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某電子公司的六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目簡報(bào)(專業(yè)版)

2025-03-07 12:16上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)階段 專案階段 收割期 第 34頁 標(biāo)準(zhǔn)化 推廣到供應(yīng)商 融入企業(yè)文化 ?由於目前的社會(huì)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈以及互利的供方關(guān)係,所以要把這個(gè)優(yōu)秀的方法引介給供應(yīng)商,從而促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的利益。 第 5頁 010 Motorola 開展 6σ 後的結(jié)果: 平均每年提高生產(chǎn)率 % 由於質(zhì)量缺陷造成的費(fèi)用減少 84% 運(yùn)作過程中的失誤降低 % 平均每年業(yè)務(wù)利潤股價(jià)增長 17% 節(jié)約製造費(fèi)用超過 110億美元 6σ 是 Motorola成功的秘密武器 生 存 Why we need 6 Sigma 第 6頁 what is 6 Sigma ? 西格瑪是一種思維方式,一種決策方法。 培訓(xùn)階段 專案階段 收割期 第 28頁 項(xiàng)目成果發(fā)表 內(nèi)部訓(xùn)練黑帶 內(nèi)部訓(xùn)練綠帶 項(xiàng)目全面展開 內(nèi)部講師培訓(xùn) 確定項(xiàng)目範(fàn)圍 評(píng)選黑帶大師 調(diào)整總結(jié) ?對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估。 第 40頁 還要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制 ? 修改主管的資格要求 ? 對(duì)黑帶和綠帶的加給 ? 改善案的激勵(lì) ? 表彰活動(dòng) 第 41頁 并且加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn) 企業(yè)文化將充分影響著推動(dòng)的效果,所以在推動(dòng)難免碰到一些阻擋時(shí),有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱?jiān)持和改造 : ? 海報(bào) ? 培訓(xùn) ? 會(huì)議、討論、研究小組 ? 公司期刊、 6 Sigma學(xué)術(shù)論壇 ? 表彰會(huì)等 第 42頁 久盛 易騰企管 的 PCB客戶 ? 蘇州金像電子( PCB) ? 鴻源科技( PCB) ? 滬士電子( PCB) ? 美維電子( PCB) ? 美維科技( PCB) ? 健鼎電子( PCB) ? 遠(yuǎn)見電子 (PCB) ? 伯樂電路板 (PCB) ? 聖韻電子( PCB) ? 欣豐電子( PCB) ? 天弘科技( PCBA) ? 前瞻電子 (PCB) ? 尼吉康電子 (PCBA) 第 43頁 久盛 易騰企管 的 6 Sigma客戶 ? 聯(lián)想集團(tuán)上海研究分院 ? 上海延峰偉世通汽車電子有限公司 ? 無錫華晶上華有限公司 ? 美的集團(tuán)空調(diào)分公司 ? 泛太光龍 ? 特莫瓦特(無錫)電器 ? 浙江中興電子 ? 力成科技股份有限公司 ? 韓泰輪胎 ? TCL瑞智 ? 深圳科技發(fā)展有限公司 ? 蘇州樓氏電子 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS
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