【正文】 :36:5622:36Mar231Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 ?！? 俄教育學(xué)家烏申斯基 :“良好的習(xí)慣是人在其思維中存放的道德資本 ,這個(gè)資本會(huì)不斷增長(zhǎng)，一個(gè)人畢生可以享受它的‘利息’?？窗鍛?yīng)美化、規(guī)范化。 A J C 6 二、 5 S 目 的 優(yōu)化環(huán)境： 整潔有序 ， 一目了然 ， 安全舒適 ， 方便暢通 營(yíng)造氛圍： 團(tuán)結(jié) 、 互助 、 和諧 、 快樂(lè) 培養(yǎng)習(xí)慣： 認(rèn)真自覺(jué) 、 杜絕浪費(fèi) 、 珍惜時(shí)間 、 重視細(xì)節(jié) 、 關(guān)注小事 ， 精益求精 提升素質(zhì)： 健康心智 、 自我超越 、 團(tuán)隊(duì)精神 、 追求卓越 、 強(qiáng)化執(zhí)行能力 、 改善企業(yè)形象 A J C 7 三、 5 S 起源與發(fā)展 源于日本 —— 戰(zhàn)敗后工業(yè)騰飛的秘密武器 2S + 3S → 5S 物 → 人 ， 環(huán)境品質(zhì) → 員工素質(zhì) A J C 8 四、 5 S 內(nèi)容與作用 整理 培養(yǎng)文明禮貌、遵章守紀(jì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作習(xí)慣 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 區(qū)分要 與不要物 必要者按 規(guī)定定位標(biāo)示 清除不必要物 杜絕污染源 將前 3S制度 化、規(guī)范化 將空間騰出來(lái) 節(jié)約尋物時(shí)間 提升人員品質(zhì) 維持成果持之以恒 環(huán)境明亮干凈 分開(kāi) 定置 清除 維持 素質(zhì) A J C 9 五、 5 S 特點(diǎn) 由人及物 ， 由物及人 由表及里 ， 由淺入深 以簡(jiǎn)馭繁 ， 事半功倍 由小博大 ， 立竿見(jiàn)影 全員參與 ， 全面治理 低成本投入 ， 高效能產(chǎn)出 樸素化管理 ， 奠基式工程 A J C 10 六、 5 S 應(yīng)用范圍 5S是多層面的活動(dòng)，并非僅適合企業(yè)工廠，迄今 5S活動(dòng)已經(jīng)在個(gè)人、家庭、公司、辦事機(jī)構(gòu)、行政部門、服務(wù)行業(yè)等非生產(chǎn)性部門逐步開(kāi)展。 走 進(jìn) 5 S A J C 44 ? 隆重宣布 5S管理活動(dòng)開(kāi)始 ? 培訓(xùn) ? 宣傳發(fā)動(dòng) ? 管理者們以身作責(zé)，率先示范 培訓(xùn)宣傳發(fā)動(dòng) 五、 5S推行步驟 走 進(jìn) 5 S A J C 45 ? 定日期同時(shí)開(kāi)展全員全面徹底大掃除 ? 清掃工具充足 ? 高管人員從自己辦公臺(tái)做起 ? 特別關(guān)注死角隱患 全員大掃除 五、 5S推行步驟 走 進(jìn) 5 S A J C 46 ? 區(qū)分要與不要 ? 部門為單位，全員參加 ? 全方位實(shí)施 ? 每日定時(shí)整理 34次 全員大整理 五、 5S推行步驟 走 進(jìn) 5 S A J C 47 ? 以部門為單位，分別推進(jìn) ? 列出改善項(xiàng)目并排序 ? 5S看板 ? 部門間相互學(xué)習(xí)，改善結(jié)果 全面推進(jìn)改善活動(dòng) 五、 5S推行步驟 走 進(jìn) 5 S A J C 48 ? 5S推行領(lǐng)導(dǎo)組、高層管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查 ? 記錄 ? 紅牌作戰(zhàn)，整改通知 ? 表彰 5S現(xiàn)場(chǎng)診斷、查核 五、 5S推行步驟 走 進(jìn) 5 S A J C 49 ? 重復(fù)第 6二步 ? 多次重復(fù) —— 習(xí)慣 —— 潛能 循環(huán) 五、 5S推行步驟 走 進(jìn) 5 S A J C 50 六、實(shí)施技巧與工具 注意： 人不可掛紅牌！ 例： 不要的東西掛紅牌 紅牌作戰(zhàn) 5S實(shí)施不佳之處，掛紅牌標(biāo)識(shí)報(bào)警，限期改善。 A J C 59 六、實(shí)施技巧與工具 物料分為 A、 B、 C三類，據(jù)其價(jià)值高低區(qū)別主次，分類管理 A類： 項(xiàng)數(shù) 10%左右，占用資金 70%左右，采用定期庫(kù)存嚴(yán)控法管理 C類： 項(xiàng)數(shù) 70%左右，占用資金 10%左右，采用粗放型管理減少次數(shù) B類： 項(xiàng)數(shù) 30%左右，占用資金 20%左右，采用控制型管理 物管 ABC分類法 A J C 60 六、實(shí)施技巧與工具 一次做好，馬上行動(dòng)。 22:36:5622:36:5622:36Wednesday, March 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 下午 10時(shí) 36分 56秒 下午 10時(shí) 36分 22:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :36:5622:36:56March 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 36分 56秒 下午 10時(shí) 36分 22:36: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 “千里之堤，潰于蟻穴” 老子“天下能事，做于易；天下大事，做于細(xì)” 細(xì)節(jié)是對(duì)品德（素養(yǎng)）的考驗(yàn) 四、細(xì)節(jié)決定成敗 A J C 70 ? 招聘軼事 —— 考官走了 10分鐘之后 ? 加加林脫鞋 ? 老太婆避雨 ? 測(cè)試 —— 電話禮儀 五、禮儀折射素養(yǎng) A J C 71 ? 禮儀是為人處事行為規(guī)范的外在表現(xiàn)； ? 禮儀是人與人交往中的一門藝術(shù)，是溝通的技巧； ? 禮儀是展現(xiàn)一個(gè)人外在美和內(nèi)在美的綜合表現(xiàn)； ? 禮儀是人生旅途中的必修課； ? 5S展現(xiàn)禮儀， 5S展現(xiàn)形象！ 五、禮儀折射素養(yǎng) A J C 72 ? 為什么 —— 美好的愿景變不成現(xiàn)實(shí) 質(zhì)量黑洞始有發(fā)生 規(guī)章制度形同虛設(shè) 整理之后，廢物還多 清掃之后死角還在 ? 麥肯錫在樂(lè)百氏遭遇尷尬 六、 5S鑄就執(zhí)行力 A J C