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某咨詢公司基層干部的現(xiàn)場管理(專業(yè)版)

2025-03-13 16:50上一頁面

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【正文】 :55:1410:55Mar234Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :55:1410:55:14March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 貨期管理和其他管理的關(guān)系 ① 相互促進面 強化品質(zhì)管理 , 使不良品減少 , 這樣就縮短了貨期 , 從而達到降低成本的目的 。 在這方面作為其上司的管理者也有責任 。 把作業(yè)者掌握的上述二個重大的責任和權(quán)限引導到正 確的軌道上的監(jiān)督者的使命。 ④ 監(jiān)督者為上司作補充 監(jiān)督者發(fā)現(xiàn)上司在工作中的不充分的地方時 , 要進行補充 。 ( 3) 在工作現(xiàn)場的監(jiān)督者 ① 監(jiān)督者是通過作業(yè)員來開展工作 ② 監(jiān)督者離作業(yè)者最近 ③ 監(jiān)督者的指導能力左右生產(chǎn)現(xiàn)場的業(yè)績 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 管理者的責任 ( 4) 中間管理者 ① 從企業(yè)的決策者來的方針的抽象的 ② 管理者的計劃 、 指示不具體 ( a) 有關(guān)整理 、 整頓的工作 , 在每個工作現(xiàn)場都要求組織化 ( b) 工作現(xiàn)場的機器和材料的整理 、 整頓和文件的整理 、 整 頓分開進行 ( c) 尋求整理 、 整頓的方法的標準化 ( d) 決定新的有關(guān)整理 、 整頓的評價方法 ③ 監(jiān)督者發(fā)出實行的具體性的指示 ( a) 做成 ( 整理 、 整頓的入門 ) 之類的教材 、 進行教育 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 管理者的責任 ( b) 從整理 、 整頓工作現(xiàn)場的立場上看 , 在現(xiàn)場分出幾個區(qū) 域每個區(qū)域任命一個負責人 , 并制作各區(qū)域所屬成員的 一覽表 。 生產(chǎn)活動的構(gòu)成 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 業(yè)績 如何 上升 ( 1) 要使工作業(yè)績上升就要拿出奮斗精神來 ! ( 2) 怎樣的狀態(tài)才是良好的精神狀態(tài) ? ① 問候的聲音大 ② 動作輕快 、 利落 ③ 現(xiàn)場的監(jiān)督者帶有使命感地進行工作 ④ 不發(fā)牢騷 、 瞎埋怨 ⑤ 工作成果提高了時 , 發(fā)表出來 , 上司應(yīng)該表揚 ⑥ 經(jīng)常登出目標 , 為達到目標而努力 ( 3) 業(yè)績上升是怎么回事 ? ① 完成作為目標的生產(chǎn)量和生產(chǎn)金額 ② 把要改善的問題刊示出來 , 讓大家來消化他們 ③ 工作現(xiàn)場的紀律的逐漸正常 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 組織是何物? ① 所謂組織不是組織圖 , 組織圖僅是表示組織的一面 , 并不能表示組織的所有 。 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 管理者的作用 ① 按以下項目定期評價部門的業(yè)績 。 ② 反對面 ( a) 若品質(zhì)管理不力 , 不良品增多 , 延誤貨期 , 使成 本上升 。 2023年 3月 4日星期六 上午 10時 55分 14秒 10:55: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 10:55:1410:55:1410:55Saturday, March 4, 2023 1知人者智,自知者明。 10:55:1410:55:1410:553/4/2023 10:55:14 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 10:55:1410:55:1410:55Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ⑥ 現(xiàn)場的作業(yè)者為挽回時間勉強加班加點地工作 , 若這種情況嚴重可能會因此而病倒 ⑦ 貨期管理不好的工廠 , 品質(zhì)管理和降低成本的管理也不會好 。 ④ 手下的作業(yè)者不能按指示完成作業(yè) , 就是監(jiān)督者的指導 , 監(jiān)督或教育拙劣 、 不高明 。 ②在平常的緊張度下集中精神作業(yè),還是腦子里一邊 想著其他事情一邊作業(yè),只有作業(yè)者本人知道。 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 管理者的責任 ② 管理 者向上司報告 對上司指示的事情 , 管理 者有義務(wù)將結(jié)果向上司報告 ③ 上司對 管理 者業(yè)績進行評價 上司對監(jiān)督者負責的部門進行生產(chǎn)活動時所產(chǎn)生的結(jié)果的調(diào)查以評價監(jiān)督者的業(yè)績 。 ( c) 有關(guān) ( 整理 ) :每日工作結(jié)束時 , 清除工作現(xiàn)場的不要 物品 , 其他地方每月月末一次清除不要的物品 , 在清除不 要物品時 , 把可燃燒的不要物品 、 可賣的不要物品 、 付款 由廢舊公司來取走的不要物品要分開處理 。 ② 在企業(yè)里的組織是為了完成企業(yè)的使命的人的組合 。 ② 建立部門的教育訓練計劃并實施 ③ 為提高企業(yè)業(yè)績 , 有義務(wù)向經(jīng)營者交提改善案或呈述意見 ( a) 生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實績(數(shù)量或金額) ( b) 生產(chǎn)效率(或生產(chǎn)性) ( c) 貨期延遲率(出廠的產(chǎn)品) ( d) 部門經(jīng)費以及利益 ( e) 發(fā)生的不良率(中途工程 [序以 ]及產(chǎn)品檢查) ( f) 成本降低率 ( g) 設(shè)備的稼動率(見注釋) ( h) 勞動災害發(fā)生率 ( i) 出勤率 ( j) 勤勞欲望的程度 ( k) 5S的徹底程度 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 監(jiān)督者的作用 ① 除了生產(chǎn)現(xiàn)場的責任以外還要處理日常工作 ( a) 當日的生產(chǎn)指示(種類和數(shù)量) ( b) 妥當配置作業(yè)者 ( c) 對已發(fā)生的不良品的處理和防止再發(fā)生的對策 ( d) 對誤期的貨采取挽救對策 ( e) 彌補欠勤損失的對策 ( f) 早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常并修復 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 監(jiān)督者的作用 ② 進行對以下項目改善和對策 ( a) 降低不良率 ( b) 縮短加工時間 ( c) 縮短安排作業(yè)的時間 ( d) 排除其他浪費時間的因素 ( e) 生產(chǎn)現(xiàn)場的 5S ( f) 勞動災害的防止 ( g) 職場的交流、聯(lián)系( munication) ( h) 提高出勤率 ( i) QC品管圈活動的活性化 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 為什么“報告、聯(lián)系、商量”是重要的? [目的 ] 組織運轉(zhuǎn)的圓滑化 商 量 報 告 聯(lián) 系 圖 14 為什么“報告、聯(lián)系、商量是大事”? 擁有知識,就擁有未來 擁有管理,就擁有優(yōu)勢 建德企管 “報告” ① 報告是指什么 ? 報告就是向發(fā)出命令者報告結(jié)果 。 ( b) 制造品質(zhì)過剩的產(chǎn)品 , 既費時費力 , 又延誤交貨 期升 。 2023年 3月 上午 10時 55分 :55March 4, 2023 1行動出成果,工作出財富。勝人者有力,自勝者強。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :55:1410:55Mar234Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 ⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場因交貨延遲 , 作業(yè)者被指來揮去士氣低下 。 ③ 管理 、 監(jiān)督者自己動手工作僅能完成一個人的工作量 , 如果管理 10個人就能完成 10個人的工作量 ,這就是管理 、 監(jiān)督的價值 。 擁有知識,就擁有未來
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