【正文】 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 11:00:03 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 其余符號(hào)同前 。 因此 ， 需要采用啟發(fā)式算法 。將全年計(jì)劃產(chǎn)量按勞動(dòng)生產(chǎn)率每季 (或每月 )平均增長(zhǎng)率，分配到各月生產(chǎn)。年末再裁減 71人。 20=。招收工人需廣告費(fèi)、 考試費(fèi)和培養(yǎng)費(fèi)，折合雇一個(gè)工人需 300元， 裁減一個(gè)工人需付解雇費(fèi) 200元。 生產(chǎn)能力（續(xù)） ? 生產(chǎn)能力有設(shè)計(jì)能力、查定能力和現(xiàn)實(shí)能力之分。 ?設(shè)計(jì)能力是建廠(chǎng)或擴(kuò)建后應(yīng)該達(dá)到的最大年產(chǎn)量； ?查定能力是原設(shè)計(jì)能力已不能反映實(shí)際情況，重新調(diào)查核實(shí)的生產(chǎn)能力； ?現(xiàn)實(shí)能力為計(jì)劃年度實(shí)際可達(dá)到的生產(chǎn)能力，是編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。假設(shè)生產(chǎn)中 無(wú)廢品和返工。僅改變庫(kù)存水平的策略如表 86所示。這種混合策略的總費(fèi)用為 179,275元 (表 87)。這種方式適用于需求逐步增加，企業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高的情況。 有一種啟發(fā)式算法是按 （ 利潤(rùn) /加工時(shí)間 ） 的值從大到小排序， 即優(yōu)先考慮單位加工時(shí)間的利潤(rùn)最大的任務(wù) 。 RAN法是指交貨期是按顧客要求決定的， 因而具有 隨機(jī)性。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 (2) RAN(Random)： di=ri+ei 式中 , ei─ 隨機(jī)數(shù) 。 對(duì)于規(guī)模較大的實(shí)例 ， 在正常的時(shí)間范圍內(nèi)是得不到最優(yōu)解的 。 ②均勻遞增分配方式。 20=件產(chǎn)品。取241人，則每天平均生產(chǎn) 241 8247。該產(chǎn)品每件需 20小時(shí)加工 ，工人每天工作 8小時(shí)。其中大量生產(chǎn)，品種單一，可用具體產(chǎn)品數(shù)表示；大批生產(chǎn)，品種數(shù)少，可用代表產(chǎn)品數(shù)表示；多品種、中小批量生產(chǎn)，則只能以假定產(chǎn)品 (Pseudoproduct)的產(chǎn)量來(lái)表示 。 ? 國(guó)外將生產(chǎn)能力分成固定能力 (Fixed capacity)和可調(diào)整能力 (Adjustable capacity)兩種，前者指固定資產(chǎn)所表示的能力，是生產(chǎn)能力的上限；后者是指以勞動(dòng)力數(shù)量和每天工作時(shí)間和班次所表示的能力。為了應(yīng)付需求波動(dòng)，有 1000 件產(chǎn)品作為安全庫(kù)存?？傎M(fèi)用為 209,253元。 表 8 7 一種混合策略 (1) 月 份 (2) 累計(jì) 生產(chǎn) 天數(shù) (3) 生產(chǎn)率 (4) 累計(jì)產(chǎn)量 (5) 累計(jì)需求 (6) 月末庫(kù)存 (4) (5) +1000 (7) 維持庫(kù)存 費(fèi) (8) 變更工人數(shù)費(fèi)用 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 21 43 65 86 109 130 151 171 191 211 230 252 80 80 80 80 80 1,680 3,440 5,200 6,880 8,720 10,996 13,273 15,441 17,609 19,777 21,836 24,221 1,600 3,000 4,200 5,200 6,200 8,700 11,200 13,700 16,700 19,700 22,200 24,200 1,080 1,440 2,000 2,680 3,020 3,296 3,073 2,741 1,909 1,077 636 1,021 6,240 7,560 10,320 14,040 17,100 18,948 19,107 17,442 13,950 8,958 5,1 39 4,971 71 300=21,300 71 200=14,200 143,775 35,500 第五節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 ? 從生產(chǎn)大綱到產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 ? 備貨型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 ? 訂貨型生產(chǎn)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 備貨型生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 備貨型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量 ，備貨型生產(chǎn)無(wú)交貨期設(shè)置問(wèn)題 ，大批和中批生產(chǎn)一般是備貨型生產(chǎn)。 ③拋物線(xiàn)遞增分配方式。 對(duì)本例： A ： 10/12= B ： 13/8= C ： 25/25=1. 于是 ， 得到優(yōu)選順序?yàn)?B－ C－ A。完全按顧客要求定交貨期的情況也較少。 2023年 2月 27日星期一 2023/2/272023/2/272023/2/27 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 11:00:03 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 顯然 ， 這是一種比較粗略的處理方法 。 其數(shù)學(xué)模型為： Max 10Xa+13Xb+25Xc 滿(mǎn)足 :12Xa+8Xb+25Xc≤ 40 Xa,Xb,Xc=0或 1 01型整數(shù)規(guī)劃的解法十分復(fù)雜 ， 對(duì)于 n個(gè)品種 ， 有 2n種組合情況 。這種方式適用于需求穩(wěn)定，生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的情況。因此， 9月初要雇 71人，每天可生產(chǎn) 271 8247。 8=240.