【正文】 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。按以下條件對(duì)工作地分配工序： （ 1）保證各工序之間的先后順序。 （ 4）最后，考慮其它因素進(jìn)行改正和調(diào)整。一、選址的重要性和難度 二、影響選址的因素 三、選址的一般步驟 四、選址的評(píng)價(jià)方法 第四章 生產(chǎn) /服務(wù)設(shè)施選址與布置 第一節(jié) 生產(chǎn) /服務(wù)設(shè)施選址 選擇哪里設(shè)廠呢？ 二、影響選址的因素 ? 經(jīng)濟(jì)因素 運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用 勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用 能源可獲性與費(fèi)用 廠址條件和費(fèi)用 ? 政治因素 ? 社會(huì)因素 ? 自然因素 三、選址的一般步驟 ? 選擇某一個(gè)地區(qū) （城市？農(nóng)村？城郊？） ? 選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn) 原則： 應(yīng)考慮到廠區(qū)平面布置方案，并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地。 01 04 03 05 02 7 10 4 4 11 2 2 1 1 三、新設(shè)備的布置問(wèn)題 ? 問(wèn)題：在已有的設(shè)備設(shè)施中，再安置一臺(tái)新設(shè)備。 （ 2）每個(gè)工作地分配到的工序作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 9:04:29 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 組織工作地。 01 02 03 04 05 總計(jì) 01 7 2 1 4 14 02 6 2 8 03 4 5 1 10 04 6 2 8 05 2 2 總計(jì) 0 11 14 10 7 （ 3）優(yōu)先安排運(yùn)量最大的車間，然后將與它流量最大的靠近布 置，以此類推。 整理廠地環(huán)境的費(fèi)用 職工生活方便 ? 比較不同地點(diǎn)，作出決定 四、選址的評(píng)價(jià)方法 ? 量本利分析法 ? 評(píng)分法 ? 線形規(guī)劃運(yùn)輸問(wèn)題算法 ? 仿真算法 量本利分析法 FC（廠址 1固定成本） FC（廠址 2固定成本） 成 本 0 V 0 V 1 V 2 P 1 P 2 收入 TC （廠址 2總成本） 2 TC （廠址 1總成本） 1 1 2 銷售量 800 900 840 1100 合 計(jì) 30 40 30 50 稅收穩(wěn)定性 30 40 30 50 環(huán)境污染法規(guī) 140 160 160 200 運(yùn)輸?shù)撵`活性及前景 100 120 120 150 生活條件 200 200 220 250 勞動(dòng)力供應(yīng)情況 80 90 80 100 水源供應(yīng)的充足程度 220 250 200 300 未來(lái)燃料可獲性 C B A 候選廠址 最高分?jǐn)?shù) 選址因素 評(píng)分法 評(píng)分法 選 廠 址 選址因素 權(quán)重 A B C 交通條件 土地狀況 停車場(chǎng)地可獲性 公眾態(tài)度 擴(kuò)展?jié)摿? 合 計(jì) 0. 20 1. 70 80 70 90 90 80 100 70 60 80 80 80 80 100 60 90 80 評(píng)分法 ? 注意：對(duì)于多目標(biāo)決策問(wèn)題，可采取以下策略： 淘汰法 設(shè)置最低指標(biāo)值 加權(quán)和法 第二節(jié) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。 ? 假定物料或人員在兩臺(tái)設(shè)備或兩個(gè)部門(mén)之間移動(dòng)時(shí)，只能按交叉垂直的路線運(yùn)動(dòng)，即兩點(diǎn)之間不能走對(duì)角線，設(shè)原有設(shè)備在坐標(biāo)內(nèi)的點(diǎn)為 ， ， ， 則目標(biāo)是求出 x， y，使得 最小，引進(jìn)加權(quán)系數(shù) ω 是允許新、老設(shè)備間有不同的流量。 （ 3）各工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 計(jì)算裝配線上需要的最少工作地?cái)?shù) Smin。 （ 2）統(tǒng)計(jì)車間間物料流量，繪制物料運(yùn)量表。 一、影響生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 ? 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn) ? 企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平 ? 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模