【正文】 深度要求：根據(jù)管理中存在的問題提出改進(jìn)建議，建議應(yīng)具有操作性。 ： 非生產(chǎn)系統(tǒng)、外供系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助、附屬系統(tǒng)。 但從各分廠上報(bào)的報(bào)表看，報(bào)表格式差異較大，并缺少能源消費(fèi)平衡表，缺少能源加工轉(zhuǎn)換和耗能工質(zhì)生產(chǎn)的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)。 深度要求：目標(biāo)包括 十一五 期間目標(biāo)和年度目標(biāo) .無能源管理方針和目標(biāo)的必須在審計(jì)期間制定公布，并作說明。 工藝能源消耗情況 : 抓住主要耗能工藝或用能設(shè)備 ， 強(qiáng)調(diào)用能特點(diǎn)。 24 代碼 項(xiàng)目名稱1 單位名稱2 法人代碼3 節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)姓名 / 職務(wù)4 節(jié)能主管部門名稱5 節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)人姓名6 專職管理人數(shù)7 兼職管理人數(shù)8 “ 十一五 ” 期間節(jié)能目標(biāo)名稱9 “ 十一五 ” 期間節(jié)能目標(biāo)值10 “ 十一五 ” 期間節(jié)能目標(biāo)下達(dá)部門代碼 項(xiàng)目名稱 計(jì)量單位 今年 去年 增減 %1 工業(yè)總產(chǎn)值 ( 現(xiàn)價(jià) ) 萬元 2 增加值 萬元 3 利稅總額 萬元 4 總能耗 噸標(biāo)煤 5 綜合能耗 噸標(biāo)煤 6 萬元產(chǎn)值能耗 噸標(biāo)煤 7 萬元增加值能耗 噸標(biāo)煤 8 能源總成本 萬元 9 生產(chǎn)總成本 ％ 10 能源成本占生產(chǎn)總成本比例 萬元 11 完成節(jié)能項(xiàng)目數(shù)目 項(xiàng) 12 完成節(jié)能項(xiàng)目投資總量 萬元 13 完成節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能能力 噸標(biāo)煤 / 年 14 完成節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 萬元 / 年 15 年度節(jié)能目標(biāo) －（ 目標(biāo)名稱 ） 16 年度節(jié)能目標(biāo)完成值 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) :企業(yè)概況及主要技術(shù)指標(biāo)一覽表基本情況 ：內(nèi)容25 范例： “ 上海 XX化工股份有限公司于 1992年由上海 XX總廠改制成股份制上市公司 ， 總資產(chǎn) 50億元 ， 占地面積 136公頃 。 16 (２ )．審計(jì)依據(jù) 內(nèi)容：整理、列出有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。 人員條件： （ 1）具備能源審計(jì)相關(guān)專業(yè)知識或節(jié)能管理工作經(jīng)驗(yàn)； （ 2）熟悉常規(guī)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備的技術(shù)和計(jì)量、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識； （ 3）掌握能源消耗核算知識； （ 4）了解通用工藝、設(shè)備的節(jié)能技術(shù)等。 根據(jù)用能單位能源審計(jì)的要求，可以在審計(jì)小組內(nèi)配備一名具有用能單位相同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家。 深度要求：列出的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)與審計(jì)相關(guān)；審計(jì)時(shí)采用了列出的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。 公司主營堿 、 氯 、 塑等三大系列 40余個(gè)品種 ， 主要生產(chǎn)裝置分別從日本 、 美國 、 加拿大等國引進(jìn) ， 其生產(chǎn)能力分別為年產(chǎn)燒堿 40萬噸 、 漂粉精 1萬噸 、 氯乙烯 37萬噸 、 聚氯乙烯35萬噸 、 糊狀樹脂 5萬噸 。 31 (3).供電 、 供熱 、 供水 、 供氣等供能系統(tǒng)情況 內(nèi)容：供電系統(tǒng)、設(shè)備情況 供熱系統(tǒng)、設(shè)備情況 供水系統(tǒng)、設(shè)備情況 其他能源（或耗能工質(zhì)）轉(zhuǎn)換加工系統(tǒng)情況。評價(jià)目標(biāo)責(zé)任實(shí)施情況 49 范例 （ 摘要 ） : 根據(jù)公司在 “ 十一五 ” 期間生產(chǎn)要從基本化學(xué)原料向新材料 、 精細(xì)化工 ， 有建設(shè)世界一流石油化工基地的經(jīng)營方針和目標(biāo) ， 公司制定的能源管理方針是： “ 節(jié)能促減排 ， 增效率 ， 保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ” 。 由于計(jì)量配備率、完好率偏低，目前產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)中估算或分?jǐn)偟谋戎剡^大，單耗上升或下降時(shí)難以分析原因，不利于節(jié)能管理。 ? ? (1).對購入貯存環(huán)節(jié) ? (2).對企業(yè)購入能源消費(fèi) 75 （２）按管理層次（企業(yè)、部門、產(chǎn)品、工序）計(jì)算并分析能耗指標(biāo) 內(nèi)容：計(jì)算的能耗指標(biāo) 分析基準(zhǔn) 深度要求：主要耗能產(chǎn)品的綜合能耗、單位產(chǎn)量綜合能耗； 對大型企業(yè)，應(yīng)有二級部門（分公司或分廠）能耗數(shù)據(jù)； 對各能耗指標(biāo)展開分析 76 審核依據(jù)： 企業(yè)的二級能源計(jì)量數(shù)據(jù) 計(jì)算原則： 國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T 2589《綜合能耗計(jì)算通則》。 參考圖表：能源管理改進(jìn)建議匯總表 99 序號 項(xiàng)目名稱 主要內(nèi)容 投資 ( 萬元 )年節(jié)能量( 噸標(biāo)煤 )備注合計(jì) 能源管理改進(jìn)建議表100 （ 6）節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目建議 內(nèi)容：列出節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目清單，并匯總；對主要節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上可行性進(jìn)行簡要分析。 98 （ 5）節(jié)能管理改進(jìn)建議 內(nèi)容：列出節(jié)能管理改進(jìn)建議清單，并匯總對主要管理措施作說明。 72 ５、企業(yè)能耗指標(biāo)計(jì)算和分析 (1). 企業(yè)能源消費(fèi)綜合平衡表 能源流程圖 企業(yè)能源消費(fèi)綜合平衡表 企業(yè)能源消費(fèi)綜合平衡表組成： 企業(yè)能源購消存平衡 企業(yè)能源消費(fèi)平衡 73 原煤 汽油 電力 蒸 汽 自產(chǎn)水 產(chǎn)量 計(jì) 量t t 萬kwh t 萬t (產(chǎn)值) 單 位期初庫存 1 10 2收入量 2 1020 70 消費(fèi)總量 3 1000 65 撥出量 4 2 期未庫存 5 30 12盤盈或盤虧 6 7企業(yè) 7 1000 65 非生 產(chǎn)系統(tǒng) 8 210 600 外供 和生活 9 210 600 生產(chǎn) 系統(tǒng) 10 4602 8842 萬元 產(chǎn)品 A 11 635 1245 t 產(chǎn)品 B 12 985 2023 t 產(chǎn)品 C 13 1524 2460 t 產(chǎn)品 D 14 1458 3125 t 輔助 系統(tǒng) 15 65 2065 輔助 16 2065 照明 17 運(yùn)輸 18 65 轉(zhuǎn)換 系統(tǒng) 19 1000 35 蒸 汽 20 1000 35 t 自 產(chǎn)水 21 萬t 損耗 22 188 458折標(biāo)系數(shù) 23 能源單價(jià) 24 800 4500 6000部門名稱 序號企業(yè)能源消費(fèi)平衡綜合表74 編制要點(diǎn) 投入產(chǎn)出 企業(yè)四大消費(fèi)環(huán)節(jié) :購入貯存環(huán)節(jié)、加工轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)、輸送分配環(huán)節(jié)（只記錄輸配損耗）、終端使用環(huán)節(jié)。各分廠有能源統(tǒng)計(jì)員填報(bào)產(chǎn)品能源消耗和單耗報(bào)表，公司根據(jù)分廠報(bào)表進(jìn)行匯總，考核，并每月編寫能耗分析月報(bào)。 48 ３ .能源管理運(yùn)行狀況分析 （１）企業(yè)能源管理方針和目標(biāo) 內(nèi)容：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī)， 充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，確定能源管理方針和目標(biāo)，推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理。 工藝流程簡述 : 對主要工序作簡述 ， 對次要工序不要多用筆墨 。采用時(shí)應(yīng)注意內(nèi)容的更新 適當(dāng)增加企業(yè)用能情況的簡介。 15 范例： 通過對該集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試，分析能源利用狀況，并確認(rèn)其利用水平，查找存在的問題和漏洞，分析對比挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施和建議，從而為政府提供真實(shí)可靠的能源利用狀況，并指導(dǎo)企業(yè)提高能源管理水平，以實(shí)現(xiàn)“十一五”總體節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。 8 審計(jì)小組成員 審計(jì)小組的成員 : 3名以上經(jīng)過節(jié)能主管部門培訓(xùn)并取得能源審計(jì)資格的人員。 9 審計(jì)主要內(nèi)容 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》，審計(jì)內(nèi)容主要有以下九方面 （１ )企業(yè)的能源管理狀況。 上海市年耗能 5萬噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)開展能源審計(jì)工作的依據(jù)為滬經(jīng)節(jié)（ 2023）398號《上海市經(jīng)委關(guān)于對年耗能 5萬噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)開展能源審計(jì)工作的通知》 。 2023年工業(yè)總產(chǎn)值 ，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到 。 深度要求： 簡明扼要 包括企業(yè)自產(chǎn)二次能源和耗能工質(zhì)的轉(zhuǎn)換加工系統(tǒng)。 根據(jù)上級集團(tuán)公司和國家發(fā)改委下達(dá)的 “ 十一五 ” 節(jié)能目標(biāo)是萬元產(chǎn)值綜合能耗下降 35%， 產(chǎn)品單耗節(jié)能６萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤 。 各分廠根據(jù)能源計(jì)量器具抄表數(shù)計(jì)算的能源消耗數(shù)據(jù)，基本上是人工處理。 計(jì)算正確性判斷方法 所有產(chǎn)品綜合能耗＝企業(yè)綜合能耗。 101 序號 項(xiàng)目名稱 主要內(nèi)容 投資 ( 萬元 )年節(jié)能量( 噸標(biāo)煤 )投資回收期( 年 )備注合計(jì) 節(jié)能技術(shù)改造建議表102 深度要求：節(jié)能技改項(xiàng)目的節(jié)能量與節(jié)能潛力差距較大時(shí)，必須闡明原因。 深度要求：通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步途徑的節(jié)能應(yīng)作定量分析；實(shí)施步驟有資金、技術(shù)上的保障，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 深度要求：對購入能源單價(jià)高于市場價(jià)較多時(shí)應(yīng)有原因分析。對計(jì)量原始記錄缺少