【正文】 82 ? 5)預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因，應(yīng)采取預(yù)防措施。 ? 2)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。 ? ②在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保管，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。施工階段質(zhì)量控制； ? ? 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。 ? 用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，能充分揭示項(xiàng)目中各工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾；可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進(jìn)度計(jì)劃更加科學(xué)，也使得進(jìn)度計(jì)劃的編制更能滿足進(jìn)度控制工作的要求。資源供應(yīng)。 ? 月、旬 (或周 )施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。施工總平面圖應(yīng)科學(xué)布置臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、構(gòu)件堆場(chǎng)、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場(chǎng)地、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學(xué)、安全、環(huán)保的施工理念，有利于節(jié)約、方便施工。并仔細(xì)閱讀、熟悉。 43 ? （五）掌握市政公用工程預(yù)算的基本知識(shí) ? 工程施工預(yù)算的編制依據(jù) ? 施工預(yù)算指施工圖預(yù)算，是擬建工程設(shè)計(jì)概算的具體化文件，也是單項(xiàng)工程綜合預(yù)算 基礎(chǔ)文件。大中型項(xiàng)目還應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制分部位、分階段的施工組織設(shè)計(jì)。其中包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。 27 ? 施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 ? 施工項(xiàng)目成本管理的工作內(nèi)容主要包括： ? (1)成本預(yù)測(cè) ? 成本預(yù)測(cè)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程信息、成本各相關(guān)因素的信息分析，在施工之前對(duì)未來(lái)成本水平作出較科學(xué)的預(yù)算。通過(guò)兩個(gè)預(yù)算對(duì)比，可以確定成本控制的程度，對(duì)施工項(xiàng)目成本管理具有十分重要的意義。 16 ? 成本責(zé)任制 ? 實(shí)行全面成本管理必然要對(duì)施工項(xiàng)目的成本作層層分解，進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。 ? 審核報(bào)價(jià) ? 計(jì)算得到報(bào)價(jià)后，必須進(jìn)行細(xì)致的調(diào)整，根據(jù)掌握的信息和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)分析，最后確定報(bào)價(jià)。 ? 投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)反復(fù)核對(duì)，包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽，以及按招標(biāo)文件要求的密封標(biāo)志等。 市政公用工程管理案例 ?市政公用工程管理案例分兩部分： ? 一是市政公用工程管理專業(yè)知識(shí)， ? 二是工程管理案例介紹 1 一 市政共用工程管理專業(yè)知識(shí)目錄 ? (一 ) 掌握招投標(biāo)基本知識(shí) ? （二）掌握施工項(xiàng)目成本管理的有關(guān)知識(shí) ? （三）掌握施工項(xiàng)目合同管理的基本知識(shí) ? （四）掌握編制施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí) ? （五）掌握市政公用工程概預(yù)算的基本知識(shí) ? （六）掌握市政公用工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的基本知識(shí) ? （七）掌握項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)、分解計(jì)劃的實(shí)施與控制 ? （八）掌握施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié) ? （九）掌握項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、控制和工程驗(yàn)收的方法 ? （十）掌握項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定與責(zé)任關(guān)系 ? （十一）掌握項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定 2 ? 一 市政共用工程管理專業(yè)知識(shí) ? (一 )掌握投標(biāo)基本知識(shí) ? 投標(biāo)書(shū)的編制內(nèi)容 ? ⑴ 《招標(biāo)投標(biāo)法》和《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定 ? 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。 7 ? 2)投標(biāo)文件的編制 ? ①根據(jù)有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文住應(yīng)包含以下三部分 ? 工程量清單報(bào)價(jià)包括：土建及安裝部分項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、設(shè)備費(fèi)用項(xiàng)目。 13 （ 2）報(bào)價(jià)方法 ? 《建筑工程施工發(fā)包和承包計(jì)價(jià)管理辦法》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第 107號(hào)）第五條規(guī)定施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)由成本（直接費(fèi)、間接費(fèi)）、利潤(rùn)和稅金構(gòu)成。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)，以此層層落實(shí)成本管理責(zé)任，劃清責(zé)任，確保整體成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 21 ? (3)完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 ? 原始記錄直接記載了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，是編制成本計(jì)劃和定額的依據(jù)，是統(tǒng)計(jì)和成本管理的基礎(chǔ)。預(yù)測(cè)工作可以使施工項(xiàng)目能在建設(shè)單位及本企業(yè)均能接受的條件下，確定一個(gè)最佳的成本方案。 ? ②《建筑法》規(guī)定，發(fā)包單位與承包單位應(yīng)依法訂立書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)； ? ③《民法通則》。 ? 2)市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)編制必須經(jīng)上一級(jí)批準(zhǔn)，有變更時(shí)要辦變更審批。施工圖預(yù)算的編制對(duì)象為單位工程。 ②工程量計(jì)算。 50 ? ③適時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 ? 施工階段不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置的需求也會(huì)有變化，因而應(yīng)隨時(shí)根據(jù)新的需要調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)布置。作業(yè)計(jì)劃應(yīng)分別在每月、旬 (或周 )末，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出目標(biāo)和作業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)工地例會(huì)協(xié)調(diào)之后編制。 57 ? 施工進(jìn)度控制的實(shí)施方法 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? ①根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期、總工期和竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。 63 ? 施工進(jìn)度報(bào)告的主要內(nèi)容 ? 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查完成后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容： ? ①進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。 ? 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施?？⒐を?yàn)收階段質(zhì)量控制。 75 ? 3)材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)方名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)件。 ? 3)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 ? ②對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 ? ⑥項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。 79 ? 項(xiàng)目質(zhì)量控制總結(jié)、改進(jìn)、糾正和預(yù)防 ? 1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。 74 ? 2)工程測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定： ? ①在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄歸檔保存。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制； ? 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。 ? 表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。持續(xù)時(shí)間； ? 年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃，確定并控制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。施工總平面設(shè)計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。 46 單價(jià)法編制施工預(yù)算的步驟如下： ①收集、準(zhǔn)備施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格、工程量計(jì)算規(guī)則等文件、資料。尤其要注意市政公用工程常常與市民近距離相處的特殊性，因而必須在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)安排好文明、安全和環(huán)保措施。與其他工程的施工項(xiàng)目一樣，施工組織設(shè)計(jì)必須在施工前編制。 33 ? （三） 掌握施工項(xiàng)目合同管理的基本知識(shí) ? 施工項(xiàng)目合同管理的主要法律依據(jù) ⑴簽訂建設(shè)工程合同的法律依據(jù) ? ①《合同法》規(guī)定，建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)、發(fā)包人支付價(jià)款的合同。 26 ? （ 6） 財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任 ? 按照成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出；建立月報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要，平衡調(diào)度資金，通過(guò)控制資金使用，達(dá)到控制成本的目的；建立輔助制度，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制；開(kāi)展成本分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的偏差；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門(mén)、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖預(yù)算”；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預(yù)算及成本計(jì)劃。為達(dá)到成本最低化目標(biāo)，除了應(yīng)注重實(shí)際成本的計(jì)算分析，注重施工成本的計(jì)算分析和注重對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理外，還應(yīng)充分注重對(duì)施工項(xiàng)目管理中所有會(huì)影響成本的因素進(jìn)行控制，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的采購(gòu)、工藝和質(zhì)量等因素的成本進(jìn)行控制，對(duì)與這些因素相關(guān)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行成本控制。 12 ? 計(jì)算報(bào)價(jià) ? 根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算。工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價(jià)，其中已經(jīng)包括了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金以及采用固定價(jià)格的工程所測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)按招標(biāo)文件中要求的計(jì)價(jià)方法和各種因