【正文】 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 龍湖項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系： —— 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃主要責(zé)任人 (責(zé)任角色 )及職責(zé) ? 編制人： 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的編制； ? 執(zhí)行責(zé)任人： 執(zhí)行計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃負(fù)責(zé)； ? 回顧人： 定期回顧計(jì)劃的執(zhí)行情況； ? 復(fù)核人： 檢查或抽查計(jì)劃執(zhí)行情況，復(fù)核回顧人的上報(bào)信息； ? 調(diào)整申請(qǐng)人： 在計(jì)劃實(shí)施過程中，在影響到集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的情況下按流程提出調(diào)整申請(qǐng)； ? 審核人： 對(duì)計(jì)劃的編制及調(diào)整進(jìn)行審核； ? 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整。2023年龍湖集團(tuán)銷售突破 100億元。 通過門戶系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)的待辦、新聞接口集成龍湖集團(tuán)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的待辦事宜和新聞，所有系統(tǒng)的待辦和新聞統(tǒng)一在門戶中展現(xiàn)。 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 龍湖運(yùn)營管理體系 集 團(tuán) 運(yùn) 營 管 理體 系運(yùn) 營 決 策 體 系( 區(qū) 域 公 司 會(huì) 議管 理 體 系 )項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì)劃 管 理 體 系項(xiàng) 目 階 段 性 成果 管 理 體 系知 識(shí) 管 理 體 系項(xiàng) 目運(yùn) 營會(huì) 議管 理非 項(xiàng)目 運(yùn)營 會(huì)議 管理集 團(tuán)關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn)區(qū) 域公 司一 、二 、三 級(jí)計(jì) 劃研發(fā) 、設(shè) 計(jì)成 果成本項(xiàng)目收益營銷策略方案其它成 本 管 理體 系資 金 預(yù) 算管 理非 項(xiàng)目 運(yùn)營知 識(shí)管 理項(xiàng) 目運(yùn) 營知 識(shí)管 理投 資 決 策 及收 益 跟 蹤 體系采 招 管 理體 系P M O 管 理 體 系紅色為 《 項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng) 》 中需要管控的業(yè)務(wù) 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理核心設(shè)計(jì)思想 1）以集團(tuán)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目一、二級(jí)計(jì)劃為核心，編制項(xiàng)目全生命周期的進(jìn)度計(jì)劃體系。截至 2023年底，龍湖集團(tuán)累計(jì)交房面積 318萬平方米、已銷售待交房面積 140萬平方米、在建面積 370萬平方米、規(guī)劃面積 191萬平方米。 企業(yè)信息資源整合利用。 4）通過項(xiàng)目成果管理，階段性沉淀計(jì)劃執(zhí)行過程中的產(chǎn)物。 核 心 價(jià) 值 觀： 追求卓越 人文精神 研究精神 信任 /共贏 企業(yè)家精神 經(jīng)營管理原則： 長(zhǎng)期利益原則 客戶至上原則 團(tuán)隊(duì)原則 員工成長(zhǎng)原則 同路人原則 精英原則 科學(xué)決策原則 改進(jìn)創(chuàng)新原則 簡(jiǎn)單直接原則 先外后內(nèi)原則 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 龍湖組織架構(gòu) 龍湖的信息化 龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 龍湖組織架構(gòu) 集團(tuán)總部 地區(qū)公司 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 龍湖組織架構(gòu) 龍湖的信息化 龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 信息化方針 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制 控制集團(tuán)化后企業(yè)經(jīng)營上風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，如通過合同、付款審批、成本核算、集中的銷售管理等等。 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化。 5）以計(jì)劃管理為驅(qū)動(dòng)，觸發(fā)項(xiàng)目相關(guān)管理工作的開展。流程的簡(jiǎn)化和優(yōu)化。 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 開發(fā)的項(xiàng)目 重慶地區(qū)： 龍湖花園、水晶酈城、紫都城、香樟林 、籃湖郡、弗萊明戈、 江與城、春森彼岸、酈江、悠山郡、睿城 …… 成都地區(qū)： 晶籃半島、翠微輕波、三千里、長(zhǎng)橋郡、世紀(jì)大道 北京地區(qū)： 滟瀾山、香醍漫步、頤和原著、花盛香醍、蔚藍(lán)香醍、唐寧 ONE 西安地區(qū)： 曲江盛