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成本管理培訓(xùn)教材(ppt90頁)7(專業(yè)版)

2025-03-11 16:19上一頁面

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【正文】 ( )10. 月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。它適用于 月末在產(chǎn)品變化較大 ,且定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定的產(chǎn)品 練習(xí):某企業(yè)采用定額比例法分配費用, 9月份丙產(chǎn)品生 產(chǎn)成本明細帳有關(guān)資料如下表:成本項目 月初在產(chǎn)品費用 本月生產(chǎn)費用 定 額 實 際 定 額 實 際原材料 3000 3500 7000 7500直接工資 2023(工時) 2500 3000(工時) 3500制造費用 1500 2500合 計 7500 13500本月丙產(chǎn)品完工 100件。其計算公式如下 : 完工產(chǎn)品成本 =完工產(chǎn)品數(shù)量 費用分配月末在產(chǎn)品費用 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費用分配率= 產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品 .因此 要分成本項目 計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。見教材 P62二、可修復(fù)廢品損失的核算見教材 P6364 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品是兩個不同的概念,按其包括的范 圍不同,它們都有狹義和廣義之分。= 年度制造費用計劃總數(shù) 年度各種產(chǎn)品 計劃 產(chǎn)量 的定額工時總數(shù)年度計劃 分配率制造費用的分配方法主要有某月某種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制 造 費 用=該月該種產(chǎn)品 實際產(chǎn)量 的 定額工時數(shù)年度計劃 分配率可見,采用此方法,不論各月實際發(fā)生多少制造費用,每月各種產(chǎn)品中的制造費用都按年度計劃分配率分配因此,在此方法下, “ 制造費用 ”可能 有年末余額 ,即為全年制造費用的實際發(fā)生額與計劃分配額的差額。其發(fā)生的費用,應(yīng)于月末時,按受益的原則,在各受益單位之間進行分配。( 1)年度計劃分配率甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =240004=96000(小時 )乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=180006=108000(小時)年度計劃 分配率 =16320096000+108000=( 2) 1月份應(yīng)分配 轉(zhuǎn)出的制造費用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費用 =18004=5760(元 )該月乙產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費用 =15006=7200(元 )該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用 =5760+7200=12960(元 )結(jié)轉(zhuǎn) 1月份制造費用會計分錄借 : 基本生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 5760 —乙產(chǎn)品 7200 貸:制造費用 —基本車間 12960實際產(chǎn)量( 3) 11月份分配轉(zhuǎn) 出的制造費用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費用 =12004=3840(元 )該月乙產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費用 =10006=4800(元 )該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用 =3840+4800=8640(元 )結(jié)轉(zhuǎn) 11月份制造費用會計分錄 :“制造費用 ”科目=150+91008640=310(元 )(借方余額 )15091008640310“制造費用 ”科目 11月末余額? 借 : 基本生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 3840 —乙產(chǎn)品 3800 貸: 制造費用 —基本車間 8640( 4) 12月份分配轉(zhuǎn) 出的制造費用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費用 =9004=2880(元 )該月乙產(chǎn)品應(yīng)分 配的制造費用 =8006=3840(元 )該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用 =2880+3840=6720(元 )結(jié)轉(zhuǎn) 12月份制造費用會計分錄 :借 : 基本生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 2880 —乙產(chǎn)品 3840 貸:制造費用 —基本車間 6720制造費用年末余額= 310 + 6200 6720=210元(貸方余額)分配率 = 2109004+8006 =甲產(chǎn)品調(diào)減制造費用 =3600=90(元 )乙產(chǎn)品調(diào)減制造費用 =4800=120(元 )借: 基本生產(chǎn)成本 —甲 90 —乙 120 貸:制造費用 2103106200 6720210 廢品損失 =可修復(fù)廢品的修復(fù)費用回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款☆ 生產(chǎn)損失的核算不可修復(fù)廢品 的生產(chǎn)成本廢品損失 停工損失+是指在技術(shù)上不可修復(fù)或所需的修復(fù)費在經(jīng)濟上是不合算的廢品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 和 入庫后發(fā)現(xiàn)的 一是按廢品所耗實際費用計算二是按廢品所耗定額費用計算 不可修復(fù)廢品的報廢損失 = 廢品的生產(chǎn)成本 廢品殘值 應(yīng)收賠款顯然:產(chǎn)品 “ 三包 ” 損失;產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失等不屬于廢品損失。 本月發(fā)生 的生產(chǎn)費用某種產(chǎn)品 本月完工產(chǎn)品的成本=采用這種方法 某產(chǎn)品按固定成本計算, 在 產(chǎn)品成本年初為 :直接材料 4200元 ,,直接人工 2500元,制造費用 3800元例如 本月費用及本月完工產(chǎn)品成本見下表: 項 目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用本月完工成本月末在產(chǎn)品成本直接 直接材料 人工 制造費用 合計420013200132004200250095009500250038001040010400380010500331003310010500但采用這種方法時,對每年年終的在產(chǎn)品成本,
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