【正文】 第七章 附則 本辦法自公布之日起施行即二零一一年五月六日 本管理辦法由集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋 附件： ? 重難點(diǎn)工程必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)方案（重、難點(diǎn)工程的界定標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 1）。 （五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。 （二）開挖深度雖未超過 5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 （三）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。 ? （ 7）新技術(shù)、新工藝方案及工藝圖 ? （ 8）質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)保證體系圖 ? （ 9）其它應(yīng)附的圖紙 1附表內(nèi)容 ? （ 1）主要工程數(shù)量表 ? （ 2）主要材料計(jì)劃表 ? （ 3）主要機(jī)械、機(jī)具、試驗(yàn)檢驗(yàn)（儀器）設(shè)備表 ? （ 4）臨時(shí)工程數(shù)量表 ? （ 5）勞動(dòng)力計(jì)劃表 ? （ 6）其他應(yīng)附的表格 第五章 施工組織設(shè)計(jì)的審批 （一）施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)審批 施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。 （二）編制分工 集團(tuán)公司直接管理的工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱直接管理項(xiàng)目）由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織各部門和各參建項(xiàng)目分部編制（合同段）施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部進(jìn)行整合、匯總、組冊(cè)，形成第一層總體性施工組織設(shè)計(jì)。遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，以項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃為依據(jù)，進(jìn)行深化細(xì)化，編制施工組織設(shè)計(jì)。 對(duì)常規(guī)的施工方法應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 一、 基坑支護(hù)、降水工程 開挖深度超過 3m（含 3m）或雖未超過 3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。 七、 其它 （一）建筑幕墻安裝工程。 （二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。 ? （三）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中的監(jiān)督與檢查 ? 各級(jí)施工主管部門結(jié)合日常工作檢查，對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行偏差認(rèn)真分析原因，擬定整改措施，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或整改。 謝謝大家！ 。項(xiàng)目經(jīng)理部組織分級(jí)交底。 （二）提升高度 150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 六、 拆除、爆破工程 （一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 ? 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，依照 《 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 》 （建質(zhì) [2023]87號(hào)），組織專家（審查）論證。 ? 可利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備資料。 第一層綜合性整體施工組織設(shè)計(jì) 中標(biāo)的合同段 第二層各自管段的綜合性施組 各項(xiàng)目分部針對(duì)自管合同段 第三層單位工程施工組織設(shè)計(jì) 針對(duì)單位工程 第二章 施工組織設(shè)計(jì)層次劃分 ? 第三章 施工組織設(shè)計(jì)的管理程序 ? 施工組織設(shè)計(jì)從編制到實(shí)施執(zhí)行程序化、動(dòng)態(tài)化管理。 需單獨(dú)編制的第三層施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織各主管工程師、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、物資設(shè)備主管等人員參與，根據(jù)工程特點(diǎn)，依據(jù)整體施工組織設(shè)計(jì)要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部編制 （三）編制依據(jù) ? 國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。 委托管理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送子、分公司總工程師審查，審核通過后報(bào)集團(tuán)公司工程管理部審批。 （二）附著式整體和分片提升腳手架工程。 （二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度 8m及以上；搭設(shè)跨度 18m及以上，施工總荷載 15kN/m2及以上；集中線荷載 20kN/m及以上。 直接管理和委托管理項(xiàng)目的綜合性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部備案。 ? 2 、房建工程 ? 執(zhí)行北京市實(shí)施 《 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 》規(guī)定。 ? 對(duì)施工中嚴(yán)重背離施工組織設(shè)計(jì)盲目施工的、施工條件發(fā)生重大改變而未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)變更