【摘要】戰(zhàn)略歷程北大縱橫管理咨詢公司二00三年三月SHA-4301-05227-06-11-SalesOrganization瞎子摸象的故事有人摸著大象的身子,就驚訝的叫到:“大象像一堵墻”有人摸著大象的耳朵,說到:“大象像一把扇子”有人摸著大象的尾巴,說到:“大象像
2025-01-04 13:06
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化,
2025-01-01 18:57
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-02-21 12:49
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施StrategyImplementation楊萬榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略
2025-01-04 13:31
【摘要】A表示戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略目標(biāo)的最優(yōu)區(qū)域BC?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)研討:諸葛亮與司馬懿的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?戰(zhàn)略計(jì)劃規(guī)定企業(yè)任務(wù)明確企業(yè)目標(biāo):全方位目標(biāo),非僅僅財(cái)務(wù)(一)波士頓(BCG)矩陣?1、基本原理;?2、分析方法;?3、矩陣圖解;?4、波士頓矩陣的啟示;
2025-02-21 12:46
【摘要】項(xiàng)目融資介紹IrvingL.RotterAlanM.Epstein2023年7月項(xiàng)目融資是為項(xiàng)目周期長、資本密集型的資產(chǎn)提供融資,并以被融資資產(chǎn)的現(xiàn)金流收入做為還款來源的一項(xiàng)融資技術(shù)。項(xiàng)目融資債權(quán)人的追索權(quán)僅限于項(xiàng)目資產(chǎn),其對項(xiàng)目發(fā)起人的其他資產(chǎn)只有有限的追索權(quán)或根本沒有追索權(quán)。2融資包銷方供應(yīng)商總承包商
2025-01-16 00:14