現(xiàn)代企業(yè)怎樣求得持續(xù)的發(fā)展(專業(yè)版)
【正文】 :40:2303:40Feb2328Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 考核體系 （控制手段）：說(shuō)明怎樣來(lái)檢查各崗位職責(zé)履行情況，怎樣算好、怎樣算不合格。 ? 而要進(jìn)行分工協(xié)作就必須明確各個(gè)部門和各個(gè)崗位的職責(zé)，并建立相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任體系以保障分工與協(xié)作。 ? 光有職責(zé)，沒有權(quán)力，難以盡責(zé)； ? 光有權(quán)力，沒有責(zé)任，就會(huì)導(dǎo)致權(quán)力濫用； ? 所給予的權(quán)力必須能夠保證其職責(zé)的履行。 ? 報(bào)酬體系 （動(dòng)力源泉）：回答為什么要做，做好做壞有何區(qū)別。 2023年 2月 上午 3時(shí) 40分 :40February 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:40:2303:40:2303:40Tuesday, February 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 03:40:2303:40:2303:402/28/2023 3:40:23 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 28日星期二 上午 3時(shí) 40分 23秒 03:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 職權(quán)體系 （目標(biāo)的分解） ：說(shuō)明為了完成目標(biāo)，各部門、各崗位要做什么，要求做到何種程度。 職權(quán)體系 ? 一個(gè)組織只有通過(guò)分工協(xié)作發(fā)揮群體的力量，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)或難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 考核體系 ? 光有職責(zé)，沒有考核，職責(zé)就是一句空話。 ? 業(yè)務(wù)體系 （協(xié)調(diào)準(zhǔn)則）：各項(xiàng)工作應(yīng)怎樣開展，各崗位應(yīng)怎樣履行職責(zé)，組織如何來(lái)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。 2023年 2月 28日星期二 3時(shí) 40分 23秒 03:40:2328 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :40:2303:40:23February 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 科學(xué)管理的平臺(tái) 五個(gè)體系間相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)系統(tǒng)： ? 目標(biāo)體系 （行動(dòng)指南）：說(shuō)明組織要干什么，要求做到怎么樣程度，
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