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5s管理活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)講座(ppt62頁)(專業(yè)版)

2025-03-11 16:19上一頁面

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【正文】 :37:2622:37Mar231Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 常整理: ?將私人物品與工作用品分開存放; ?明確不要品的歸類 。 實(shí)施 ISO9000的企業(yè)內(nèi)通常會(huì)有一個(gè)類似于 ISO9000領(lǐng)導(dǎo)小組的機(jī)構(gòu) , 沒有特殊情況的話 , 給該機(jī)構(gòu)賦予推行 5S的職能比較恰當(dāng) 。 ?5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ?5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ) ?整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) ?5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ?整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ?整頓使 “ 尋找 ” 消失 ?“ 打招呼 ” 是教養(yǎng)的第一步 ?整頓 “ 不同意見 ” 是 5S的第一步 ?5S不只是全員參與,更要全員實(shí)踐 ?機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢 ?借 5S提高公司形象 ?借 5S提高公司信用 ?整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量 ?常用的東西就放在機(jī)器的旁邊 ?將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中 ?建立安全線的權(quán)威 ?目視管理是改善的第一步 ?守法、守紀(jì)是 5S的出發(fā)點(diǎn) ?遵守標(biāo)準(zhǔn)是 5S的前提 ?整理是提高品質(zhì)的基礎(chǔ) ?5S是員工的護(hù)身符 ?縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間是多品種的秘方 ?清潔塑造明朗的工作場(chǎng)所 ?清潔是干勁的源泉 ?5S始於教養(yǎng),終於教養(yǎng) ?5S是改善企業(yè)體質(zhì)的良方 六、將 5S作為實(shí)施 ISO9000的 輔助方法 既然推行 5S管理有諸多優(yōu)點(diǎn),可否將其應(yīng)用在實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中呢。 ?規(guī)范出臺(tái)后,應(yīng)制定適當(dāng)?shù)募?lì)措施。 任何一項(xiàng)需要大面積開展的工作,都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展。 目的: ?保持良好工作情緒; ?穩(wěn)定品質(zhì)。 將第 1類物品處理掉,第 3類物品放置在儲(chǔ)存處,第 4類物品留置工作場(chǎng)所。 提升員工歸屬感: ?人人變得有素養(yǎng); ?員工從身邊小事變化上獲得成就感; ?員工對(duì)自己的工作更愿易付出愛心與耐心。 規(guī)劃 方法一: 詳細(xì)調(diào)查,內(nèi)部擬訂,召集討論,修訂出臺(tái)。每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得到改變,能否建立一個(gè)良好的 5S工作風(fēng)氣,在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。而現(xiàn)場(chǎng)管理的效果是立竿見影的。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行階段結(jié)合起來進(jìn)行。 實(shí)施內(nèi)容 : ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 37分 26秒 22:37: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 下午 10時(shí) 37分 26秒 下午 10時(shí) 37分 22:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 22:37:2622:37:2622:37Wednesday, March 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 實(shí)施內(nèi)容 : 常清潔: ? 接受清潔檢查和巡查 ; ? 主動(dòng)不定期巡查 。 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實(shí)質(zhì)性階段。 其二,體現(xiàn)效果,增強(qiáng)信心。 宣傳 全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范: ? 公司最高管理者或 5S推行委員會(huì)主任總動(dòng)員; ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范; ?各辦公室、各車間、各倉(cāng)庫(kù)、各檢驗(yàn)室等場(chǎng)所均對(duì)照適用于本場(chǎng)所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行; ?各級(jí)人員都透徹了解 5S規(guī)范,并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。有了明確的書面規(guī)范,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做,怎么做是符合的,怎么做是不符合的。 二、 5S的功能 “素養(yǎng)”的做法 /示例: ?應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間; ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等); ?服裝整齊,待好識(shí)別卡; ?待人
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