公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度(專業(yè)版)
【正文】 十三、外派培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷程序 1. 借款人應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束三天內(nèi)到財(cái)務(wù)管理部辦理報(bào)銷手續(xù)。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須提供完整的講義，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果遞交我公司存檔。 學(xué)員在培訓(xùn)中應(yīng)配合教師授課，遵守課堂秩序，不吸煙，不喧嘩吵鬧，服從主持人的安排。 各部門在組織培訓(xùn)后，必須將培訓(xùn)資料提交人力資源部存檔。 2 審查批準(zhǔn)借款和報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。1 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)管理制度 為深入貫徹“打造學(xué)習(xí)型組織”的經(jīng)營(yíng)理念，完善公司培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理制度，鼓勵(lì)員工通過(guò)參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位技能，增強(qiáng)工作能力，提升個(gè)人素質(zhì)，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本制度： 一、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的分類 職前培訓(xùn)：指人力資源部對(duì)新錄用員工的培訓(xùn)。 審核批準(zhǔn)部門員工培訓(xùn)請(qǐng)假單。這些資料包括：《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)課程評(píng)估表》及相關(guān)的 講義教材等 ，人力資源部 在每月月初匯總 各部門的培訓(xùn)情況 ,于公司網(wǎng)站公布 。 按時(shí) 保 質(zhì)完成講師安排的培訓(xùn)作業(yè) 。 十一、培訓(xùn)費(fèi)用的管理 培訓(xùn)費(fèi)用使用原則：按員工工資 20%的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)提公司培訓(xùn)預(yù)算，凡是公司內(nèi)部培訓(xùn)、 文體 活動(dòng)、購(gòu)買培訓(xùn)書籍 、光盤及聘請(qǐng)老師來(lái)授課以及外出培訓(xùn) 的 開支，均作培訓(xùn)費(fèi)用列支。 （ 1）報(bào)銷人到財(cái)務(wù)管理部領(lǐng)取并填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”。 十二、外派培訓(xùn)費(fèi)用的借款程序 借款由人力資源部直接代辦 ,或由借款人填報(bào)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，按照表格要求進(jìn)行審批；然后填寫“借支單”，經(jīng)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)管理部辦理借款，并出示《培 訓(xùn)申請(qǐng)表》。 對(duì)于外聘培訓(xùn)，人力資源部應(yīng)先與申請(qǐng)部門協(xié)商確定培訓(xùn)的內(nèi)容，然后對(duì)外聘講師及機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面考查，邀請(qǐng)外聘講師來(lái)我公司了解情況，經(jīng)雙方充分溝通后方可簽訂《培訓(xùn)合同》。 學(xué)員參加培訓(xùn)時(shí)應(yīng)將通訊設(shè)備手機(jī)等關(guān)閉或調(diào)到靜音 /振動(dòng)狀態(tài)。 學(xué)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，各部門應(yīng)
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