500 300 - 250中批量( S2) 300 200 80小批量( S3) 200 150 100Max(Si,Nj) 500 300 100收益(萬元) 需求大N1需求中N2需求小N3 Max(Si,Nj)大批量( S1) 0 0 350 350中批量( S2) 200 100 20 200*小批量( S3) 300 150 0 300后悔值矩陣第六節(jié) 等概率決策準(zhǔn)則? 等概率決策法的基本思想是假定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率相同,然后,求各行動(dòng)方案的期望收益值,具有最大期望收益值的方案,即是等概率決策準(zhǔn)則下決策的最優(yōu)方案。后悔感的大小是以 “后悔值 ”指標(biāo)來反映的, “后悔感 ”是指每種自然狀態(tài)下最高收益值與其他收益值之差。收益(萬元) 需求大 N1需求中N2需求小N3 MaxMax(max)大批量( S1) 500 300 - 250500*500中批量( S2) 300 200 80 300小批量( S3) 200 150 100 200樂觀準(zhǔn)則:最好的情況下爭取最好的結(jié)果 按照這個(gè)準(zhǔn)則,最優(yōu)決策是大批量生產(chǎn)樂觀決策法的適用范圍l高收益值誘導(dǎo) 。決策者對(duì)企業(yè)的前景充滿信心,應(yīng)當(dāng)采取積極進(jìn)取的方案,否則就會(huì)貽誤最佳時(shí)機(jī)。 第五節(jié) 后悔值決策準(zhǔn)則 對(duì)于要求目標(biāo)達(dá)最小值的決策問題,應(yīng)用后悔值法時(shí),應(yīng)注意:( 1)取各狀態(tài)中最小收益值為理想值,減去其他各值,得到的后悔值全部為負(fù)值與零;( 2)取各方案后悔值中的最小者(絕對(duì)值最大者);( 3)再取其中的
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