【正文】 02:09:4602:09:4602:093/23/2023 2:09:46 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 02:09:4602:09:4602:09Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 被淘汰員工到人力資源處報道待崗，接受培訓后可轉崗；216。實行 “ 分部門分層級歸屬 ” 的原則，根據綜合考核結果，排名后10%的員工進入降低 1個工資等級的人員名單，經廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議后，做出工資等級降低決策注： “ 分部門分層級歸屬 ” 原則即在同一部門內部，中層管理人員在一起排名，基層管理人員在一起排名，基層員工在一起排名XX公司 XXX績效考核與薪酬方案24對于 XXX一線工人實行星級員工評選制度動態(tài)星級星級累計評定標準評定周期當星級員工出現一次月績效考核結果排名在后 10％，或出現責任事故和違紀時，即減去一星；并可視情節(jié)嚴重程度減星，甚至全免。時效原則 員工考核是對考核期內工作成果的綜合評價，不應將本考核期之前的表現強加于本次的考核結果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。綜合考核得分＝ 95 70％ ＋ 9430％＝ 30%XX公司 XXX績效考核與薪酬方案18工人的績效考核依據 “工人績效考核標準 ”，對工人的操作行為進行加、扣分。 對管理人員、技術人員和職能人員而言，按照 “ 分部門分層級歸屬 ”的原則，并對相關員工的綜合考核結果進行排名，排名前 15％的職員自動進入職位晉升候選人名單；216。 辦公室根據公司檔案方案，對考核文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存考核文檔。 02:09:4602:09:4602:09Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 2023/3/23 2:09:4602:09:4623 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 02:09:4602:09:4602:093/23/2023 2:09:46 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 考核文檔統(tǒng)一由辦公室進行保管，考核結果交公司人力資源處備案。當年績效考核累計結果排名在后10％，且年內沒有被評為過星級員工的工人，進入工資降級備選人員名單注：最終工資是否升降，需經過廠長、副廠長總和直接上級綜合評議后方可做出決策注：工資的升降均以員工所在崗位的最高和最低工資等級為限 XX公司 XXX績效考核與薪酬方案26綜合考核結果是員工職位調整的主要依據，其中員工職位晉升的基本原則為216。年度績效考核得分＝∑ 該人每月考核得分／ 12＝95（假設）216。可行原則考核者能正確執(zhí)行考核；考核者能保證考核的公正性；考核指標是可以量化的；考核信息是可以獲得的。每個季度評選出星級可進行累計，當年最高可評選出四星級員工。降級與淘汰XX公司 XXX績效考核與薪酬方案28考核結果申訴流程XXX辦公室 考核者廠長 被考核者考核結果溝通接受考核申訴調查核實考核申訴內容不接受，提出申訴考核意見審批人力資源處提出考核申訴處理意見監(jiān)督考核結果的執(zhí)行考核結果 備案XX公司 XXX績效考核與薪酬方案29例外事項的考核何謂例外考核例外事項考核是對例行考核表所不能涵蓋到的考核內容進行單獨考核，并對考核結果單獨運用例外考核的主要內容重大工作失誤重大安全事故重大質量事故突出工作成果分廠技術革新分廠成本節(jié)約XX公司 XXX績效考核與薪酬方案30例外考核流程辦公室 考核者廠長 被考核者分管副廠長發(fā)生重大工作失誤或者取得突出工作成果例外考核結果及其處理方案審批審核執(zhí)行例外考核結果通過未通過STOP被告知單項考核結果編制考核結果及其處理建議通過未通過例外考核建議XX公司 XXX績效考核與薪酬方案31公司對例外考核結果進行單獨運用，對例外考核結果實行單項獎懲措施例外考核結果實行單項獎懲措施重大工作失誤懲罰? 經濟罰款? 降級? 撤職、開除? 追究法律責任突出工作成果獎勵216。 23 三月 20232:09:46 上午 02:09:46三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 02:09:4602:09:4602:09Tuesday, Mar