【正文】 箭形圖解法 =4.=最小的 (最遲結(jié)合點(diǎn)日程 箭形圖解法 7.6.5.4.3.2.1.(ARROW、難易情況、可能性、工時(shí)、 例如圖 ,目前 A0點(diǎn)不合格率很高 ,欲降到不合格率較低的理想狀態(tài)Z0 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 六、過程決定計(jì)劃法 (PDPC)n 第二階段：對于潛在的質(zhì)量問題，第一階段的所有判斷未必適用，可能會出現(xiàn)意想不到的問題。 對素材產(chǎn)品品質(zhì)展開的運(yùn)用。? 把這個(gè)交點(diǎn)做為 “ 構(gòu)想的著眼點(diǎn) ” ，對于問題的解決具有相當(dāng)大的效果，此交點(diǎn)做為 “ 構(gòu)想的著眼點(diǎn) ” ，對于問題的解決具有相當(dāng)大的效果，此即所謂的「矩陣圖法」。 系統(tǒng)圖法的運(yùn)用167。睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 三、親 和 圖 法(五 )、 依其親和關(guān)系排到作成親和圖7.接單目標(biāo)無法達(dá)成 可以與其它 QC手法作比較，一起使用 初完成圖可讓成員各自修訂 ,手段之關(guān)系分析其相互關(guān)系 ,容易找到問題 “ 罩門 ” ，很快進(jìn)入改善作業(yè) 競爭廠商產(chǎn)品之性能比較好 1.3.圈起 B不要勉強(qiáng)歸納，要能自然歸類8. 在作業(yè)的執(zhí)行過程中，經(jīng)常會感覺到目的和手段劃分的困難。 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 四、系統(tǒng)圖法? 系統(tǒng)圖的制作方法? 設(shè)定目標(biāo)? 手段方法的選擇? 手段方法的評價(jià)? 卡片的制作? 系統(tǒng)化? 目的確認(rèn)? 做成實(shí)施計(jì)劃 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 四、系統(tǒng)圖法系統(tǒng)圖之應(yīng)用在品質(zhì)設(shè)計(jì)上的應(yīng)用新產(chǎn)品開發(fā)的應(yīng)用在品質(zhì)保證活動(dòng)的應(yīng)用 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 五、矩陣法 ? 矩 陣圖法的內(nèi)容? 所謂矩陣圖，是從問題中找出成對的要素，將屬于要群 L的要素L1， L2， ……L4…… ， Ln和屬于要素群 R的要素 R1， R2，……Rj ， ……Rm ， 分別排列成 n行和 m列，在其交點(diǎn)上表現(xiàn) L和R之各要素的關(guān)連圖形。 矩陣圖之應(yīng)用167。隨著情勢的發(fā)展 ,對問題而言可設(shè)定出各種不同的結(jié)果 ,希望制定出能獲得結(jié)果的過程之方法。1.2.3.4.5.6.7.1.作業(yè)所需天數(shù) 3. 最遲結(jié)合點(diǎn) 總剩余日數(shù)箭形圖解法 產(chǎn)品如何拓展國際化b.7天 生產(chǎn)時(shí)間 12天 (外發(fā)加工 ) 所需時(shí)間 箭形圖解法 最早完成日程總剩余日數(shù) 5. 最早結(jié)合 箭形圖解法 A3B2C3A0C1A1C2B1A2C4B3A4Z0D1 D2 D3 D4睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 六、過程決定計(jì)劃法 (PDPC)167。? 要將產(chǎn)品的保證品質(zhì)特性～試驗(yàn)、測定項(xiàng)目～試驗(yàn)、測定機(jī)器的關(guān)連 … 等明確化，以使品質(zhì)評價(jià)體制強(qiáng)化或效率化的問題。167。1.不可限制別人發(fā)表廠貴 相關(guān)成員易捐棄成見 (一 )關(guān)連圖之種類 1. 問題點(diǎn)在中間 2. 問題點(diǎn)在旁邊 3. 多數(shù)問題點(diǎn)(二 )作業(yè)方法 1. 決定主題 2. 找出所有相關(guān)原因 (原因群 ) 3. 寫在卡片上 4. 主題放中間 , 依一次因 , 二次因展開 5. 必要時(shí)可加原因卡 6. 用箭形線完成關(guān)連圖 7. 發(fā)表瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 二、 關(guān)聯(lián)圖問題點(diǎn) 問題點(diǎn)多數(shù)問題點(diǎn)之關(guān)聯(lián)圖三次原因一次原因一次原因二次原因一次原因問題點(diǎn)一次原因二次原因二次原因一次原因二次原因三次原因二次原因二次原因問 1.可短時(shí)間做到跨部門合作(五 )缺點(diǎn) 1. 因太自由想象，常不同組得到不同圖 2. 圖形太復(fù)雜時(shí)，不易閱讀睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 二、 關(guān)聯(lián)圖(六 )范例聯(lián) 收集有關(guān)語言資料睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 四、系統(tǒng)圖法系統(tǒng)圖法的內(nèi)容：n