【摘要】七、捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)(有限)公司訂貨配送流程再造研究 捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)公司批發(fā)銷(xiāo)售煙酒糖果等副食品,總公司下有連鎖公司(1個(gè))、市內(nèi)配銷(xiāo)中心(5個(gè))及市外業(yè)務(wù)中心(1個(gè))三部分(99年情況),其組織結(jié)構(gòu)如圖7-1)。該公司采用中央采購(gòu)的方式,即絕大部分產(chǎn)品由總公司采購(gòu),并存入總公司倉(cāng)庫(kù);一些細(xì)、小、雜產(chǎn)品由其下屬連鎖公司采購(gòu),并存入連鎖公司倉(cāng)庫(kù),兩倉(cāng)庫(kù)緊挨著,實(shí)行
2025-06-25 11:59
【摘要】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績(jī)效水平人力資源管理流程通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目人力資源管理流程人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程流程名稱(chēng)年度人力資源規(guī)劃流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進(jìn)人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓(xùn)管理流程考
2025-05-09 12:13
【摘要】第一篇:物業(yè)管理交接流程 物業(yè)的交流程 物業(yè)的交接是物業(yè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)實(shí)際管理的開(kāi)始(對(duì)于狹義物業(yè)管理而言)。常見(jiàn)的物業(yè)交接有兩種類(lèi)型:其一是新建物業(yè)的接管,其二是物業(yè)使用過(guò)程中接管。 (一)資...
2024-11-15 22:39
【摘要】六、再造訂貨配送流程-------縮短訂貨配送周期策略之二不合理的訂貨配送流程將延長(zhǎng)訂貨配送周期,這是顯然的事實(shí)。本節(jié)研究目的也正是把企業(yè)流程再造原理和時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)原則有機(jī)結(jié)合,歸納出改善訂貨配送流程的基本原則和一般步驟。企業(yè)流程再造詹姆斯.錢(qián)皮及邁克.哈默在其《再造公司》、《再造管理》等著作中對(duì)流程再造做了精辟的論述:企業(yè)流程再造,就
2025-08-08 17:10
【摘要】配送配送模式與配送作業(yè)流程一、配送模式的分類(lèi)1.自營(yíng)型配送模型2、外包型配送模式3、綜合型配送模式4、共同配送模式這是一種配送經(jīng)營(yíng)企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化、以互惠互利為原則,互相提供便利的配送業(yè)務(wù)的協(xié)作型配送模式。從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè),通過(guò)與上家形成穩(wěn)定的契約關(guān)系
2025-03-04 13:02
【摘要】編號(hào):第0次修改:生效期:青島麥迪紳集團(tuán)股份有限公司流程管理體系主題:工程與物業(yè)管理交接流程工程與物業(yè)管理交接流程一、目的為使已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的管理順利規(guī)范地交接給物業(yè)公司管理,以良好的售后服務(wù)樹(shù)立麥迪紳地產(chǎn)的品牌形象,使開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理處于良性循環(huán)狀態(tài)。二、適用范圍。。三、職責(zé)分工、提供竣工資料,負(fù)責(zé)工程遺留問(wèn)題的整改和驗(yàn)收;。驗(yàn)收小
2025-05-31 12:14