【正文】 (2)風(fēng)險評估 (3)危險控制方法 針對各項工作中存在的風(fēng)險及風(fēng)險評估值，指出控制危害的方法。 4)大型設(shè)備吊裝前，由總指揮簽署“大型設(shè)備吊裝起吊令”后，方可進(jìn)行試吊和吊裝作業(yè)。 5)所有用電設(shè)備和照明燈具的金屬外殼必須有可靠的接零保護(hù)。 8)夜間作業(yè)時，必須有充足的照明。 6)豎立桅桿時，纜風(fēng)繩的根數(shù)通常是：獨(dú)腳桅桿不少于 5根，人字桅桿不少于 4根，轉(zhuǎn)動式桅桿不少于 6根。 10)起重機(jī)吊重物時，一般應(yīng)先進(jìn)行試吊，試吊的高度為 200mm左右，試吊時間約 10min。 、掛鉤人員的職責(zé) 1)熟悉起重安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)。 4)班組安全教育有效時間不少于 8學(xué)時，考試 80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。 (3)質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量檢驗(yàn)是通過觀察、判斷、測量和試驗(yàn)等方法對產(chǎn)品是否符合下道工序的使用要求或能否向消費(fèi)者提供所進(jìn)行的符合性評價。 3)從兄弟單位同類班組收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息。 3)勞動指標(biāo)統(tǒng)計核算法。 二、成本分析核算的有關(guān)知識 1)促進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)活動。 2)合理使用、精心維護(hù)，保證設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài)。 3)按在生產(chǎn)過程中的地位可分為：原材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和維修標(biāo)準(zhǔn)等。 3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。 (3)勞動保護(hù) 勞動保護(hù)是指為保障勞動者在勞動過程中的安全與健康而采取的各項措施的總和。 ② 按辦學(xué)方式不同可劃分為：企業(yè)自辦員工培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、委托代培等。 6)服從 HSE人員的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)生事故，應(yīng)按事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容組織處理。 (2)工程質(zhì)量 是指主要考核工程合格率、優(yōu)良品率指標(biāo)完成情況。 2)計量器具的檢定：為確保量具及儀器的質(zhì)量，對班組所有的計量器具和儀器，都必須按照檢控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢定項目和方式進(jìn)行檢定。 4)方法 (Method)：加工工藝、操作規(guī)程、測量方法以及工藝裝備的選擇等。 5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。 1)必須服從指揮人員的指揮，把指揮人員發(fā)出的信號，轉(zhuǎn)變成起重機(jī)械的運(yùn)動，順利完成吊裝任務(wù)。 3)指揮人員要了解被吊物體的質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和起吊要求，與司機(jī)配合好，選擇合適的吊臂、角度、回轉(zhuǎn)半徑和繩索等。 19)使用起重機(jī)要嚴(yán)格按起重機(jī)械的維修規(guī)程進(jìn)行定期保養(yǎng)，以保證起重設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1)作業(yè)前，要進(jìn)行安全操作交底，要明確任務(wù)，并有可靠的安全技術(shù)措施。 17)登高時要系好安全帶，穿好防滑鞋。 2)禁止使用起重機(jī)械移送人員；在必須使用吊籃進(jìn)行施工作業(yè)的情況下，應(yīng)在作業(yè)前制定詳細(xì)可靠的施工安全保護(hù)措施，并按有關(guān)要求進(jìn)行審批。 7)起重作業(yè)中，起重機(jī)司機(jī) (起重操作人員 )應(yīng)遵守以下規(guī)定： ① 必須按指揮人員 (中間指揮人員 )所發(fā)出的指揮信號進(jìn)行操作；對緊急停車信號，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行。 (7)危險性分析報告 危險性分析報告見表 52。 ⑤ 指揮吊運(yùn)、下放吊鉤或吊物時，應(yīng)確保下部人員、設(shè)備的安全；重物就位前，不許解開吊裝索具。 12)現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌和操作標(biāo)志牌，防止操作人員誤操作。 15)使用撬杠時，不準(zhǔn)騎在撬杠上。 3)在建筑物或構(gòu)筑物的柱子上面立轉(zhuǎn)動桅桿時，除需進(jìn)行安全核算外，必要時，還應(yīng)有加固措施。 17)當(dāng)起重機(jī)吊物翻轉(zhuǎn)時，要有可靠的操作方法，防止出現(xiàn)機(jī)械和人身事故。 1)起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗，并應(yīng)嚴(yán)格按起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程操作，包括認(rèn)真做好交接班工作。 6)在負(fù)載運(yùn)行時，負(fù)責(zé)全過程監(jiān)視并隨時引導(dǎo)，以對可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。 3)職工的 HSE責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2)機(jī)器 (Machine)：機(jī)器設(shè)備、工器具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。 (2)計量管理 計量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。 (4)管理費(fèi)用定額 企業(yè)管理費(fèi)和車間經(jīng)費(fèi)方面所分配的支出限額。 4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 (9)信息工作 班組信息工作是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動和進(jìn)行決策、計劃、控制所需要的資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作，它是按照規(guī)定的表格形式表述的。 10)勞動保護(hù)制度。 5)員工培訓(xùn)制度。 (5)計量工作 1)配備計量人員，妥善存放保管計量器具。 4)定期對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)修理。 3)增強(qiáng)職工群眾當(dāng)家理財?shù)囊庾R。 三、質(zhì)量管理的有關(guān)知識 (1)標(biāo)準(zhǔn)化管理 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點(diǎn)是建立健全班組工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1)堅持“質(zhì)量第一”的思想教育，從內(nèi)心深處樹立顧客滿意為中心的觀念。 2)比較。