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物流管理第十章生產(chǎn)物流管理(專業(yè)版)

2025-03-12 05:24上一頁面

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【正文】 實際生產(chǎn)可以無限地接近這個極限 , 但卻永遠不可能達到零庫存 。 4 MRP的原理 基本 MRP的依據(jù)是:主生產(chǎn)計劃 (MPS);物料清單 (BOM);庫存信息 。生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)機器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場地、廠房、運輸車輛、通訊設(shè)施等。 如果是自己加工 , 就形成了加工任務(wù)單 。 MRP的原理與應(yīng)用 12 1. JIT的原理 JIT的出發(fā)點是不斷消除浪費 , 進行永無止境的改進 。 JIT的實踐表明 , 只有消除了造成庫存上升的根源 , 才能有效地降低庫存 。 閉環(huán) MRP系統(tǒng)除了物料需求計劃外 , 還將生產(chǎn)能力需求計劃 、 車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃也全部納入 MRP, 形成一個封閉的系統(tǒng) ,稱為閉環(huán) MRP。 1 企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)也是一個物流系統(tǒng) 。 IBM公司首先在計算機上實現(xiàn)了 MRP處理 。 MRP的原理與應(yīng)用 10 4. MRPII的思想原理 MRPII的特點可以從以下幾個方面來說明 , 每一項特點都含有管理模式的變革和人員素質(zhì)或行為變革兩方面 , 這些特點是相輔相成的 。 JIT是一項綜合的管理技術(shù) , 它涉及到產(chǎn)品的設(shè)計 , 生產(chǎn)計劃的編制 , 機器的改造 , 設(shè)備的重新布置 , 工序的同期化 , 設(shè)備的預(yù)防維修 ,生產(chǎn)組織和勞動組織的調(diào)整 , 人員的再培訓(xùn)等各方面的工作 。 由于 MRP和 MPS之間存在內(nèi)在的聯(lián)系 , 所以資源需求計劃與能力需求計劃之間也是一脈相承的 , 而后者正是在前者的的基礎(chǔ)上進行計算
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