iso內(nèi)稽訓(xùn)練(專業(yè)版)
【正文】 (參閱 )，並提請(qǐng)被稽核部門之負(fù)責(zé) 人員加以注意，負(fù)責(zé)該部門之管理人員對(duì)稽核所發(fā)現(xiàn)之缺 失，應(yīng)及時(shí)採(cǎi)取矯正措施。 ，應(yīng)驗(yàn)證並記錄其所採(cǎi)行之矯正措施 的執(zhí)行與有效性 (參閱 )。 ，應(yīng)依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來排定進(jìn) 度，並應(yīng)由與被稽核業(yè)務(wù)無直接責(zé)任的獨(dú)立人士來執(zhí)行。 並提供適當(dāng) ISO之執(zhí)行與 PDCA循環(huán) ?P階段 :(PLAN) 計(jì)劃 各種文件，如辦法、程序、標(biāo)準(zhǔn)書、 SOP等之審查、批準(zhǔn)及發(fā)文 ?D階段 (DO)執(zhí)行 : 訓(xùn)練、執(zhí)行各種已批準(zhǔn)的文件並記錄 ?C階段 (CHECK)檢查 : 定期作內(nèi)部稽核及開管理審查會(huì)議 ?A階段 (ACTION)改善 : 缺點(diǎn)問題進(jìn)行矯正措施 三、品質(zhì)稽核的目的 ? 合之情況 ? ? ? ? 四、實(shí)施品質(zhì)稽核的理由 ? 評(píng) ? 續(xù)符合規(guī)定要求 ?，供應(yīng)者的品質(zhì) 系統(tǒng)是否能持續(xù)符合要求且執(zhí)行中 ?，評(píng)估公司本身 的品質(zhì)系統(tǒng) ? 約要求 ? ? ? 五、品質(zhì)稽核的依據(jù) ? (1st Party): 公司自己進(jìn)行的品質(zhì)功能稽核 ,也是所謂 的『內(nèi)部稽核』 ? (2nd Party): 是指買賣雙方之閒直接進(jìn)行的品質(zhì)稽核 ? (3rd Party): 第三者驗(yàn)證單位對(duì)供應(yīng)商的稽核 六、稽核的類別 ?品質(zhì)系統(tǒng)的稽核 ?供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)的稽核 ?製程能力的稽核 ?產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)的稽核 ?品質(zhì)系統(tǒng)診斷而尋求改善機(jī)會(huì)的稽核 ?法規(guī)要求的稽核 ?合約要求的稽核 七 .、稽核的內(nèi)容 實(shí)地稽核一般遵循的模式 ?說明會(huì)議 對(duì)被稽核部門人員解釋稽核目的
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