【摘要】中小企業(yè)管理小組討論分析流程1.制度建設(shè)的重要性2.制度及制度建設(shè)的定義3.中國企業(yè)制度建設(shè)的三個(gè)方面4.創(chuàng)維集團(tuán)實(shí)例解剖5.總結(jié)制度建設(shè)需注意的問題制度建設(shè)的重要性?美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書,學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi),并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀,不能帶出館外。1764年的一場大火燒
2025-04-06 13:54
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ——萬科 一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本理論 (一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體 戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源長期均 衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以資本籌措 與風(fēng)險(xiǎn)籌劃...
2024-11-18 22:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理...
2025-10-19 20:24
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——萬科一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本理論(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源長期均衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以資本籌措與風(fēng)險(xiǎn)籌劃為依托,以維持和提升公司核心競爭優(yōu)勢和盈利水平為目的的
2025-02-28 21:56
【摘要】工廠管理之案例分析主講:合理化改善變每個(gè)人不同的意見為大家都同意的過程臺(tái)塑王永慶:管理不分日本式、美國式、中國式,唯有合理一途。合理化改善(1)抓異常的重點(diǎn)管理(2)追根究底,止于至善(3)自我回饋,自動(dòng)自發(fā)合理化改善3、合理化四步驟
2025-02-28 17:58
【摘要】向海底撈學(xué)什么袁家海華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院海底撈現(xiàn)象n2023年,一家名不見經(jīng)傳的四川火鍋店在北京開店,創(chuàng)造了三伏天食客排長隊(duì)的神話…n此后的4年時(shí)間內(nèi),海底撈一口氣在北京開出11家直營店,家家生意火爆,傳說中“全北京服務(wù)最好的餐廳”?…n2023年,全球餐飲巨頭——百勝公司把年會(huì)聚餐放在了海底撈北京牡丹園店,并說這頓飯
2025-02-20 14:02