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正文內(nèi)容

入職員工員工培訓(xùn)方案(專業(yè)版)

2025-01-12 03:41上一頁面

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【正文】 七、 嚴(yán)格按照培訓(xùn)安排進(jìn)行就餐、住宿。或者交身份證復(fù)印件(注明姓名、部門、職務(wù)、分機(jī)號)交會員發(fā)展中心陳瑤處,辦理建設(shè)銀行與 ITAT 的聯(lián)名卡,之后將此卡復(fù)印件于月底前交王雁鴻。人力資源中心每月對其進(jìn)行統(tǒng)計,于月底進(jìn)行匯總、上報。 崗位培訓(xùn)流程 ( 1) 部門負(fù)責(zé)人安排新員工的工作崗位,指定新員工的崗位教練,確定培訓(xùn)目標(biāo),向新員工和崗位教練明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)。 4 新員工培訓(xùn)工作計劃 新員工入職培訓(xùn)計劃指在三個月試用期內(nèi)以部門崗位培訓(xùn)為主的培訓(xùn)內(nèi)容檢查表,需在入職前確定其崗位教練及崗位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,詳細(xì) 計劃書請 見下表 : 新員工入職培訓(xùn)工作計劃書( 1) 入職前準(zhǔn)備 新員工基本情況 姓名 聯(lián)系電話 崗位 學(xué)歷 相關(guān)工作經(jīng)歷(年) 本崗位入職時間 崗位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 部門經(jīng)理 聯(lián)系電話 崗位教練 聯(lián)系電話 后 期支持 聯(lián)系電話 入職前的綜合素質(zhì)整體評價 崗位教練(簽字) 部門經(jīng)理 (簽字) 日期: 年 月 日 新員工入職培訓(xùn)工作計劃書( 2) 入 職 一周 培 訓(xùn)內(nèi) 容 檢查表 本周培訓(xùn)工作計劃 完成情況:是(否) 1.會見直線上司 、部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、 直線 下屬、人事和財務(wù)等后期支持部門負(fù)責(zé)人 2.參觀工作間、辦公室,熟悉公司班車行車路線 3.熟悉本公司各項行政規(guī)章制度及工作條例 4.了解、熟悉本崗位工作流程和 職責(zé) 5. 6. 入職一周的培訓(xùn)效果評價 4 崗位教練(簽字) 部門經(jīng)理(簽字) 日期: 年 月 日 新員工入職培訓(xùn)工作計劃書( 3) 入職一個月培訓(xùn)內(nèi)容檢查表 本周培訓(xùn)工作計劃 完成情況:是(否) 1.和本部門直線上司、部門經(jīng)理、直線下屬進(jìn)行工作溝通 2.參加新員工入職培訓(xùn)脫產(chǎn)班的學(xué)習(xí) 3.按照本公司各項行政規(guī)章制度及工作條例開展工作 4.在了解、熟悉本崗位工作流程和職責(zé)的基礎(chǔ)上,能夠完成一定的本崗 位工作 5. 6. 入職一 個月 的培訓(xùn)效果評價 崗位教練(簽字) 部門經(jīng)理(簽字) 日期: 年 月 日 新員工入職培訓(xùn)工作計劃書( 4) 入職三個月培訓(xùn)內(nèi)容檢查表 本周培訓(xùn)工作計劃 完成情況:是(否) 1. 能夠和本部門直線上司、部門經(jīng)理、直線下屬進(jìn)行良好 的工作溝通 2.對參加入職培訓(xùn)的個人收獲及時進(jìn)行總結(jié) 3.和部門經(jīng)理談話,總結(jié)培訓(xùn)成果 4.能夠熟練完成本崗位工作,承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé) 5. 6. 入職三個月的培訓(xùn)效果評價 崗位教練(簽字) 部門經(jīng)理(簽字) 日期: 年 月 日 167。 第二、 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望。 詳見附表《 新員工入 職培訓(xùn)調(diào)查表》(學(xué)員用、老師用) 在新進(jìn)員工試用期結(jié)束前,針對試用期期間 的培訓(xùn)內(nèi)容,運(yùn)用意見調(diào)查表收集的相關(guān)意見,有利于提高新進(jìn)員工入司培訓(xùn)工作的質(zhì)量。 ( 2) 具有較深厚的專業(yè)理論知識,較強(qiáng)的科研、業(yè)務(wù)能力。 第三條 對崗位教練的考核 對崗位教練的考核主要是將新員工所受的“以師帶徒”式崗位培訓(xùn)考核成績與崗位教練的工作績效掛鉤,由部門負(fù)責(zé)人實(shí)施。 您入職后必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的公司行政制度 10 您必須在入職當(dāng)日閱讀以下 各項文件( OA 上公開的管理制度): ( 1) 行政制度 ( 2) 營運(yùn)制度 ( 3) 信息培訓(xùn) ( 4) 財務(wù)制度 ( 5) 物流制度、 ( 6) 會員管理 ( 7) 企劃管理 ( 8) 采集制度 ( 9) 培訓(xùn)管理 ( 10) 證照管理 ( 11) 拓展制度 請您認(rèn)真閱讀以上入職事宜,并嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度 努力!做一名優(yōu)秀的 ITAT 人! ITAT 集團(tuán)人力資源中心 (請沿此線剪下,交人力資源中心) 保 證 本人已認(rèn)真閱讀入職指引,清楚了解公司的各項規(guī)章制度 ,愿意服從公司管理。 ITAT 集團(tuán)總部 人力資源 中心 年 月 日 13 培訓(xùn)效果評估反饋表 (請幫助我們完成以下評估問題 ,告訴我們您對本次培訓(xùn)的評估。累計違反兩次,取消培訓(xùn)資格。 到工作部門報到 在辦理完以上
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