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營(yíng)銷管理教材講義(專業(yè)版)

  

【正文】 問(wèn) 題 ? 假設(shè) A公司降價(jià) 10%,那么我們應(yīng)將銷售額至少提高多少,才能彌補(bǔ)減價(jià)所帶來(lái)的損失,使利潤(rùn)保持原有水平? 計(jì)算一下 ? 原來(lái)售價(jià) 100元的衣服現(xiàn)在售價(jià) 90元 ? 這樣毛利率從 25%降到 %( 15/90) ? 新銷售額 /原銷售額 =? 為彌補(bǔ)降價(jià) 10%帶來(lái)的損失,銷售額必須上升 50%多一點(diǎn) 案 例 該增加人員還是減少人員 背 景 ? 分部經(jīng)理施耐德先生對(duì)銷售經(jīng)理杰森不滿 ? 一年前杰森吵著要增加 3個(gè)銷售人員,當(dāng)時(shí)他已經(jīng)有 3個(gè)人了,施耐德同意了,給了他 3個(gè)人。然而,該公司只將銷售對(duì)象瞄準(zhǔn)了新加坡的百貨商店和超級(jí)市場(chǎng),因?yàn)檫@種系統(tǒng)的投資往往超出便利店或食品雜貨店的成本預(yù)算。到目前為止, 電氣只向當(dāng)?shù)貎杉倚⌒偷陌儇浬痰赇N售過(guò)這種系統(tǒng)。如果向 公司銷售成功,就可能產(chǎn)生巨額的銷售收入,并可能為其他公司提供參照。 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 當(dāng)時(shí),在市場(chǎng)上還有其它三家較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 日本電子巨頭的子公司 ? 美國(guó)現(xiàn)金收銀公司 ? 當(dāng)?shù)毓荆貐^(qū)銷售形式極好 ? 但是 電氣公司認(rèn)為,他們公司生產(chǎn)的系統(tǒng)在技術(shù)上要優(yōu)于其他三家產(chǎn)品。 ? 一周前,杰森又向施耐德要 2個(gè)人 ? 今天上午施耐德查了一下杰森一年來(lái)的銷售業(yè)績(jī),結(jié)果他發(fā)現(xiàn)銷售費(fèi)用占銷售額的百分比幾乎上升了 50%,銷售員人均銷售額下降了,連每個(gè)客戶的銷售額也下降了。 ? 雖然 A公司銷售額下降了 15%,達(dá)到原來(lái)銷售額85%的水平, A公司盈利還是比以前高。他們生產(chǎn)的系統(tǒng)適用于各種類型的零售商店,大到大型百貨商店和超級(jí)市場(chǎng),小到便利店和食品雜貨店。他剛剛收到新加坡一家大型的連鎖超市 公司經(jīng)營(yíng)副總裁保爾 .林的來(lái)電,告訴他 電氣公司已經(jīng)入圍參加超市連鎖店零售點(diǎn)電子收銀系統(tǒng)()供應(yīng)和安裝的投標(biāo)。 系統(tǒng) 零售點(diǎn)電子收銀系統(tǒng)()在零售行業(yè)是一次重大突破。 公司 ? 在新加坡,較大的超級(jí)市場(chǎng)有: ? 澳大利亞 ? 日本 ? 新加坡 ? 有 45家零售店,遍布新加坡 ? 主要向當(dāng)?shù)刭?gòu)物者供應(yīng)低價(jià)產(chǎn)品 超市競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ? 新加坡消費(fèi)者消費(fèi)行為很成熟,要求很苛刻,購(gòu)物時(shí)速度要快 ? 最近, 在其所有的零售商店安裝了系統(tǒng) ? 在 決策的刺激下, 認(rèn)識(shí)到他們也必須安裝系統(tǒng),以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。 背 景 施耐德:我們花出去的多了,賺回來(lái)的卻少了。 ? 售價(jià)為 110元時(shí)的毛利率為 35/110= 計(jì)算一下 新銷售額達(dá)到多少才能與原來(lái)的盈利持平? 原銷售額 X = 新銷售額 X 新銷售額 /原銷售額 = =( %) 結(jié) 論 ? 也就是說(shuō), A公司提價(jià) 10%之后,只要新銷售額達(dá)到原銷售額的 %,(也即下降不超過(guò)%),盈利就會(huì)上升。該公司認(rèn)識(shí)到,由于新加坡零售市場(chǎng)越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)系統(tǒng)的需求應(yīng)該會(huì)很旺。但此舉措很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,無(wú)法培育忠誠(chéng)的消費(fèi)者 ? 社交層次 ? — 重視與顧客(或合作者)之間的社交聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò),了解對(duì)手動(dòng)向,防止顧客“跳槽” 聯(lián)想關(guān)系營(yíng)銷的定位 ? 結(jié)構(gòu)層次 ? — 最高層次,與顧客(或合作者)通過(guò)結(jié)構(gòu)性聯(lián)系,建立深層次的合作關(guān)系,提供個(gè)性化(度身定做)服務(wù),顧客得到更多利益的同時(shí),加大了對(duì)聯(lián)想的依賴性,從而與企業(yè)保持親密關(guān)系 ? — 大大提高顧客的滿意度; ? — 設(shè)置高的轉(zhuǎn)換壁壘 聯(lián)想關(guān)系營(yíng)銷的策略 ? 聯(lián)想與顧客的關(guān)系:心連心 ? 服務(wù)承諾 — 買得放心 ? — 用得開(kāi)心 ? — 咨詢后舒心 ? — 服務(wù)到家省心 ? — 聯(lián)想與用戶心連心 聯(lián)想關(guān)系營(yíng)銷的策略 ? 聯(lián)想與代理商:伙伴關(guān)系 ? — 信譽(yù)保證(提供質(zhì)量可靠、技術(shù)領(lǐng)先、品種齊全的產(chǎn)品;建立合理的價(jià)格體系和強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制;通過(guò)強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)來(lái)營(yíng)造銷售氛圍;提供良好的售后服務(wù)保障等等) ? — 保障代理商的利益(降低成本提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;市場(chǎng)監(jiān)控有力,防止惡性削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)) ? — 與代理商共同發(fā)展(將代理商納入聯(lián)想的銷售、服務(wù)、分配、培訓(xùn)體系) 聯(lián)想關(guān)系營(yíng)銷的策略 ? 聯(lián)想與合作者:同盟關(guān)系 ? — 進(jìn)軍海外市場(chǎng)(香港) ? — 研究開(kāi)發(fā)(內(nèi)聯(lián)外合:國(guó)內(nèi)用友、實(shí)達(dá);國(guó)際:英特爾、微軟) 第五節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷管理 ? 服務(wù)營(yíng)銷的基本含義 ? 服務(wù)營(yíng)銷策略與方法 ? 服務(wù)企業(yè)的文化與促銷 服務(wù)營(yíng)銷的基本含義 ? 產(chǎn)品的無(wú)形性 ? 同時(shí)迸發(fā)性 ? — 產(chǎn)出過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行 ? 異質(zhì)性 ? 易逝性 ? — 服務(wù)只存在于被產(chǎn)出的那個(gè)時(shí)點(diǎn) ? — 如不對(duì)服務(wù)產(chǎn)出加以及時(shí)利用,通過(guò)服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)會(huì)就會(huì)喪失,如航班上的空座和旅館里的空床 服務(wù)營(yíng)銷策略與方法 ? 服務(wù)定位 ? 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 ? 營(yíng)銷環(huán)境掃描 ? — 可控因素: 43P(參與者、有形證據(jù)、服務(wù)裝配過(guò)程) ? — 外部因素:政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、道德、法律、技術(shù)等 服務(wù)營(yíng)銷策略與方法 ? 確定目標(biāo)與達(dá)成方式 ? 設(shè)計(jì)服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略 * ? 制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 ? — 時(shí)間進(jìn)度表 ? — 成本預(yù)算 ? — 權(quán)變計(jì)劃 ? — 監(jiān)控偏離預(yù)算的費(fèi)用 ? — 收益評(píng)價(jià) 服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略組合 參與者 有形證據(jù) 服務(wù)過(guò)程 無(wú)形性 一線服務(wù)員工 在消費(fèi)之前無(wú) 產(chǎn)品是一種 是產(chǎn)品的一部 有形產(chǎn)品供顧 表現(xiàn) 分 客評(píng)價(jià) 同時(shí) 顧客是生產(chǎn)協(xié) 一切服裝或裝 消費(fèi)與生產(chǎn) 迸發(fā)性 作者,與服務(wù) 飾物都將被評(píng) 同時(shí)進(jìn)行, 提供者發(fā)生交 價(jià),服務(wù)結(jié)果 產(chǎn)品被實(shí)時(shí) 互作用 做成文件供顧 產(chǎn)出 客評(píng)價(jià) 服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略組合 參與者 有形證據(jù) 服務(wù)過(guò)程 易逝性 服務(wù)供給必須 需求強(qiáng)勁時(shí)資 產(chǎn)品無(wú)法儲(chǔ)存 與顧客需求相 源外取外包; 服務(wù)可通過(guò)捆 匹配 需求疲軟時(shí)將 綁來(lái)維持需求 設(shè)備設(shè)施租賃 異質(zhì)性 產(chǎn)品因顧客而 有形證據(jù)應(yīng)根 服務(wù)過(guò)程可標(biāo) 異,因服務(wù)提 據(jù)細(xì)分市場(chǎng)特 準(zhǔn)化,應(yīng)考慮 供者而異,應(yīng) 點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì) 服務(wù)過(guò)程的不 以顧客滿意為 同環(huán)節(jié)來(lái)改變 標(biāo)準(zhǔn) 顧客參與程度 服務(wù)企業(yè)的文化與促銷 ? 促銷組合 ? 促銷功能 ? 服務(wù)促銷要點(diǎn) ? 服務(wù)促銷與企業(yè)文化 促銷組合 ? 廣告宣傳 ? — 使用形象代言人(克服服務(wù)的無(wú)形性和高感知風(fēng)險(xiǎn)) ? — 致力于滿意顧客的口頭宣傳(針對(duì)異質(zhì)性) ? — 高度無(wú)形的服務(wù)(如教育、咨詢、保險(xiǎn)等)使用一 ? 些標(biāo)志、術(shù)語(yǔ)或口號(hào)來(lái)傳遞關(guān)鍵特征 ? 人員推銷 ? 公共關(guān)系 承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任 ? 營(yíng)業(yè)推廣 競(jìng)賽、抽獎(jiǎng)、樣品贈(zèng)送、游戲促銷等 促銷功能 ? 使服務(wù)產(chǎn)品有形化 ? 有助于確立服務(wù)的質(zhì)量地位 ? 傳遞有關(guān)服務(wù)的特定信息 ? 提升服務(wù)企業(yè)的社會(huì)形象 服務(wù)促銷要點(diǎn) ? 服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度要與產(chǎn)品屬性、企業(yè)實(shí)力、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相適應(yīng) ? 僅對(duì)可能的事情做出承諾 ? 可以是無(wú)償?shù)模部梢杂袃?,但?yīng)以無(wú)償為主 ? 促銷費(fèi)用是決定促銷內(nèi)容是考慮的重要因素,因此必須調(diào)研和掌握促銷費(fèi)用與促銷效果之間的函數(shù)關(guān)系才可做出選擇 服務(wù)促銷與企業(yè)文化 ? 服務(wù)促銷滲透著企業(yè)文化 ? 服務(wù)促銷向服務(wù)接受者傳遞著服務(wù)企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓 ? 服務(wù)促銷使企業(yè)文化升華 案 例 前 言 電氣公司的營(yíng)銷經(jīng)理邁克 .譚開(kāi)心了。有了這種系統(tǒng),銷售交易速度大大加快,收銀誤差也減少到了最低程度。 決定 ? 由公司的三位副總裁來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目 ? 財(cái)務(wù)副總裁 ? 負(fù)責(zé)研究公司的財(cái)務(wù)可行性和最低保本線 ? 管理信息系統(tǒng)副總裁 ? 經(jīng)營(yíng)副總裁 保爾 .林 ? 負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng),他需要系統(tǒng)提供主要的報(bào)告,以順利地計(jì)劃和監(jiān)控公司的零售經(jīng)營(yíng) ? 他們?nèi)说囊庖?jiàn)并非完全一致。你應(yīng)該半年前就告訴我,而不是一周前才踏進(jìn)這個(gè)辦公室,向我再要兩個(gè)銷售員。 ? 現(xiàn)在每件衣服售價(jià)為 110元,所以新的毛利為 35元。 電氣公司 最近,該公司將其系統(tǒng)引進(jìn)新加坡。 ? 品牌三要素:知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度 品牌的功能 ? 識(shí)別(同商標(biāo)的區(qū)別) ? — 商標(biāo)是品牌的一部分,是品牌的外在表現(xiàn)形式 ? — 商標(biāo)是一個(gè)法律概念,品牌是一個(gè)市場(chǎng)概念 ? — 商標(biāo)掌握在企業(yè)手中,品牌存在于消費(fèi)者心中 ? 信息濃縮 ? 安全性 ? 附加價(jià)值 品牌的層次 ? 基本層 滿足顧客的基本需求 ? 附加層 滿足特定目標(biāo)顧客的需求 ? 擴(kuò)展層 感性的、人文的 ? 潛力層 成熟階段位于消費(fèi)者內(nèi)心深處 品牌的意義 ? 屬性 特定 ? 利益 功能利益、情感利益 ? 價(jià)值 體現(xiàn)制造商的某些價(jià)值感 ? 文化 可口可樂(lè)、松下、夏奈爾 ? 個(gè)性 勞力士、萬(wàn)寶路、強(qiáng)生 ? 使用者 體現(xiàn)特定的消費(fèi)群體 品牌競(jìng)爭(zhēng)力 ? 品牌無(wú)知 大多數(shù)消費(fèi)者不知道 ? 品牌認(rèn)知 消費(fèi)者對(duì)品牌有一定程度的認(rèn)知, ? 但不一定將其作為選購(gòu)對(duì)象 ? 品牌接受 大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)拒絕購(gòu)買 ? 品牌偏好 在各種品牌比較中,消費(fèi)者傾向購(gòu) ? 買這一品牌 ? 品牌忠實(shí) 相當(dāng)部分消費(fèi)者非該品牌不買 品牌營(yíng)銷管理的步驟 ? 品牌定位 ? 品牌設(shè)計(jì) ? 品牌認(rèn)知 ? 品牌回憶 ? 品牌忠誠(chéng) ? 品牌延伸 品牌定位 ? 以消費(fèi)者為導(dǎo)向 ? — 消費(fèi)者的心是營(yíng)銷的最終戰(zhàn)場(chǎng),定位不是去塑造新而獨(dú)特的東西,而是去操作原已在人們心目中的想法,打開(kāi)聯(lián)想之門(mén),在顧客心目中占據(jù)有利的地位(杰克) ? 差異化 ? 個(gè)性化 ? 動(dòng)態(tài)調(diào)整 品牌設(shè)計(jì) ? 設(shè)定基調(diào) ? 價(jià)值取向 ? 文化內(nèi)涵 ? 避忌求吉 ? 簡(jiǎn)潔凝練 ? 獨(dú)特新穎 品牌認(rèn)知 ? 信息 被忽視 遺忘 ? ? 注意 無(wú)意注意 遺忘 ? 感知 淺涉感知 遺忘 ? 記憶 品牌回憶 ? 記憶 ? 聯(lián)想 ? 動(dòng)機(jī) ? 試用 品牌忠誠(chéng) ? 指忠誠(chéng)于品牌的人數(shù)及對(duì)品牌的鐘愛(ài)程度 ? 可用定牌購(gòu)買顧客的數(shù)量及定牌購(gòu)買的
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