【摘要】1關(guān)于****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合初步咨詢建議2引言為進一步實施****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略,依據(jù)****集團高層領(lǐng)導(dǎo)的指示,應(yīng)集團主管部門資本運營部的要求,我司就****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本運營提出以下初步咨詢建議,謹供參考。3目錄一、北京智誠創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡
2025-05-01 00:19
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密項目建議書中國****集團公司McKinsey2?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展
2025-02-26 09:20
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司天津市金輪自行車集團有限公司4R運營咨詢項目建議書此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)北京錫恩管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二零零六年十二月ZionConsulting●本項目建議書須嚴格保密●同意不向貴公司特定級別以下的任何人展示、閱讀或傳遞
2025-01-04 18:14
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 09:58
【摘要】企業(yè)改制項目建議書某鋼鐵集團有限公司戰(zhàn)略國際投資有限公司2023年9月重要聲明針對某的發(fā)展目標和改制的需求,***非常榮幸向某集團提交本項目建議書本項目建議書為***機密文件未經(jīng)對方書面同意,***及某(含各分子公司)任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目
2025-01-04 17:55
【摘要】建立可持續(xù)發(fā)展能力XX集團發(fā)展戰(zhàn)略項目建議書XX摩托車科技集團重慶,2023年12月1china-beijing-zs-groupstrategy-202312023議程安排時間項目建議書介紹60分鐘討論
2025-01-27 00:09