企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和培訓(xùn)體系(1)(專業(yè)版)
【正文】 :09:2710:09Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :09:2710:09:27March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 ? 2) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的減弱 ,人的因素 。 ? 年度培訓(xùn)日歷和計(jì)劃的制定 。 ? 2)部門經(jīng)理對(duì)于本職能隊(duì)伍的培訓(xùn)需求 。 ? 成本預(yù)算 。 ? 公司對(duì)于人員替補(bǔ) ,更換 ,外派或者引入 ,吸納或者轉(zhuǎn)崗的計(jì)劃 。 ? 輕重緩急排序 :按照資金的最大效益化 。 ? 公司的企業(yè)文化 ,入職教育培訓(xùn)庫存 。 10:09:2710:09:2710:093/17/2023 10:09:27 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 10時(shí) 9分 27秒 上午 10時(shí) 9分 10:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :09:2710:09:27March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 10時(shí) 9分 27秒 10:09:2717 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 再培訓(xùn)的必要性調(diào)查 。 ? 尷尬的怪圈 :越需求培訓(xùn)的時(shí)候越是錢緊 。 ? * 分清兩類性質(zhì)不同的培訓(xùn) 培訓(xùn)需求調(diào)查分析 識(shí)別 CBI 需要達(dá)成 的結(jié)果 非培訓(xùn) 事宜 培訓(xùn)事宜 員工是否 已經(jīng)具備 去動(dòng)作 培訓(xùn) 需求 No Yes 培訓(xùn)與發(fā)展的關(guān)系 已有發(fā)展 培養(yǎng)計(jì)劃 管理培訓(xùn) 培訓(xùn)效果 發(fā)展 智力因素 素質(zhì)因素 Yes No 重新考慮 1)員工 ,經(jīng)理層面的培訓(xùn)要求 ? 個(gè)人訴求的個(gè)體局限性 。 ? ? ,HR 任務(wù) ? 在公司總經(jīng)理要求各個(gè)大部門總監(jiān)制定明年的部門計(jì)劃時(shí) ,一定要參與和了解 。 ? 明年公司可能的新增人事投資方向是什么 ? ? 人力資源總監(jiān)認(rèn)為 ,總體人事成本中可以用于培訓(xùn)的費(fèi)用究竟有多少 (人民幣 )? 3. 公司人員發(fā)展的空間 ? 通過公司總經(jīng)理 ,了解明年的市場(chǎng)拓展空間 。 ? 站在公司的投資方和回報(bào)股東的立場(chǎng)和績(jī)效管理的角度 ,看待人力資源的發(fā)展 。 ? 公司曾經(jīng)和將要用的外部培訓(xùn)公司 。 ? 公司用來間隔“問題經(jīng)理”的過渡手段 。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時(shí) 9分 27秒 10:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 17日星期五 10時(shí) 9分 27秒 10:09:2717 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 10:09:2710:09:2710:093/17/2023 10:09:27 AM
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