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5s管理活動工作法基礎與實施(ppt84頁)(專業(yè)版)

2025-03-11 15:58上一頁面

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【正文】 13:59:3813:59:3813:591/31/2023 1:59:38 PMn 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 31 一月 20231:59:38 下午 13:59:38一月 21n 1比不了得就不比,得不到的就不要。制定須遵守的規(guī)則218?,F(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S甚至 8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企業(yè),有不同的強調(diào)重點 什 么 是 5S ?n 廣義概念: 5S是基于 所有人 都參與基礎上的 一種管理方法 。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)約標準化的推進者輕松愉快的工作環(huán)境當今制造系統(tǒng)方式n 零浪費n 穩(wěn)定的制造環(huán)境 n 客戶拉動 /即時供貨從經(jīng)濟學角度來看 ... 成本+利潤=價格市場決定價格-制造商控制成本=利潤七種浪費n 過量生產(chǎn) n 庫存 n 運輸 n 等待 n 動作 n 不必要的過程 n 次品 當 庫 存 滿 時 ...準備時間長庫存的海洋長途運輸 缺勤交流問題機器停工 交付缺乏清潔工作質(zhì)量問題計劃性差生產(chǎn)線不平衡原材料 成品運給客戶拉 動 Vs推 動拉動式 Pull:n精確的產(chǎn)量n實際消耗量n小批量n少量存貨n減少浪費n目視管理n溝通暢達推動式 Push:n產(chǎn)量預測n估計使用量n大批量n大量存貨n浪費n“ 救火式 ” 管理n溝通不暢實施 5S的好處 ...n 對于個人而言 :n 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機會 。n 零事故 提高安全性n 零停機 提高設備利用率n 零抱怨 提高信心和信任5S的五大效用 n 5S是最佳推銷員( Sales):清爽明朗潔凈的工作環(huán)境,能提高企業(yè)的知名度和形象,顧客也有信心下訂單;還會吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。盤點清查218。制定標準218。 一月 21一月 2113:59:3813:59:38January 31, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/31 13:59:3813:59:3831 January 2023n 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 一月 2113:59:3813:59Jan2131Jan21n 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。方便、管理清掃 218??紤]清除工具218。n 零浪費 降低成本 。n 使您的工作更方便 。 2S可以避免的問題 :n 材料移動的浪費n 動作的浪費n 尋找的浪費 沒有人能找到開柜子的鑰匙,正巧柜子里放著要用的工具n 次品的浪費n 不安全的環(huán)境n ……2S關鍵n 工具 :n 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少n 準備好恢復2S關鍵n 工具 :n 標準化操作標準化管理標準化整頓3S定義n 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日常化然后日?;?S您能獲得高質(zhì)量的服務嗎? 3S可以避免的問題n 骯臟的工作環(huán)境導致員工士氣低落n 在黑暗、雜亂的工廠里,缺陷很難被發(fā)現(xiàn)n 地板上的油漬和水容易引起滑倒,造成人員傷害n 機器未受到經(jīng)常的檢查維護,導致經(jīng)常發(fā)生故障n ……
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