【正文】 比如定期舉辦 “嘉年華 ”（面具節(jié)），動(dòng)員居民參加，通過參加社區(qū)活動(dòng)來促進(jìn)形成融和的社區(qū)文化。 四季城上市推廣策略書提交：山東興豪置業(yè)有限公司日期： 2023年 12月興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書v山東興豪置業(yè)有限公司是經(jīng)山東省工商局注冊(cè)的房地產(chǎn)開發(fā)民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金 4000萬元，屬夏津縣招商引資項(xiàng)目。其形象 包裝本身首先就要能引起社會(huì)的極大關(guān)注，并產(chǎn) 生共鳴，這樣才能為銷售打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書機(jī)會(huì)（ Opportunity）v市民可支配收入增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)開始回升；v政府對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域的改造，將帶動(dòng)該區(qū)域發(fā)展；v所處區(qū)域升值潛力大。對(duì)于四季城而言，需要設(shè)計(jì)具有都市風(fēng)格的售樓前臺(tái)，設(shè)計(jì)具有威尼斯風(fēng)格的、和顧客融合交流的圓臺(tái)，播放世界著名的輕音樂，甚至為客戶炮制威尼斯咖啡招待?！?通過強(qiáng)有力的促銷措施達(dá)成銷售v執(zhí)行策略：v軟性文章：通過前一階段的都市高層生活文化引導(dǎo)、形象導(dǎo)入，在社會(huì)上已經(jīng)引起一定的關(guān)注，宣傳在內(nèi)購(gòu)階段就已經(jīng)取得很好的反應(yīng)。v由于地理和人文條件的限制，如不以 “ 形象特色 ” 加以區(qū)隔，很難在一般層面上的競(jìng)爭(zhēng)中跳脫出來。—— 據(jù)德州市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書熱銷樓盤透視他們都曾經(jīng)開發(fā)過享有盛譽(yù)的大型樓盤，擁有很高的知名度和美譽(yù)度，充分利用品牌優(yōu)勢(shì)推出新盤。只有具有一定實(shí)力、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、規(guī)劃布局新穎、包裝推廣到位的個(gè)盤才受市場(chǎng)追捧。市場(chǎng)定位的前提興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書 好 市 場(chǎng)好v“ 關(guān)愛、融和、優(yōu)裕 ” 的開發(fā)概念表明開發(fā)商理念具有一定優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景看好。興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書vSP優(yōu)惠 ： 前 10名認(rèn)購(gòu)的消費(fèi)者可以獲得額外的 97折優(yōu)惠，前 100名認(rèn)購(gòu)的消費(fèi)者可以獲得額外的 98折優(yōu)惠，前 200名認(rèn)購(gòu)的消費(fèi)者可以獲得額外的 99折優(yōu)惠。目標(biāo)消費(fèi)群體構(gòu)成興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書主要目標(biāo)消費(fèi)群的基本特點(diǎn)v年齡： 2540歲v文化程度：大中專以上學(xué)歷v職業(yè)：小生意人、公務(wù)員、教師、警察、公司職員v收入：家庭年收入為 35萬元v家庭構(gòu)成：以三口之家或四口之家為主v形態(tài)、心態(tài)：實(shí)在、勤勞、重視積累、注重自身利益興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書v工作緊張，生活壓力大，但任勞任怨；v休閑時(shí)間一般與家人逛逛街、看看電視、或者一起喝茶、聊天；v渴望每年能去哪里旅游一次，能去國(guó)外旅游那是做夢(mèng)的事情，所以因?yàn)闀r(shí)間和金錢的關(guān)系，往往只是想想而已；v他們珍惜與家人相處的機(jī)會(huì)，同時(shí)也希望睦鄰友好；v因?yàn)橛辛速I樓計(jì)劃，節(jié)假日常去看一些價(jià)格上能承受的樓盤?！?夏津縣商品房供應(yīng)量大幅增加，加上不可能在短時(shí)間內(nèi)消化的空置商品房，將使房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。他們現(xiàn)在的生活形態(tài)興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書他們對(duì)現(xiàn)在居住條件不滿意的方面v面積小，房型結(jié)構(gòu)不合理、采光不好v出入人員復(fù)雜、缺乏管理、治安差v設(shè)施不齊備，交通不方便v樓層低，衛(wèi)生狀況差、缺少綠化v近馬路，噪音、污染v和父母住一起，顯得擁擠（上述結(jié)論根據(jù)我公司對(duì)夏津縣居民通過小組訪談方式獲得）興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書他們心目中的理想居住環(huán)境v園林綠化好，最好還要有水，有較大的公共活動(dòng)空間，間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通v完善的小區(qū)配套，最好有運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所、幼兒園等，基本生活設(shè)施應(yīng)有盡有v最好由大的、聲譽(yù)好的開發(fā)商建設(shè)，物業(yè)管理好，能保證小區(qū)安全，沒有閑雜人員出入，收費(fèi)也合理v交通、購(gòu)物方便，希望附近就有公交車站， 5分鐘內(nèi)就能走到，最好有地鐵連接老城區(qū)v鄰里之間和睦，相互關(guān)愛（上述結(jié)論根據(jù)我公司對(duì)夏津縣居民通過小組訪談方式獲得）興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書v購(gòu)房目的以 “首次置業(yè)滿足居住 ”和 “再次置業(yè)改善住房條件 ”為主。興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書第三階段：強(qiáng)推期（ 2023年 811月）v目的—— 緊抓工程進(jìn)度（封頂、現(xiàn)樓等）及國(guó)慶節(jié)進(jìn)行促銷，園林及樣板房竣工后重新拍攝電視廣告片，通過各個(gè)媒體的強(qiáng)勢(shì)組合，達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。 興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書第四部分形象策略及包裝建議興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書項(xiàng)目定位興豪置業(yè) ~四季城上市推廣策略書v先對(duì)品牌、產(chǎn)品所生存的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行細(xì)分，以便在市場(chǎng)定位時(shí)區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者，挖掘出對(duì)消費(fèi)者而言是有價(jià)值、有影響力的利益點(diǎn)，然后進(jìn)行加工包裝。而硬件的比拼越