【正文】 (2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 (3)危險(xiǎn)控制方法 針對(duì)各項(xiàng)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值，指出控制危害的方法。 4)大型設(shè)備吊裝前，由總指揮簽署“大型設(shè)備吊裝起吊令”后，方可進(jìn)行試吊和吊裝作業(yè)。 5)所有用電設(shè)備和照明燈具的金屬外殼必須有可靠的接零保護(hù)。 8)夜間作業(yè)時(shí)，必須有充足的照明。 6)豎立桅桿時(shí)，纜風(fēng)繩的根數(shù)通常是：獨(dú)腳桅桿不少于 5根，人字桅桿不少于 4根，轉(zhuǎn)動(dòng)式桅桿不少于 6根。 10)起重機(jī)吊重物時(shí)，一般應(yīng)先進(jìn)行試吊，試吊的高度為 200mm左右，試吊時(shí)間約 10min。 、掛鉤人員的職責(zé) 1)熟悉起重安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)。 4)班組安全教育有效時(shí)間不少于 8學(xué)時(shí)，考試 80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。 (3)質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量檢驗(yàn)是通過(guò)觀察、判斷、測(cè)量和試驗(yàn)等方法對(duì)產(chǎn)品是否符合下道工序的使用要求或能否向消費(fèi)者提供所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。 3)從兄弟單位同類班組收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息。 3)勞動(dòng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。 二、成本分析核算的有關(guān)知識(shí) 1)促進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 2)合理使用、精心維護(hù)，保證設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài)。 3)按在生產(chǎn)過(guò)程中的地位可分為：原材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和維修標(biāo)準(zhǔn)等。 3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。 (3)勞動(dòng)保護(hù) 勞動(dòng)保護(hù)是指為保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康而采取的各項(xiàng)措施的總和。 ② 按辦學(xué)方式不同可劃分為：企業(yè)自辦員工培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、委托代培等。 6)服從 HSE人員的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)生事故，應(yīng)按事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容組織處理。 (2)工程質(zhì)量 是指主要考核工程合格率、優(yōu)良品率指標(biāo)完成情況。 2)計(jì)量器具的檢定：為確保量具及儀器的質(zhì)量，對(duì)班組所有的計(jì)量器具和儀器，都必須按照檢控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢定項(xiàng)目和方式進(jìn)行檢定。 4)方法 (Method)：加工工藝、操作規(guī)程、測(cè)量方法以及工藝裝備的選擇等。 5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。 1)必須服從指揮人員的指揮，把指揮人員發(fā)出的信號(hào)，轉(zhuǎn)變成起重機(jī)械的運(yùn)動(dòng)，順利完成吊裝任務(wù)。 3)指揮人員要了解被吊物體的質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和起吊要求，與司機(jī)配合好，選擇合適的吊臂、角度、回轉(zhuǎn)半徑和繩索等。 19)使用起重機(jī)要嚴(yán)格按起重機(jī)械的維修規(guī)程進(jìn)行定期保養(yǎng)，以保證起重設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1)作業(yè)前，要進(jìn)行安全操作交底，要明確任務(wù)，并有可靠的安全技術(shù)措施。 17)登高時(shí)要系好安全帶，穿好防滑鞋。 2)禁止使用起重機(jī)械移送人員；在必須使用吊籃進(jìn)行施工作業(yè)的情況下，應(yīng)在作業(yè)前制定詳細(xì)可靠的施工安全保護(hù)措施，并按有關(guān)要求進(jìn)行審批。 7)起重作業(yè)中，起重機(jī)司機(jī) (起重操作人員 )應(yīng)遵守以下規(guī)定： ① 必須按指揮人員 (中間指揮人員 )所發(fā)出的指揮信號(hào)進(jìn)行操作；對(duì)緊急停車(chē)信號(hào)，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行。 (7)危險(xiǎn)性分析報(bào)告 危險(xiǎn)性分析報(bào)告見(jiàn)表 52。 ⑤ 指揮吊運(yùn)、下放吊鉤或吊物時(shí)，應(yīng)確保下部人員、設(shè)備的安全；重物就位前，不許解開(kāi)吊裝索具。 12)現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣設(shè)備，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌和操作標(biāo)志牌，防止操作人員誤操作。 15)使用撬杠時(shí)，不準(zhǔn)騎在撬杠上。 3)在建筑物或構(gòu)筑物的柱子上面立轉(zhuǎn)動(dòng)桅桿時(shí)，除需進(jìn)行安全核算外，必要時(shí)，還應(yīng)有加固措施。 17)當(dāng)起重機(jī)吊物翻轉(zhuǎn)時(shí)，要有可靠的操作方法，防止出現(xiàn)機(jī)械和人身事故。 1)起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，并應(yīng)嚴(yán)格按起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程操作，包括認(rèn)真做好交接班工作。 6)在負(fù)載運(yùn)行時(shí)，負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)視并隨時(shí)引導(dǎo)，以對(duì)可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。 3)職工的 HSE責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2)機(jī)器 (Machine)：機(jī)器設(shè)備、工器具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。 (2)計(jì)量管理 計(jì)量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。 (4)管理費(fèi)用定額 企業(yè)管理費(fèi)和車(chē)間經(jīng)費(fèi)方面所分配的支出限額。 4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 (9)信息工作 班組信息工作是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和進(jìn)行決策、計(jì)劃、控制所需要的資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、傳遞、儲(chǔ)存等管理工作，它是按照規(guī)定的表格形式表述的。 10)勞動(dòng)保護(hù)制度。 5)員工培訓(xùn)制度。 (5)計(jì)量工作 1)配備計(jì)量人員，妥善存放保管計(jì)量器具。 4)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)修理。 3)增強(qiáng)職工群眾當(dāng)家理財(cái)?shù)囊庾R(shí)。 三、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí) (1)標(biāo)準(zhǔn)化管理 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點(diǎn)是建立健全班組工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想教育，從內(nèi)心深處樹(shù)立顧客滿意為中心的觀念。 2)比較。