ibm領(lǐng)導(dǎo)力管理(1)(專業(yè)版)
【正文】 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential成功的跨國企業(yè)的四種領(lǐng)導(dǎo)角色與專才 （續(xù)）n職能主管 (Functional Manager)216。他們透過教練的方式傳達期望值、提供反饋和尋求學習的機會。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential團隊領(lǐng)導(dǎo)力 (Team Leadership)杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將他們的設(shè)想與公司的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。 Copyright IBM Corporation 2023IBM ConfidentialIBM的領(lǐng)導(dǎo)能力模型包含了四個方面的十一種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)n 致力于成功 (Focus to Win)216。n 領(lǐng)導(dǎo)能力就是 影響力 。 教練／培養(yǎng)人才 (Coaching/Developing Talent)216。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential發(fā)展組織的能力 (Building Organizational Capability)杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為自己的組織建立并發(fā)展使其達成并且保持卓越業(yè)績的長期競爭力。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential在隨需應(yīng)變的新時代， IBM已在重新定義新一代的領(lǐng)導(dǎo)模型n 全心致力于每一位客戶的成功n 為客戶和世界的進步而創(chuàng)新n 以誠信與個人責任來做每一件事IBM 核心價值新的領(lǐng)導(dǎo)能力模型n 這是一個永不停止的不斷變革創(chuàng)新的過程16169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential結(jié)語n 企業(yè)的成功不是靠一個全能的明星領(lǐng)導(dǎo)人，而是靠完善領(lǐng)導(dǎo) 體系下多種領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)角色的有機結(jié)合n 中國企業(yè)的成敗在于能否成功的建立完善的領(lǐng)導(dǎo)管理體制， 并培養(yǎng)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人才參與全球的競爭n 領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)需要時間與歷煉，有志者應(yīng)有耐心和作長期 磨練的準備20169。n 以自身正確的行為鼓勵重視學 習的氛圍 。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confide
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