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5s管理知識(shí)培訓(xùn)課程(ppt86頁(yè))(專業(yè)版)

  

【正文】 14:15:1214:15:1214:15Sunday, January 31, 2023n 1知人者智,自知者明。 一月 212:15 下午 一月 2114:15January 31, 2023n 1行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。?黃色:藍(lán)圖類。桌面狀態(tài)桌面狀態(tài) B、檢查中常見問(wèn)題:F出于小團(tuán)體的榮譽(yù),為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃,當(dāng)時(shí)清爽宜人,事后不注意清潔效果的維持,也就是通常所說(shuō)的一陣風(fēng);F 地板(面)的清掃的推行 例清 掃41三 5S實(shí)務(wù) ( 清掃 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組4再進(jìn)一步的清掃浸染地板上,油漬的清洗,宜利用清潔劑并重復(fù)清洗 清 掃40三 5S實(shí)務(wù) ( 清掃 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組33要素——標(biāo)示方法34三 5S實(shí)務(wù) ( 整頓 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組形跡管理錘子的 “形跡 ” 花瓶的 “形跡 ”3要素——標(biāo)示方法35三 5S實(shí)務(wù) ( 整頓 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組形跡管理3要素——標(biāo)示方法這樣就能很簡(jiǎn)單明了的讓人知道每這樣就能很簡(jiǎn)單明了的讓人知道每個(gè)工具應(yīng)該放在什么位置。比如柜子里面,工作臺(tái)上面等等。 我們存在的問(wèn)題是,整理沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行,我們存在的問(wèn)題是,整理沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行,對(duì)于對(duì)于 “必需必需 ”和和 “非必需非必需 ”區(qū)分不明確。此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 特別說(shuō)明整頓就是消除無(wú)謂的尋找,縮短準(zhǔn)備的時(shí)間,隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài)。Satisfaction)效益好,員工生活富裕,人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全、尊重和成就感。、私人用品。此過(guò)程有時(shí)亦稱為 “問(wèn) 5次為什么 ”因?yàn)閱?wèn)了 5次為什么,就很有發(fā)掘問(wèn)題原因的機(jī)會(huì)。你問(wèn): “為什么會(huì)泄漏? ”他答: “因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。標(biāo)識(shí)的大小規(guī)格能直接影響到整體美觀。噴霧,灰塵,切屑等的飛散 門單位,再由各部門單位劃分至個(gè)人。如果一個(gè)員工知道工作的最佳方法,卻沒(méi)有將此知識(shí)分享出來(lái),他或她的知識(shí)也將隨之流失。素養(yǎng)形成的基本過(guò)程總結(jié)素素養(yǎng)養(yǎng)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組49三 5S實(shí)務(wù) ( 素養(yǎng) )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組整頓,整理,清掃,清潔做一兩次并不難,難的是員工整頓,整理,清掃,清潔做一兩次并不難,難的是員工要經(jīng)常做到。素養(yǎng)的典型問(wèn)題素養(yǎng)的典型問(wèn)題51三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng)辦公室整理整頓254?!?4三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng)資料柜整理管理責(zé)任人架子表示標(biāo)簽區(qū)域標(biāo)示柜子內(nèi)表示標(biāo)簽55三 5S實(shí)務(wù)返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動(dòng)動(dòng) 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 21一月 2114:15:1114:15:11January 31, 2023n 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。n 機(jī)庫(kù)是 FAA取證的重點(diǎn)考察單位,為達(dá)到 FAA的各項(xiàng)要求, 確保 FAA取證工作按計(jì)劃完成, 做好 5S建設(shè)尤其重要 。?按標(biāo)題分類。沒(méi)有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變的更美好。如果員工在其重復(fù)性的工作過(guò)程中,不遵守標(biāo)準(zhǔn)工作。認(rèn)為清掃只是清潔工的事,與工作人員無(wú)關(guān); 創(chuàng)造一種團(tuán)隊(duì)的精神。點(diǎn)檢并查明記錄后,順序改善。 定置管理39三 5S實(shí)務(wù) ( 清掃 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組1標(biāo)識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的變遷而氧化,字跡、顏色和粘貼的膠水等也會(huì)脫落,有時(shí)還會(huì)因某種原因在一個(gè)地方標(biāo)識(shí)多次。你問(wèn): “為什么會(huì)滴油? ”他答: “因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來(lái)的。題,而不是通過(guò)表面的方法一時(shí)之間去改變。、呆滯物料等。表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少 “尋找 ”時(shí)間上的浪費(fèi)。特別說(shuō)明對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。將一些 “可能會(huì)可能會(huì)有用的物品有用的物品 ”聚積起來(lái),放到一個(gè)柜子或是盒子里面聚積起來(lái),放到一個(gè)柜子或是盒子里面藏起來(lái),這樣是不對(duì)的。 對(duì)于物品的擺放,需要進(jìn)行分類。你問(wèn): “為何你將鐵屑灑在地面上? ”他答: “因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑,不安全。人們傾向于看到一個(gè)問(wèn)題 (在此例就是在地面上的油漬 ),就立下結(jié)論,而把鐵屑灑在上面,以為就此解決了每一件事情。 36三 5S實(shí)務(wù) ( 整頓 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組整頓不是陳列,是要把有用的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好,讓大家都一目了然,在想要使用時(shí)可以隨時(shí)取得。特別忌嫌灰塵,垃圾,沾污的精密工廠,宜用手在地面上撫摸至滿意為止。 “標(biāo)準(zhǔn) ”的其中一種定義,是指 “做事情的最佳方法。受控文件應(yīng)使其從編制審批、發(fā)放、更改到保管均要受控;■ 這些東西先要依用途分類,在僅有兩個(gè)抽屜的桌子時(shí),可分為辦公用品及私人用品,各占用一個(gè)抽屜。 2:15:11 下午 2:15 下午 14:15:11一月 21n 沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 一月 21一月 2114:15:1214:15:12January 31, 2023n 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 14:15:1214:15:1214:151/31/2023 2:15:12 PMn 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 31 一月 20232:15:11 下午 14:15:11一月 21n 1比不了得就不比,得不到的就不要。?藍(lán)色:管理類。所有文字資料都要按方便取用的原則,按使用頻度、重要性等分類放于 資料歸位資料歸位254。經(jīng)常性的整頓整理工作場(chǎng)所,做到物品堆放有序。 44三 5S實(shí)務(wù) ( 清掃 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組A、主要表現(xiàn):物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在部件架上,影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊劃一;清掃時(shí)只掃地板不掃設(shè)備架及拆下部件;清掃不徹底?;蛟O(shè)法利用剝離紙張 地面標(biāo)記放置設(shè)備,拆下件等區(qū)域,同時(shí)標(biāo)明垃圾筒(或垃圾箱)、滅火器等位置圖。維修中3要素——標(biāo)示方法33三 5S實(shí)務(wù) ( 整頓 )返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組標(biāo)識(shí)的用詞也需要予以規(guī)定,對(duì)于一些如 “臨時(shí)擺放 ”的標(biāo)識(shí),必須規(guī)定該標(biāo)識(shí)的使用時(shí)間。但是仍然存在不斷整理的必要。的。 特別說(shuō)明 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化返回目錄本章首頁(yè)維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組8一 5S管理的內(nèi)含5素素養(yǎng)養(yǎng)?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí);此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義。特別說(shuō)明將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。Satisfaction)好好處處返回目錄維修工程事業(yè)部機(jī)庫(kù)維修分部 5S小組12三 5S實(shí)
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