【正文】 *****1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 *****1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 V=F/C， P161：價(jià)值低的，降低成本潛力大的對象第四節(jié) 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理? 一、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理（一）綜合評分法：例 81（二）經(jīng)濟(jì)分析法w ：固定費(fèi)用，可變費(fèi)用單位工程量成本： Cu=(G+VX)/XQ例 82w ，應(yīng)用盈虧分析方法確定，界限使用時(shí)間就是兩臺機(jī)械設(shè)備單位工程量成本相等的時(shí)間，圖 81X0=(GbQaGaQb)/(VaQbVbQa)當(dāng) GbQaGaQb0, VaQbVbQa0時(shí)，若使用機(jī)械時(shí)間小于 X0， 選用 A機(jī)械為優(yōu)，若使用機(jī)械時(shí)間大于 X0，選擇 B機(jī)械為優(yōu) 。w ? （ 1）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則由于工作進(jìn)度滯后，必然會引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長，因而必須對原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施；? （ 2）當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤同樣會引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長，因而必須對原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施；? （ 3）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其自由時(shí)差而未超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤只引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的拖延而對整個(gè)計(jì)劃工期并無影響，因而此時(shí)只有在后續(xù)工作最早開工時(shí)間不宜推后的情況下才考慮對原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施；? （ 4）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超出其自由時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤對后續(xù)工作的最早開工時(shí)間和整個(gè)計(jì)劃工期均無影響，因而不必對原總進(jìn)度采取任何調(diào)整措施。即強(qiáng)調(diào)在工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中重視人員的健康、安全以及對周圍環(huán)境的保護(hù)。 ***很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 *****1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 *****1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。? 作業(yè)環(huán)境不足，如照明不足，噪聲、振動(dòng)的強(qiáng)度過大，有毒有害的物質(zhì)超標(biāo)（二）安全教育的主要內(nèi)容w w w 安全意識? 樹立安全意識是安全管理的前提：全員（上至領(lǐng)導(dǎo)者，下至每個(gè)工人）? 安全第一的觀點(diǎn)指導(dǎo)人們的行為? 安全包括：勞動(dòng)者的安全和公共安全? 安全包括：人身安全和健康及保護(hù)環(huán)境? 正確處理：安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與速度的關(guān)系在美國，每支出 1美元用于安全措施，可帶來百分之幾百的利潤在法國，在安全方面投入最多的企業(yè)也是盈利最多的企業(yè)在中國，在安全上的投資，可帶來高達(dá) 39% 的總經(jīng)濟(jì)效益? 樹立 “安全第一 ”的困難“講起來重要，做起來次要，忙起來不要 ”w 文化背景：長期忽略個(gè)人的要求， “舍生取義 ”，形成思維慣性， “為了國家可以舍去一切 ”，工人的地位實(shí)質(zhì)上是不平等的（工人因?yàn)榻佑|有毒物質(zhì)得了白血病，挖土工得了風(fēng)濕性心臟病，人工盲童，負(fù)傷后、得病后不送醫(yī)院等等）w 市場經(jīng)濟(jì)條件下：企業(yè)尋求效益的最大化，建筑業(yè)競爭激烈，壓縮安全生產(chǎn)的投入w 安全信息不公開，安全事故不公開，處理不公開w 執(zhí)法不嚴(yán)：造成施工企業(yè)的工傷事故瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)（建筑安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)死亡人數(shù)大于重傷人數(shù)，重傷人數(shù)大于輕傷人數(shù)，明顯違反安全事故規(guī)律）? 三、安全檢查? （一）查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理w 施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作人員、生產(chǎn)全過程、各個(gè)方面安全狀態(tài)的檢查靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。也可以靈活劃分： P140（ 二）施工項(xiàng)目的成本項(xiàng)目w ：施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括：人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)w ：是項(xiàng)目經(jīng)理部為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費(fèi)支出。（一）施工項(xiàng)目成本核算對象劃分一般以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象。w ：把生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機(jī)構(gòu)、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)稱為物的不安全狀態(tài)? 指導(dǎo)與監(jiān)督不足，例如委派責(zé)任不清楚或沖突，權(quán)力下放不足，政策、程序、作業(yè)方式或指引給予不足等； ? 工程設(shè)計(jì)不足，例如人的因素和人類工效學(xué)考慮不足，運(yùn)行準(zhǔn)備不足等；? 采購不足，例如貯存材料或運(yùn)輸材料不正確，危險(xiǎn)性項(xiàng)目識別不足等；? 維修不足，例如不足的潤滑油和檢修，不足的檢驗(yàn)器材等； ? 工具和設(shè)備不足，例如工作標(biāo)準(zhǔn)不足，設(shè)備非正常損耗，濫用或誤用。 ****1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 ***1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 ****1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。? 為什么要做好 HSE管理w 從宏觀上來說，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目不是孤立存在的，它屬于這個(gè)社會，屬于人類，所以在考慮成本、工期、質(zhì)量的同時(shí)，我們也必須考慮工程建設(shè)項(xiàng)目的社會效益，必須站在維護(hù)全社會的安全、環(huán)境即總體利益的高度去建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，這也是一個(gè)項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。? （二）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理意見：表 61? （三）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整w ：圖 611w ：工期 費(fèi)用優(yōu)化的原理? （ 1）研究后續(xù)各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間壓縮的可能性及其極限工作持續(xù)時(shí)間? （ 2）確定因計(jì)劃調(diào)整、采取必要措施而引起的各項(xiàng)工作的費(fèi)用變化率? （ 3）選擇直接引起拖期的工作即緊后工作優(yōu)先壓縮，以免拖期影響擴(kuò)散? （ 4）選擇費(fèi)用變化率最小的工作優(yōu)先壓縮，以求花費(fèi)最小代價(jià)，滿足既定工期要求? （ 5）綜合考慮第 3條、第 4條，確定新的調(diào)整計(jì)劃? 縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，同時(shí)要采取一定的措施來達(dá)到目的：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、其他配套措施第七章 施工項(xiàng)目成本管理? 第一節(jié) 概述? 一、施工項(xiàng)目成本概念及構(gòu)成w 概念：是指建筑施工企業(yè)在以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式，是施工項(xiàng)目在施工過程中發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和w 構(gòu)成：圖 71? 二、施工項(xiàng)目成本劃分? （一）按成本發(fā)生的時(shí)間劃分w 預(yù)算成本：反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均成本水平w 合同價(jià)w 計(jì)劃成本w 實(shí)際成本? （二）按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法劃分w w ? （三）按成本習(xí)性來劃分w w ? 三、施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容w （一）施工項(xiàng)目成本預(yù)測w （二）施工項(xiàng)目成本計(jì)劃w （ 三）施工項(xiàng)目成本控制w （四）施工項(xiàng)目成本核算w （五）施工項(xiàng)目成本分