現(xiàn)代企業(yè)基本管理知識講義(專業(yè)版)
【正文】 薪酬設(shè)計(jì)n 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)關(guān)系到企業(yè)的利益同時(shí)也是關(guān)系到員工切身利益。 而這一過程的完善需要包括以下幾個(gè)方面： 一、組織機(jī)構(gòu)圖的設(shè)計(jì) 二、企業(yè)關(guān)鍵人才的培養(yǎng) 三、企業(yè)薪酬的設(shè)計(jì) 等等。小金豆是一個(gè)企業(yè)成立的前提，針對本企業(yè)來說食品就是福沃德的小金豆，而福沃德要想發(fā)展壯大下去就必須抓住企業(yè)最根本的東西。企業(yè)的不斷延續(xù)所需的不僅是資金的支持，同時(shí)也需要人才的支持。了解 了各個(gè)崗位的性質(zhì)就要對相應(yīng)的崗位進(jìn)行人員的儲備，需要以下幾個(gè)準(zhǔn)備工作： 動作分解 樣板店學(xué)習(xí) 樣板店輸送n 動作分解：就是將這個(gè)崗位所需做的工作一一列舉出來，然后再進(jìn)行工作的分配。不合理的薪酬設(shè)計(jì)不僅給員工不好的感受，同時(shí)也有可能增加企業(yè)的費(fèi)用，造成一個(gè)惡性循環(huán)。這樣做的目的是為了讓員工了解到在企業(yè)發(fā)展壯大的未來有什么樣的發(fā)展空間。 企業(yè)列出的愿景是要有以下三個(gè)特征： 幫助國家； 幫助員工； 幫助客戶， 老板如果總讓員工感覺到所做的事都是為了讓老板自己賺錢是很危險(xiǎn)的。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1