【正文】 purus.下午 18:29:04五月 21MOMODA POWERPOINTLorem2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 18:29:04五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 12下午 18:29:04五月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12謝！102? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。干成事更高追求問題是干部德能勤績(jī)的真實(shí)表現(xiàn)。想干事是基礎(chǔ)，干成事是關(guān)鍵，干好事是目的，想干事、干成事、干好事，三者相輔相成，互為前提，互為依存，是一個(gè)有機(jī)整體，體現(xiàn)了辯證唯物論的知行統(tǒng)一觀。 管理是一個(gè)有著多重目的機(jī)制，既要管理企業(yè)，又要管理管理者，同時(shí)也要管理員工和工作。 13月，全國(guó)發(fā)電量達(dá) ，同比增長(zhǎng) % 。 大力發(fā)展 60萬千瓦及以上機(jī)組 。 四是要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化執(zhí)行力。 企業(yè)使命 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略目標(biāo) 核心價(jià)值觀 企業(yè)精神 企業(yè)作風(fēng)（三）華能的文化二、知道更要做到初步形成的企業(yè)文化理念體系62 努力把華能建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。不斷完善的公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)；216。 七是公司治理結(jié)構(gòu)不斷健全。2023年 根據(jù)國(guó)家電力體制改革方案，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)改組中國(guó)華能集團(tuán)公司，由中央直接管理，成為國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)。 搞好有中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要組成部分。股票期權(quán)的本意是通過公司業(yè)績(jī) —— 股票價(jià)格 —— 體現(xiàn)對(duì)高層管理人員回報(bào)，建立一套科學(xué)的激勵(lì)制度。 因逃廢債務(wù)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 1800億167。國(guó)外著名公司的文化一、 文化決定高度文化決定高度（三）企業(yè)文化的要素27發(fā)展戰(zhàn)略中國(guó)大唐集團(tuán)公司企業(yè)理念 兩型　四化　三個(gè)能力企業(yè)使命 生產(chǎn)清潔能源　創(chuàng)造美好生活 *企業(yè)目標(biāo) 打造一流國(guó)有企業(yè) 進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)精神 務(wù)實(shí)和諧 追求卓越經(jīng)營(yíng)理念 追求集團(tuán)效益最大化管理理念 事得其人　人得其所 國(guó)內(nèi)能源及大型國(guó)有企業(yè)的公司文化一、 文化決定高度文化決定高度營(yíng)銷理念 適應(yīng)市場(chǎng) 服務(wù)市場(chǎng)人才理念 盡職盡責(zé)盡人才安全理念 生命至上 安全為天環(huán)保理念 清潔生產(chǎn)　關(guān)愛環(huán)境 員工信條 大唐發(fā)展 我們進(jìn)步（三）企業(yè)文化的要素28中國(guó)華電集團(tuán)公司企業(yè)理念公司使命 ： 照耀世界 ,溫暖人間 *公司愿景 ：國(guó)內(nèi)先進(jìn) ,國(guó)際一流 公司精神 ：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ,圖強(qiáng)報(bào)國(guó) 經(jīng)營(yíng)理念 ：精細(xì)管理 ,效率優(yōu)先發(fā)展理念 ：快速 ,優(yōu)質(zhì) ,協(xié)調(diào) 領(lǐng)導(dǎo)力理念 ：科學(xué)決策，快速執(zhí)行，率先垂范企業(yè)形象理念 ：誠(chéng)信，高效，合作，服務(wù)，環(huán)保發(fā)電集團(tuán)公司 國(guó)內(nèi)能源及大型國(guó)有企業(yè)的公司文化一、 文化決定高度文化決定高度（三）企業(yè)文化的要素29發(fā)展目標(biāo) ： “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” ，把國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)成為 “ 電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、 資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀 ” 的現(xiàn)代公司。 形象比喻命名式：某燃料公司的 火炬精神 、紡織行業(yè)的 春蠶精神 、鐵路系統(tǒng)的 火車頭精神 、 鋪路石精神 等；167。 上述責(zé)任是 “ 份內(nèi)兒 ” 責(zé)任，實(shí)際上，包括：經(jīng)濟(jì)責(zé)任、文化責(zé)任、教育責(zé)任、環(huán)保責(zé)任、道義責(zé)任。 以人為本： 堅(jiān)持以人為中心，把人放在企業(yè)管理的主體地位上167。與對(duì)文化的理解和體會(huì)相同，我認(rèn)為企業(yè)文化同樣反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌和整體形象。在一定意義上，可以說政治、經(jīng)濟(jì)、文化在某種程度上構(gòu)成了一個(gè)社會(huì)的全部。》 學(xué)知文化 感悟文化 踐行文化 1 身無半畝、心憂天下， 讀破萬卷、神交古人。有兩種東西，我對(duì)它們的思考越是深沉和持久，它們?cè)谖倚撵`喚起的驚奇和敬畏就會(huì)日新月異，不斷增長(zhǎng)，這就是我頭上的星空和心中的道德定律。僅就文化而言，在學(xué)習(xí)和思考中，我理解和體會(huì)，文化反映一個(gè)國(guó)家、社會(huì)、地域內(nèi)人們的內(nèi)在精神風(fēng)貌和總體形象。5企業(yè)短期成長(zhǎng) 企業(yè)中期成長(zhǎng) 企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)?技術(shù)?市場(chǎng)?資本?管理 ?文化6 一、文化決定高度一、文化決定高度 二、知道更要做到二、知道更要做到 三、行動(dòng)證明諾言三、行動(dòng)證明諾言7一、文化決定高度一、文化決定高度8一、 文化決定高度 企業(yè)文化 是指在一定的社會(huì)文化大環(huán)境影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極創(chuàng)造、認(rèn)同與實(shí)踐，所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。 以文化人： 強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同，主張通過建立明確的價(jià)值體系，實(shí) 現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的融合167。企業(yè)使命：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任（三）企業(yè)文化的要素一、 文化決定高度文化決定高度18190。 內(nèi)涵提煉命名式：臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)的 三好一道 ：信譽(yù)好、 品質(zhì)好、服務(wù)好、價(jià)格公道； 167。四個(gè)服務(wù) ： 服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局；服務(wù)于發(fā)電企業(yè)； 服務(wù)于電力客戶；服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。 因合同欺詐造成的經(jīng)濟(jì)損失 55億167。如今，高層管理人員為了保證公司股票的持續(xù)上漲，不計(jì)后果地虛假做賬，經(jīng)營(yíng)者片面追求股票升值的收益，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短期行為。企業(yè)文化建設(shè)特別是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)又是中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分。二要豐富企業(yè)文化建設(shè)的載體。2023年 華能集團(tuán)公司控股北方電力，裝機(jī)容量突破四千萬千瓦，占全國(guó)裝機(jī)總?cè)萘康?%,成為國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立發(fā)電商。 （一）華能企業(yè)文化的培育與積淀 二、知道更要做到制度文化趨于完善54其他全資電廠16家控股電力公司 12家參股電力公司 4家華能國(guó)際華能國(guó)電開發(fā)其他參控股電廠華能集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè) 金融產(chǎn)業(yè)華能香港不斷強(qiáng)化的企業(yè)管理；216。企業(yè)使命 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略目標(biāo) 核心價(jià)值觀 企業(yè)精神 企業(yè)作風(fēng)（三）華能的文化二、知道更要做到初步形成的企業(yè)文化理念體系63堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家。 推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)、熱電冷聯(lián)產(chǎn)和熱電煤氣多聯(lián)供。其中，水電 ，同比增長(zhǎng) % ；火電 ，同比增長(zhǎng) % ；核電 ，同比降低 % 。凈增發(fā)電能力（萬千瓦） 其中：基建（萬千瓦） 　 管理者的重要任務(wù)就是將員工的目標(biāo)引向組織目標(biāo)。 三、行動(dòng)證明諾言 （二）增強(qiáng)緊迫感 ,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè) “ 超越”態(tài)度問題是一個(gè)干部事業(yè)心、積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的主要表現(xiàn)。? 五月 21五月 21Wednesday,五月 五月 21五月 21Wednesday,五月 五月 21五月 21Wednesday, 12ipsumNullafringilla下午 6:2912,下午 6:292023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 6:292023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。? 三、行動(dòng)證明諾言 （二）增強(qiáng)緊迫感 ,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè) “ 超越”92想干事、干成事、干好事， 相互聯(lián)系、密不可分。 管理本質(zhì)上是依據(jù)目標(biāo)、業(yè)績(jī)和責(zé)任進(jìn)行的管理。 其中，水電 10664萬千瓦，占 %；火電 48667萬千瓦，占 %；核電 ，占 %。 加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)施建設(shè) 。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)品牌塑造，提升企業(yè)無形資產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 67一是要進(jìn)一步重視企業(yè)文化建設(shè)。 實(shí)施一體化戰(zhàn)略，是符合華能實(shí)際的建設(shè)跨國(guó)能源集團(tuán)的創(chuàng)新模式，是保證華能在國(guó)內(nèi)電力行業(yè)率先進(jìn)入世界企業(yè) 500強(qiáng)發(fā)展目標(biāo)的正確的戰(zhàn)略選擇。各方面的大力支持216。 六是管理體系科學(xué)。裝機(jī)容量突破三千萬千瓦。四要保證必要的投入。 企業(yè)文化自我評(píng)價(jià)與市場(chǎng)評(píng)價(jià)的關(guān)系 （五）企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)一、 文化決定高度文化決定高度當(dāng)前需要研究和探索的問題42（六）企業(yè)文化的機(jī)制一、 文化決定高度文化決定高度 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，要以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想闡明的先進(jìn)文化為統(tǒng)領(lǐng)，同時(shí)，還要與時(shí)俱進(jìn)地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展的時(shí)代要求。 國(guó)外信用缺失（四）企業(yè)文化的品質(zhì)一、 文化決定高度文化決定高度 根本原因在股票期權(quán)。 具體：167。*企業(yè)宗旨 ：v 我們非常重視人、故鄉(xiāng)、文化 九州的一切v 我們以生產(chǎn)、輸送電力為榮，并深感其責(zé)任重大v 我們尊重客戶的意見，尊重時(shí)代的要求v 我們正在建立信賴、互助、互愛的工作環(huán)境v 我們正在不斷擴(kuò)大視野，培養(yǎng)豐富的創(chuàng)造性 產(chǎn)品商標(biāo)命名式： 太陽(yáng)神精神 、 康佳精神 、 蜜蜂精神 等；167。 主打理念用語 企業(yè)文化的基本要素（三）企業(yè)文化的要素一、 文化決定高度文化決定高度17 1999年在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)安南提出 “ 全球協(xié)議 ” ， 2023年在聯(lián)合國(guó)總部正式啟用，其內(nèi)容是： ； ； ，承認(rèn)勞資雙方就工資等問題談判的權(quán)力； ； ； ； ； ； 。 強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性 企業(yè)文化管理是一種獨(dú)特的管理方式（一）學(xué)習(xí)理解文化一、 文化決定高度文化決定高度11古訓(xùn)： 同仁堂的例子炮制雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力現(xiàn)代品牌核心價(jià)值：